【正文】 6蒽塔Dg1800,H15000臺17餾份塔Dg1800,H21100臺18工業(yè)萘塔Dg1200,H31000臺19輕油冷卻器F＝90㎡臺110餾份塔輕油冷卻器F＝195㎡臺111萘油冷卻器F＝19 ㎡臺112蒸汽鍋爐10t/h臺113文丘里麻石水膜脫硫除塵器堿水噴淋脫硫套1第五章 原料、輔助材料及燃料的供應 該項目主要原材料名稱及用量見表51。外進煤焦油在貯罐內(nèi)保溫儲存，由鍋爐向貯罐夾層通蒸汽，保持溫度90～95℃，在貯罐內(nèi)靜置50小時以上，水份在上層聚集并溢出排放，煤焦油在貯槽中加熱靜置初步脫水后送往管式爐對流段，加熱到120～130℃后進入一段蒸發(fā)器進行最終脫水。粘稠的液體、半固體或固體。表34 二蒽油控制指標一覽表項 目指 標密度(20℃) g/ml～蒸餾試驗：360℃前餾出量 %﹤15萘含量 %﹤1洗油：用于從煤氣中洗出苯或萘的吸收油，是煤焦油或石油的餾分。廣泛用作制備染料、樹脂、溶劑等的原料，也用作驅(qū)蟲劑（俗稱衛(wèi)生球或樟腦球）。煤焦油下游產(chǎn)品方案主要為：萘油、粗蒽、洗油、粗酚、輕油、煤焦油瀝青。因此，該項目有一定的社會和經(jīng)濟意義。根據(jù)市場分析與調(diào)研，就產(chǎn)品銷售與原料供應來看，都已經(jīng)有了廣泛的市場和可靠的基礎。焦油下游產(chǎn)品很豐富、應用市場十分廣闊，需求量呈快速、穩(wěn)定增長的形勢。2．承擔單位：河北定州市某化工有限責任公司。煤焦油加工產(chǎn)品的銷售市場多年來一直表現(xiàn)較為平穩(wěn)。兩省的煉焦能力約占全國的1/3，煤焦油的資源量達到150萬噸以上，許多中、小型焦化廠沒有配備加工裝置，所產(chǎn)煤焦油做為燃料或直接外銷；也有部分焦化廠雖有焦油加工裝置，但由于加工能力不足，使部分富余焦油外銷。3. 項目技術經(jīng)濟評價。焦油下游產(chǎn)品很豐富、應用市場十分廣闊，需求量呈快速、穩(wěn)定增長的形勢。不溶于水，溶于乙醇和乙醚等。表33 一蒽油控制指標一覽表項 目指 標密度(20℃) g/ml～蒸餾試驗300℃前餾出量 %﹤10360℃前餾出量 %50～70萘含量 %﹤3二蒽油：煤焦油在330～360℃分餾所得的餾份。黃色至褐色，有熒光，質(zhì)輕，～，再經(jīng)分餾可得苯、甲苯、二甲苯、溶劑油等。表37 瀝青產(chǎn)品主要指標一覽表項 目指 標一 級二 級軟化點(環(huán)球法)℃～～甲苯不溶物 %～喹啉不溶物 %～～樹脂 %固定碳(焦油) %水份 %灰份 %注：以上指標可根據(jù)用戶要求適度調(diào)整。蒽塔頂部用洗油餾分回流，從底部排出二蒽油餾分，側(cè)線切取一蒽油餾分，其余餾分以氣態(tài)自塔頂逸出進入餾分塔。表52 高溫煤焦油技術指標一覽表項目技 術 指 標一 級二 級密度（20℃）g/ml～～甲苯不溶物(無水基)%～灰 份 %水 份 %萘含量(無水基)%――粘度E80C―― 生產(chǎn)用水由自備水井取用。原料產(chǎn)品化驗及檢驗：廠內(nèi)檢驗室負責進廠原材料的檢驗。地勢由西北向東南緩緩傾斜。勝利汽車、樂凱不銹鋼杯、檸檬酸、健身球、武術刀劍等45種產(chǎn)品銷往50多個國家和地區(qū)。市以上文物保護單位有380余處，其中國家級1處，省級16處。按當?shù)貥藴试O計，防火、耐火、抗震、防水都符合相應標準規(guī)范。鍋爐排污水和軟化水裝置排水總量約5m3/d，此水中主要污染物為SS，經(jīng)沉淀后全部回用于鍋爐除塵器循環(huán)水的補水。用洗油或蒽油在吸收塔或噴射吸收器中與瀝青煙逆向接觸，使瀝青煙被吸收劑洗滌和吸收。：主要為加熱窯、鍋爐產(chǎn)生的爐渣，廢氣處理系統(tǒng)除塵器收集的粉灰，全部作為建筑材料外售。［4］該項目在管道維修過程中，尤其是在管道焊接過程，管道內(nèi)殘留的少量煤焦油、燃料油或油氣遇火或高溫易發(fā)生事故。［2］確保蒸餾設備完好，耐壓設備要增加保險系數(shù)，按規(guī)范設計制作，定期檢驗、檢查更新，確保蒸餾釜不發(fā)生殘漏。［10］平時強調(diào)安全檢修整體性，注意管道、閥門的腐蝕情況，及時了解裝置設備存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并科學地制定預防、控制事故的措施?？傊?，在生產(chǎn)過程中嚴格管理，遵守操作規(guī)程，經(jīng)常對生產(chǎn)設備進行檢查、維修。2. 非標設備（二套）1136萬元。第十三章 評價結論，同時可以促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協(xié)調(diào)人際關系、提高工作效能都將大有裨益。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。這對你工作績效的提高很有幫助。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術,如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。以下內(nèi)容與本文檔無關?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關?。?！。二. 財務效益分析1. 生產(chǎn)消耗見下表121表121 生產(chǎn)消耗一覽表 項目 序號用量（噸/年）單價（元/噸）年費用（萬元/年）備注1焦油60000105063002燒堿2304003煤66003502314人員工資72－5電費300000kw h1元／度306水60002自備水井7運輸及其它費用100合計廠領導