【正文】 ...........................................................................................................................6...........................................................................................................................6二、施工布置及施工方案 ..............................................6施工總體安排................................................................................................................6工程施工管理流程........................................................................................................9與相關單位的施工配合..............................................................................................10 與建設單位的配合 ..................................................................................10 與設計單位配合 ......................................................................................10 與監(jiān)理單位配合 ......................................................................................10 與地方政府、市政單位的配合 ..............................................................10 與其他施工單位的配合 ..........................................................................11項目組織結構..............................................................................................................11 組建工程施工項目經理部 ......................................................................11 項目部人員崗位職責 ..............................................................................12機械設備組織方案......................................................................................................17防止突發(fā)情況的措施..................................................................................................17三、施工進度計劃及進度保證措施 .....................................17工期目標：..................................................................................................................17進度安排：..................................................................................................................17 施工進度安排 ..........................................................................................17 施工進度橫道圖 ......................................................................................17施工進度保障措施......................................................................................................18 工期保證體系 .........................................................................................18 工期保證具體措施 ..................................................................................18應對施工工期安排中意外情況的措施......................................................................20主要材料設備供應......................................................................................................202 / 74材料的質量保證..........................................................................................................20 材料的采購： ...................................................20 材料的管理 .....................................................21 材料的倉儲 .....................................................21 材料領用 .......................................................22 勞動力的安排 ...................................................22（一）主要工序施工方法 .............................................23光纜等器材檢驗方法 ..............................................24光纜接頭盒及其配套材料的檢查 ....................................27（二）、施工從復勘到交工組織方案及流程 .............................29（7）為中繼段光纜的配盤、光纜的運輸提供資料 ........................29器材的組織 ......................................................30（2）檢測組織 ......................................................30（1）材料的使用、收發(fā)與存放 ........................................31（2）施工儀器、儀表及機械設備的保管： ..............................................3儀表及機械設備使用和運輸手冊中的要求，將完好運送到事先確認好的存放地點。、 按《通信線路施工技術規(guī)范》的要求、 按《電信網光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定》YDJ4489 的要求。7 / 741） 對本工程所需人、材、物資源進行配置，組建工程進場等事宜。c) 編制材料和設備供應計劃并做好供應。3） 我方采購的材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與驗收。嚴格按照單位章程規(guī)定組織入庫，保管，查點，維護保養(yǎng)，出庫等個項工作。管道施工中，嚴格執(zhí)行信息產業(yè)部及建設方規(guī)范的要求，執(zhí)行設計文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位，設計單位，監(jiān)理單位建設單位聯(lián)系，遇到問題，及時反映，并與業(yè)主單位等有關部門商量解決。 為現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。 3）根據施工生產計劃，組織編制月度施工計劃，包括勞動力，材料，設備的使用計劃，并組織落實。 6）負責組織工程檔案中各項竣工資料的簽證，收集，整理，并14 / 74匯總上報。 2）組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施，按時向上級提交有關的統(tǒng)計報表，總結等。 質量管理員職責1）根據批準的計劃，負責低值易耗品范圍內的工具，機具及簡易測量設備的采購，建立工具和運輸機械管理臺帳。 4）負責工程物資收發(fā)。 11）積極做好各種需揮手返廠包裝物的揮手返廠工作。 施工隊長職責1）熟悉本工序的施工和施工標準，組織工班施工人員完成施工任務。防止突發(fā)情況的措施由于線路施工涉及單位多，可能會發(fā)生一些突發(fā)事情，因此，我們必須有應變能力來適應突發(fā)事件的發(fā)生，如合理安排組織人員，優(yōu)化施工班組，高度集中調度，分散施工，靈活調配等措施，以爭取時間，贏得工期。6）在同一施工界面上，對具有類似工程性質的工作量進行協(xié)調和合理安排，盡可能進行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，提高施工效率加快施工進度。? 本工程現(xiàn)場施工隊伍較多，交叉施工難免，很可能把自己的工作場所或工作面被其他施工隊伍侵占或搶占，我們心須靈活機動，及時調遣隊伍，選擇自己的工作面，化整為零，爭取時間。并隨時滿足駐地監(jiān)理工程師的抽樣試驗。料庫必須掛庫房平面圖，示明物資屯放部位。三核對是：發(fā)料憑證與帳、卡核對；2 發(fā)料憑證與發(fā)行實物核對；結存實物與帳卡核對。復測中需改變路由時，如遇有新路由比原路由增加長度超過 100m、連續(xù)變更路由超過 2km 或改變水線路由等情況應報相關部門審批后方可修改。3)繪圖：核實復測的路由與設計施工圖有無差異，路由變動部分應按施工圖的比例繪出路由位置及路由兩側 50m 以內的地形和主要建筑物。④ 進行光性能檢驗：a) 衰耗測試：采用光時域反射儀（OTDR）測試；加 1km 左右尾27 / 74纖，以消除 OTDR 的盲區(qū)，測試做好記錄。28 / 74根據算出的各中繼段光纜用量，選擇不同規(guī)格、型號的光纜，使光纜累計長度滿足中繼段總長度的要求。 ② 配盤意示圖路由復測上報相關單位、 部門及存檔處理選用最合理的光纜配盤方案光纜配盤方案的變更光纜配盤的建議方案與設計配盤方案 進行比較綜合各種要求繪制配盤初步方案收集整理測試數(shù)據對光纜進行單盤測試施工圖核對 、路由的數(shù)據收集29 / 74③ 從特殊光纜接頭點向兩端配光纜，在配盤時考慮以下情況a) a 根據路由復測，光纜配盤應盡量做到整盤敷設，減少接頭；管道光纜時，應考慮人（手）孔間的累計距離，減少浪費光纜。c) 依據“路由復測施工方法”施工，參照圖紙，對路由進行復測、劃線、定位。e) 核定溝坎保護的地點和數(shù)量。b) 檢測組織g)在確定開工時，由工具保管員將檢測器材進行保養(yǎng)、調較，以確保檢測器材的正常使用。2)其他材料驗收組織按標書第二部分所列方法及要求對其他材料進行驗收，驗收由我方保管員、質保員會同監(jiān)理及業(yè)主單位進行。t)剩余器材，任何人不得擅自處理，統(tǒng)一上交業(yè)主，并與業(yè)主辦妥上繳手續(xù)交公司存檔。bb) 領、還記錄，專人使用；cc) 定期檢測、養(yǎng)修。? 在挖掘溝（坑）施工時，如發(fā)現(xiàn)有埋藏物，特別是文物、古墓等必須立即停止施工，負責保護現(xiàn)場，且與有關部門聯(lián)系，在未得到妥善解決之前，嚴禁在該地段內繼續(xù)工作。 2）干線光纜敷設安裝的最小曲率半徑應下表規(guī)定。3）排流線布放應注意的方面：光纜線路的防雷措施，必須按設計規(guī)定處理。坡長大于 30m 的斜坡地段宜采用“S”型敷設。f) 光纜在橋上敷設時，應考慮機械損傷、振動和環(huán)境溫度的影響。兩條光纜的接頭位置要不同方向錯開以及兩接頭位置間隔不小于 10m 的距離。b) 光纜在接頭處重迭 12 米，每側各 2 米為接頭盒內光纖盤留和接續(xù)損耗，余 8 米為兩側預留。難度大的情況下可加派技工和普工人數(shù)。2）注意事項：下列地點應埋設光纜標石a) 光纜接頭、轉彎點、預留處。b) 接頭處的標石，埋設在光纜線路的路由上。編號順序自 A 端至 B 端，或按設計文件、竣工資料的規(guī)定。44 / 742）注意事項：a) 絕緣強度一般規(guī)定：進口光纜規(guī)定，加電壓 15000V，2 分鐘應不擊穿，考