星會所策劃方案ppt課件(完整版)
【正文】 （服務中心經(jīng)理兼任） 會所 主管 1人 會所服務員 4人 救生員 3人 設備管理員 （服務中心人員兼） 清潔人員 （外包， 4名） 財務（收費員） （服務中心人員兼） 第三階段：會所正常運營 會所成本 ： 序號 項目 年度成本（元） 月度成本 備注 1 員工工資 360,000 30,000 2 清潔費用 100,800 8,400 人員工資（按每人 2100元 /人 /月標準） 3 專項清潔費用 223,356 18,613 4 辦公費用 ,9600 800 文具 /直飲水等（按每人 55元 /人 /月標準） 5 物料消耗等 12,000 1,000 低值易耗品 6 飲品 72,000 6,000 飲料等成本（按 200元 /天計算） 7 食品 72,000 6,000 食品等成本（按 200元 /天計算） 8 調(diào)味料 3,000 250 為“自主空間”提供 11 節(jié)日裝飾 60,000 5,000 按元旦（春節(jié)）、復活節(jié)、六一、中秋、 國慶、圣誕等節(jié)日計算 12 綠化租擺 60,000 5,000 按月進行更換 13 訂報費用 6,000 500 提供給客人閱讀的報刊 14 營銷推廣費用 24,000 2,000 會所推廣活動使用 15 設備維護 84,288 7,024 含維修小配件 ,未含折舊費用。 虧損補貼： 由于會所的“開放參觀”和“會所試業(yè)”兩個階段的市場環(huán)境不完善，故建議由發(fā)展商補貼虧損費用。2400平方米 *60元 /平方米 9 培訓租金 378， 000 31， 500 預計 2022年 3月份起租 。新凱公寓 雙城國際公寓 新大廈 星辰財富港 星匯國際公寓 項目銷售及業(yè)主入住時間 推售階段 銷售重點 2月（春節(jié)前后） 加推 1棟 26層以上單元復式儲客 4月（提升檔次） 4棟復式； 4棟大戶型 6月（銷售高峰） 全部在售產(chǎn)品 79月（保溫銷售） 2套頂層復式；全部在售產(chǎn)品 10月（清貨期） 余貨 2022年 111月 項目銷售期 2022年 112月 業(yè)主陸續(xù)入住 2022年 1月后 入住率達到 80% 項目預計
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