【正文】 ................................................................................14 應(yīng)收帳款管理 ........................................................................................................................................15 應(yīng)付帳款管理 ........................................................................................................................................15 資金需求計(jì)劃 ..............................................................................................................................15 ........................................................................................................................................16 財(cái)務(wù)核算 ................................................................................................................................................16 帳務(wù)報(bào)表 .................................................................................................................................................16 固定資產(chǎn)管理 ........................................................................................................................................17 人力資源管理 ..............................................................................................................................17 系統(tǒng)控制 .......................................................................................................................................17 辦公自動(dòng)化（ OA） .....................................................................................................................18 領(lǐng)導(dǎo)決策查詢 .............................................................................................................................18 數(shù)據(jù)傳輸 .............................................................................................................................................194. 系統(tǒng)實(shí)施 ................................................................................................................................................195. 售后服務(wù) ................................................................................................................................................19 ...............................................................................................................................................19 .......................................................................................................................................................206 投資回報(bào) ....................................................................................................................................................207 和佳公司介紹 ............................................................................................................................................20 隨著中國(guó)加入WTO的臨近，中國(guó)的服裝和紡織企業(yè)將面臨巨大的商機(jī)和挑戰(zhàn)，一方面中國(guó)服裝和紡織品的出口將不再遭遇曾有的貿(mào)易壁壘，另一方面為抓住這一商機(jī)企業(yè)必須在生產(chǎn)工藝、管理模式和經(jīng)營(yíng)策略上符合國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)。 ISO9000是企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”，同時(shí)也是企業(yè)管理走上正規(guī)化一種方法。部門主管都從自己部門的角度看待問題，如：生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品要求看重的順序是1質(zhì)量2交貨期3成本；銷售部門對(duì)產(chǎn)品要求看重的順序是1成本2交貨期3質(zhì)量。由此對(duì)服裝企業(yè)提出了更高的要求：1）及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的信息收集；2）快速的組織生產(chǎn)，暫短的生產(chǎn)周期，高品質(zhì)的產(chǎn)品；3）有效的銷售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)大的鋪貨能力，及時(shí)的運(yùn)輸。它包括：企業(yè)投資、企業(yè)融資、企業(yè)開支規(guī)劃等。這是因?yàn)椴捎玫氖亲鳂I(yè)工序成本核算。? 獨(dú)具行業(yè)特色的分銷管理本子系統(tǒng)形成的分銷網(wǎng)絡(luò)可以管理到專賣店、加盟商，直到店面管理。174。237。226。243。166。194。214。 196。188。232。191。201。176。187。199。177。186。239。237。247。247。178。164。187。193。192。192。192。202。213。177。195。225。241。247。184。228。181。198。245。 主要功能： 產(chǎn)品工藝規(guī)程管理，包括：工藝路線及工序工藝的建立、修改、刪除及 查詢； 提供工藝路線復(fù)制功能等。 主要功能： 裁剪車間： 根據(jù)物料需求計(jì)劃生成的裁剪作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到個(gè)裁床； 過程控制:根據(jù)物料需求計(jì)劃生成領(lǐng)料單；根據(jù)裁剪生產(chǎn)工藝單及排料圖進(jìn)行裁剪生成工票，根據(jù)工藝要求進(jìn)行衣片粘襯生成工票； 自動(dòng)生成個(gè)人作業(yè)日?qǐng)?bào)表；自動(dòng)生成班組、車間生產(chǎn)記錄表等。 主要功能： 首件產(chǎn)品鑒定記錄；樣板復(fù)核記錄；