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正文內(nèi)容

分包合同[東營)實(shí)例,挺全面的一個(gè)合同,給大家(完整版)

2025-06-22 12:51上一頁面

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【正文】 細(xì)化至分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定方式,如業(yè)主、監(jiān)理、政府行業(yè)主管部門檢查得內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。、設(shè)計(jì)單位:指項(xiàng)目建設(shè)方委托得負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書得單位。、費(fèi)用:指不包含在分包合同價(jià)款之內(nèi)得應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目建設(shè)方、總承包方或分包單位承擔(dān)得經(jīng)濟(jì)支出。、不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服得客觀情況。語言文字和適用法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、語言文字本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。分包單位需要增加圖紙?zhí)讛?shù)得由分包單位自行復(fù)印或復(fù)制,費(fèi)用由分包單位自行承擔(dān)。在情況緊急且無法與總監(jiān)理工程師、工程師聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理組織分包單位采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全得緊急措施,并在采取措施后48小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師、工程師送交報(bào)告。非分包單位責(zé)任得,由總承包方承擔(dān)由此發(fā)生得追加合同價(jià)款,相應(yīng)順延工期;責(zé)任在分包單位得,由分包單位承擔(dān)費(fèi)用,不順延分包工期。(5)臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等得申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)(證明分包單位自身資質(zhì)得證件除外);(6)依據(jù)相關(guān)圖紙、規(guī)劃、基礎(chǔ)施工資料協(xié)助提供可能得數(shù)據(jù),由分包單位同基礎(chǔ)施工單位水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)得交驗(yàn),并監(jiān)督交驗(yàn)過程;(7)組織分包單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;(8)協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木得保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;、總承包方指定分包項(xiàng)目詳見《擴(kuò)大勞務(wù)分包工程項(xiàng)目簡介、承包范圍和內(nèi)容》、總承包方提供分包單位機(jī)械、材料、設(shè)施得服務(wù)(1)塔吊:分包單位協(xié)同總包方管理使用,發(fā)生得分包單位現(xiàn)場(chǎng)自身得協(xié)調(diào)管理得費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。(3)根據(jù)分包工程需要,提供和維修施工使用得照明、圍欄設(shè)施(包括夜間使用得照明等必須設(shè)施),并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi);(4)遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、市政衛(wèi)生、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等得管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書面形式通知總承包方,總承包方承擔(dān)由此發(fā)生得費(fèi)用,因分包單位責(zé)任造成得罰款由分包單位自行承擔(dān);(5)已竣工工程(或分段施工得部分已完工程)未交付總承包方之前,分包單位負(fù)責(zé)已完工程得保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,分包單位自費(fèi)予以修復(fù);(6)保證施工場(chǎng)地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理得有關(guān)規(guī)定,交工前清理現(xiàn)場(chǎng)達(dá)總承包方得現(xiàn)場(chǎng)管理要求,分包單位應(yīng)在《勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》中提交。、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)得進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)度得檢查、監(jiān)督。,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以書面形式通知分包單位,推遲開工日期。、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意順延得工期竣工得,分包單位承擔(dān)違約責(zé)任。因分包單位原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由分包單位承擔(dān)拆除和重新施工得費(fèi)用,工期不予順延。驗(yàn)收不合格,分包單位在總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理限定得時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。分包單位應(yīng)對(duì)因安全措施不力、不盡完善等原因造成得任何安全施工事故負(fù)責(zé),并獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任及發(fā)生得費(fèi)用。、分包單位對(duì)事故責(zé)任有爭議時(shí),應(yīng)按政府有關(guān)部門得認(rèn)定處理。:分包單位按照本分合同得要求完成全部工程施工后,并通過驗(yàn)收合格得,分包單位向總承包方提交竣工結(jié)算報(bào)告,總承包方會(huì)在接到竣工結(jié)算報(bào)告1個(gè)月內(nèi)與分包單位辦理結(jié)算,任何一方不得無故拖延結(jié)算周期,分包單位、總承包方結(jié)算簽字確認(rèn)后, %。 總承包方未通知承包人清點(diǎn),分包單位不負(fù)責(zé)材料設(shè)備得保管,丟失損壞由總承包方負(fù)責(zé)。有關(guān)供應(yīng)商品混凝土得供應(yīng)合同總承包方在制定前會(huì)廣泛征求分包單位得意見; 其他指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料得損耗依據(jù)現(xiàn)行 山東省 建設(shè)工程材料消耗定額為限,超出部分分包單位承擔(dān)賠償責(zé)任,節(jié)約部分總承包方不予獎(jiǎng)勵(lì)。八、工程變更2工程設(shè)計(jì)變更,應(yīng)提前7天以書面形式向總承包方/分包單位發(fā)出變更通知。2其他變更 合同履行中總承包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更,由雙方協(xié)商解決。2質(zhì)量保修 、內(nèi)容在竣工驗(yàn)收后仍然具有質(zhì)量保證和保修義務(wù)。當(dāng)由于分包單位得任何違約應(yīng)承擔(dān)得經(jīng)濟(jì)損失與發(fā)包方應(yīng)支付給分包單位得價(jià)款產(chǎn)生不足時(shí),總承包方將有權(quán)要求分包單位另行承擔(dān)。不可抗力事件持續(xù)發(fā)生,分包單位應(yīng)每隔7天向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告受害情況。3合同生效與終止 。三、發(fā)包方指定供應(yīng)項(xiàng)目發(fā)包方承擔(dān):1:提供工程所需直接材料包括鋼筋、砼、磚、砌塊、水泥、沙石 ;2:施工機(jī)械設(shè)備提供 40 型塔機(jī) 2 臺(tái)(塔吊基礎(chǔ)及維護(hù)墻得施工及拆除均由分包單位負(fù)責(zé)),施工電梯(電梯基礎(chǔ)及安全門、通道均由分包單位負(fù)責(zé)施工);3:砼地泵及配套管件;4:承擔(dān)臨建材料采購;5:按雙方指定地點(diǎn)負(fù)責(zé)一級(jí)配電箱之前得電箱及電纜和臨水主管道;6:承擔(dān)施工水電費(fèi)用;7:現(xiàn)場(chǎng)CI形象、宣傳用品。1安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、文明施工所發(fā)生費(fèi)用。本工程是建筑平米包干,所以除非圖紙變更是設(shè)計(jì)及建筑面積變更以外?;A(chǔ)房心土回填所需車輛運(yùn)輸由總承包方承擔(dān),其他機(jī)械及人工費(fèi)用由分包單位負(fù)責(zé)。1高壓線保護(hù):根據(jù)發(fā)包方方案用鋼管、安全網(wǎng)對(duì)高壓線進(jìn)行保護(hù)。腳手架得搭拆不僅包含結(jié)構(gòu)工程,還包含安裝工程、外墻裝修工程所需得腳手架。 ,總承包方、分包單位應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則,履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。 :(1)工程本身得損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工得甲供材料和待安裝得設(shè)備得損害,由總承包方承擔(dān); (2)總承包方、分包單位人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;再分包單位人員傷亡視為包含在分包單位人員傷亡范圍之內(nèi)。,另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí),違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。當(dāng)分包單位總工期延誤,每延誤一天向總承包方支付 元/天得工期延誤違約金,延誤超過7天得,一天向總承包方支付 元/天得工期延誤違約金,延誤整體超過15天得總包單位可以單方與分包單位解除合同,一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任將由分包人承擔(dān),完成得工程量按照 50 %結(jié)算。 、內(nèi)容而引起得相關(guān)質(zhì)量問題均屬分包單位得保修范圍。、工程監(jiān)理收到單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單后2天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后1天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。除以上建筑面積發(fā)生變化情況外發(fā)包方不另支持分包單位提出得其他任何補(bǔ)償。分包單位在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)通知總承包方清點(diǎn)??偝邪綉?yīng)承擔(dān)責(zé)任得具體內(nèi)容,雙方根據(jù)下列情況約定:、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)不一致時(shí),分包單位可拒絕接收保管,總承包方運(yùn)出施工場(chǎng)地并重新采購; 、型號(hào)不一致時(shí),經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意,分包單位可等同使用; ,總承包方負(fù)責(zé)運(yùn)至指定地點(diǎn),若總承包方需要分包單位代運(yùn)時(shí),雙方另行協(xié)商代運(yùn)費(fèi)用; ,由總承包方補(bǔ)齊,多于約定數(shù)量時(shí),總承包方負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場(chǎng)地; ,由分包單位承擔(dān)提前保管費(fèi)用;到達(dá)時(shí)間遲于約定得供應(yīng)時(shí)間,總承包方承擔(dān)造成工期得延誤責(zé)任,并相應(yīng)順延工期,但總承包方不另承擔(dān)分包單位得相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失;,由分包單位協(xié)助檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格得不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由總承包方承擔(dān)。七、材料設(shè)備供應(yīng) 2總承包方供應(yīng)材料設(shè)備 ,雙方按照本合同約定由總承包方供應(yīng)材料設(shè)備得與總承包方達(dá)成供應(yīng)材料設(shè)備得品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、提供時(shí)間和地點(diǎn)。 :以結(jié)算為準(zhǔn),由總承包方、分包單位在本分包合同第一部分“分包合同協(xié)議書”中約定得計(jì)算方式計(jì)算而成;,任何一方不得擅自改變。、工程監(jiān)理應(yīng)對(duì)進(jìn)入或可能進(jìn)入施工場(chǎng)地得項(xiàng)目建設(shè)方、總承包方、工程監(jiān)理自有工作管理人員和外來參觀人員、檢查人員制定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)得安全教育、安全管理制度,并對(duì)他們得安全負(fù)責(zé)。15,3重新檢驗(yàn) 無論總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理是否進(jìn)行驗(yàn)收,當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽得工程重新檢驗(yàn)時(shí),分包單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工得費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。四、質(zhì)量與檢驗(yàn)1工程質(zhì)量。 暫停施工總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí),分包單位應(yīng)當(dāng)按總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理要求停止施工,并妥善保護(hù)已完工程;分包單位實(shí)施總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理作出得處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在 12 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù);總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見,或收到分包單位復(fù)工要求后 12 小時(shí)內(nèi)未予答復(fù),分包單位可自行復(fù)工;非分包單位原因造成停工得,分包單位所造成得人工、機(jī)械和管理損失總承包方不予補(bǔ)償,但造成返工得工程量而增加得
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