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正文內(nèi)容

江蘇某大廈項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(完整版)

  

【正文】 ③.未來(lái)需求:外出務(wù)工家庭,需求商品房主力戶型以二房、三房及帶閣樓的大面積住房為主60120平方米,部分面積在130平方米以上。 新婚夫婦家庭:購(gòu)買(mǎi)力較單身人群稍勝一籌,該類家庭人口以兩人為主,因此面積需求屬于中下等,但部分家庭考慮到今后不久的時(shí)間內(nèi)存在由于生兒育女使家庭人口有擴(kuò)展的可能,因此該類家庭對(duì)戶型及面積需求上也有一定向上擴(kuò)展的要求。其中由于家庭人口的要求該類家庭對(duì)三房需求比重稍大,面積110180平方米。 最需要關(guān)注的人群是3645歲的年齡段群體:這類人群事業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定,并有較大的發(fā)展,他們已經(jīng)有了較為牢靠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),開(kāi)始打算購(gòu)買(mǎi)商品房以改善目前的居住條件,因而這部分人群是現(xiàn)實(shí)的主流需求者,主力房型需求為三房,面積110180平方米。⑷.吸引客源種類①. 以個(gè)體買(mǎi)家為主,集團(tuán)客戶為輔;②. 立足于中高收入階層,爭(zhēng)取吸引工薪階層。4. 區(qū)域住宅市場(chǎng)并不活躍,購(gòu)房自用仍然是伊犁市市民的主要購(gòu)房目的,同時(shí)對(duì)房產(chǎn)的增值保值作用無(wú)明確認(rèn)識(shí),房地產(chǎn)投資意識(shí)薄弱。⑵.毗鄰口岸,人流、物流繁忙,國(guó)內(nèi)國(guó)外各色人種復(fù)雜,對(duì)居住產(chǎn)生噪聲污染等。⑵.交通優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目地塊伊寧市90公里,距對(duì)方口岸僅15公里。④. 娛 樂(lè):項(xiàng)目對(duì)面是在建的五星級(jí)沃爾特酒店。用地性質(zhì):住宅用地。預(yù)留了城市交通、城市綠化及其它性質(zhì)的城市用地。14′。房產(chǎn)是開(kāi)發(fā)商品牌的載體,產(chǎn)品的定位與開(kāi)發(fā)理念,需與開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)理念相一致,才能使品牌深入人心。將“用心、品位、感動(dòng)口岸”作為江蘇大廈項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)理念。從地圖上可以清楚地看到,中國(guó)與哈薩克斯坦的邊界以蜿蜒的霍爾果斯河為界,霍爾果斯口岸因其而得名。2010年5月特殊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)初步規(guī)劃為100平方公里,呈不規(guī)則形狀。容 積 率:。⑤. 景 觀:項(xiàng)目向北是沿河的城市公園。連—霍高速公路已經(jīng)把兩地緊密結(jié)合在一起,構(gòu)建出了一個(gè)新的大陸橋物流通道。(3).口岸內(nèi)人群多年來(lái)均居住平房或多層,一時(shí)間難以接受高層住宅理念。5. 相對(duì)于內(nèi)地口岸城市而言,項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后,基礎(chǔ)薄弱,當(dāng)?shù)卣壳皼](méi)有具體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策,沒(méi)有大型企業(yè)群落戶該區(qū)域,且近幾年新疆社會(huì)安全事件的影響,置業(yè)客戶有持幣觀望的心態(tài)。2.主力客源分析年齡職業(yè)年收入家庭結(jié)構(gòu)25歲以下公務(wù)員34萬(wàn)獨(dú)身2535歲公務(wù)員46萬(wàn)獨(dú)身或新婚夫婦或有未獨(dú)立子女家庭3645歲公務(wù)員78萬(wàn)有未獨(dú)立子女或獨(dú)立子女家庭46歲以上公務(wù)員8萬(wàn)以上有獨(dú)立子女家庭或子女已成家本案體量35萬(wàn)平方米,客源定位為公務(wù)員階層、當(dāng)?shù)馗辉kA層、工薪階層、返鄉(xiāng)置業(yè)者四大主力群體。 另一較為值得關(guān)注的人群是46歲以上人群:他們多在國(guó)家機(jī)關(guān)部門(mén)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),家庭年收入一般在8萬(wàn)元以上,收入水平在口岸屬于高層階級(jí),二次置業(yè)購(gòu)買(mǎi)商品房以改善居住品質(zhì)的愿望較為強(qiáng)烈,主力房型需求為三房以上,面積130平方米以上及別墅產(chǎn)品。 私營(yíng)主家庭年收入8萬(wàn)元以上,由于年齡結(jié)構(gòu)及收入的不等,需求戶型也不盡相同。另一部分家庭由于家庭成員年紀(jì)較輕總體收入不高,受總價(jià)約束,在戶型面積需求上也存在向下縮小的空間,綜合而言,該類家庭對(duì)面積的需求主要集中在60110平方米這個(gè)需求空間,戶型主要需求為二房或小三房,但受今后家庭發(fā)展空間的影響在110130平方米這個(gè)面積范圍內(nèi)也存在一定需求。⑸.具體房型的目標(biāo)客戶:①.二居室:新婚夫婦、單身一族、老年夫婦等;②.三居室:經(jīng)濟(jì)較好的企事業(yè)職工、私營(yíng)企業(yè)職員、一般公務(wù)員、兩代同堂家庭;③.四居室:經(jīng)濟(jì)收入超高階層、追求家居舒適型及兩代同堂家庭的家庭。2.優(yōu)美的人文環(huán)境百花匯聚,唐詩(shī)宋詞景觀小品營(yíng)造古典文化意境。注重居住地的生態(tài)環(huán)境和居住的生活質(zhì)量,合理分配和使用各項(xiàng)資源,全面體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展思想,把提高人居環(huán)境質(zhì)量作為規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)和最終目的。5.科技生活強(qiáng)調(diào)高科技在建設(shè)、管理和生活中的運(yùn)用,以科技為向?qū)?,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步,e生活(寬帶等)不僅是一種時(shí)尚,且已上升為必需,小區(qū)內(nèi)按照國(guó)標(biāo)進(jìn)行智能化配備為此提供基礎(chǔ)。同時(shí)兼顧1.多樣性在小區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)中貫穿多樣性原則:小區(qū)品質(zhì)體現(xiàn)文化多元化;住宅類型多樣化;住宅形式多樣性;小區(qū)功能多樣化,包括圍繞居住生活的娛樂(lè)、休閑等系列化的功能;環(huán)境設(shè)計(jì)多媒體化,包括建筑媒體、綠化媒體、水域媒體、音樂(lè)媒體、光媒體等。自然形態(tài)與建成形態(tài)之間的界線變得日益模糊,自然要素透入建筑,建筑構(gòu)成景觀的框架。④. 精神家園——針對(duì)勞務(wù)輸出階層,在前期產(chǎn)品形象飽滿、豐富的基礎(chǔ)上,利用已經(jīng)形成的家園氛圍,為其帶來(lái)強(qiáng)烈的“自豪感、滿足感和歸屬感”。4.社區(qū)生活理念:“文化、陽(yáng)光、自然、金色生活”與開(kāi)發(fā)商企業(yè)文化和開(kāi)發(fā)理念高度契合:營(yíng)造都市中的純自然空間,現(xiàn)代化舒適家園,人與自然和諧相處,人與人之間禮貌關(guān)懷,人與自我協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有著濃郁文化氣息的高品質(zhì)社區(qū)。2.賣點(diǎn)營(yíng)造:客戶聚焦序號(hào)階層賣點(diǎn)一公務(wù)人員階層⑴.塔尖階層人群的聚居地⑵.政務(wù)新區(qū)理想的居所二富裕階層⑴.與政府官員為臨,有事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)⑵.購(gòu)買(mǎi)能力強(qiáng)三工薪階層⑴.一次置業(yè)享受一生⑵.社區(qū)品質(zhì)與自身生活需求相匹配⑶.受口碑宣傳影響大四勞務(wù)輸出階層⑴.強(qiáng)調(diào)性價(jià)比⑵.跟風(fēng)及攀比心理⑶.虛榮心強(qiáng)⑷.渴望被尊重和認(rèn)同 第四部分 價(jià)格策略價(jià)格策略 1.采取低開(kāi)高走的價(jià)格策略以幾套相對(duì)偏低單價(jià)或總價(jià)的住宅價(jià)格作為市場(chǎng)價(jià)格切入,采用低幅多頻方式提價(jià),逐步推出略高于市場(chǎng)價(jià)格的主力價(jià)位,營(yíng)造不斷升值趨勢(shì)。 因此,營(yíng)銷中心的包裝和服務(wù)成為營(yíng)銷推廣工作的重要組成部分。4.裝修風(fēng)格:簡(jiǎn)潔、大氣,注重細(xì)節(jié)。④. 樣板間:充分展示戶型的各種功能,直接引導(dǎo)客戶產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。服務(wù)人員使用統(tǒng)一品牌的香水,營(yíng)造清雅氛圍。⑶.MI:與開(kāi)發(fā)理念和社區(qū)的整體定位相吻合:追求自然,崇尚真誠(chéng)。購(gòu)卡客戶可以在開(kāi)盤(pán)時(shí)享受一定的優(yōu)惠,如享受九八折優(yōu)惠,視情況還將享受社區(qū)各項(xiàng)收費(fèi)服務(wù)的優(yōu)惠(如會(huì)所健身、免費(fèi)閱覽、物業(yè)增值服務(wù)等,具體待定)。 VIP卡可分為銀卡、金卡、白金卡三種,分別以每張5000、8000、12000元的售價(jià)對(duì)外發(fā)售。 通過(guò)懸掛橫幅、DM派發(fā)、報(bào)紙廣告、電話通知等方式進(jìn)行活動(dòng)的宣傳預(yù)熱。 活動(dòng)期間售樓處接待客戶,提供宣傳資料,進(jìn)行客戶登記,并進(jìn)行初步分析和選擇,由業(yè)務(wù)員保持聯(lián)系,但不提供價(jià)格及不接受預(yù)訂;178。 按VIP卡的卡號(hào)先后順序進(jìn)行選房,力圖使現(xiàn)場(chǎng)井然有序。3.營(yíng)銷推廣原則在本項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣中應(yīng)始終把握三個(gè)原則:一是抓住本項(xiàng)目實(shí)際賣點(diǎn),讓產(chǎn)品說(shuō)話,即產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)訴求原則;二是未來(lái)價(jià)值現(xiàn)在化原則,即經(jīng)濟(jì)特區(qū)價(jià)值的超前呈現(xiàn);三是項(xiàng)目發(fā)展商品牌形象優(yōu)勢(shì)。通過(guò)高度的資源整合預(yù)見(jiàn)性的考慮未來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)和區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展格局,挑撥并放大消費(fèi)者未來(lái)的生活與工作的矛盾,物質(zhì)與精神的矛盾,投資與自住的矛盾,讓已買(mǎi)了(非本案)房子的人們后悔,讓未買(mǎi)房的人們期待。產(chǎn)品品牌樹(shù)立銷售順利去化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展案名與LOGO 我們將委托優(yōu)秀的廣告設(shè)計(jì)公司為本項(xiàng)目設(shè)計(jì)LOGO,以產(chǎn)品定位和理念為指導(dǎo)。4.快速去化用多種促銷手段,活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,縮短銷售周期,平穩(wěn)去化。銷售資源的整合不僅建立在小區(qū)建筑與環(huán)境上,而且營(yíng)銷策劃執(zhí)行及廣告策略也相當(dāng)關(guān)鍵。②.廣告內(nèi)容:項(xiàng)目整體形象廣告。③確立企劃方案細(xì)部?jī)?nèi)容。②重點(diǎn)據(jù)點(diǎn)戶外看板。④來(lái)人來(lái)電統(tǒng)計(jì)及追蹤。②延續(xù)試銷期熱潮進(jìn)入第一階段強(qiáng)銷。②電視報(bào)紙廣告。 ①客戶反應(yīng)統(tǒng)計(jì)分析。尾盤(pán)銷售期①困難產(chǎn)品突破。需要進(jìn)行市場(chǎng)的預(yù)熱引導(dǎo),包括對(duì)本產(chǎn)品形象定位的前期推廣,樹(shù)立開(kāi)發(fā)商在當(dāng)?shù)氐墓娦蜗?。軟價(jià)值的判斷是一個(gè)感性過(guò)程,增強(qiáng)軟價(jià)值的最有效方法是物業(yè)形象包裝和廣告促銷宣傳。①. 發(fā)布目的:傳遞項(xiàng)目住處,烘托渲染氣氛,加強(qiáng)視覺(jué)沖擊力。通過(guò)特色招聘,樹(shù)立品牌形象;進(jìn)行貴賓卡銷售,阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,形成先期成交。3.推廣主題:闡釋社區(qū)定位的內(nèi)涵,明確差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì),對(duì)確定的一些優(yōu)惠條件給予明確的詮釋和公布,使本案在當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)形成關(guān)注熱點(diǎn)。在景觀組團(tuán)完成初步劃分和景觀營(yíng)造后,可以通過(guò)開(kāi)展業(yè)主樹(shù)木認(rèn)領(lǐng),業(yè)主聯(lián)誼會(huì)等形式活動(dòng)加強(qiáng)與老客戶的聯(lián)系,通過(guò)口碑傳播帶動(dòng)潛在市場(chǎng)?,F(xiàn)暫擬定四開(kāi)對(duì)折版式。銷售手段及公關(guān)策略 1.準(zhǔn)備期——獨(dú)特的公關(guān)推廣活動(dòng)——提升整體形象⑴.活動(dòng)目的:形象展示,聚集人氣,引發(fā)社會(huì)關(guān)注。此外還需準(zhǔn)備宣傳單、花束、獎(jiǎng)品、禮品和必要辦公設(shè)備等。2.引導(dǎo)試銷期——阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略⑴.內(nèi)部認(rèn)購(gòu)與“亞歐名苑VIP卡(直銷)”的推廣①.內(nèi)部認(rèn)購(gòu):在預(yù)售許可證拿到之前通過(guò)名門(mén)世家卡的銷售進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu),先期占有市場(chǎng)。4.業(yè)主聯(lián)誼會(huì)⑴.活動(dòng)概述根據(jù)項(xiàng)目銷售情況的進(jìn)度,適時(shí)舉行業(yè)主聯(lián)誼會(huì),使業(yè)主時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展,同時(shí)有利于促進(jìn)客戶群體的擴(kuò)大。如市場(chǎng)反饋情況較好,可舉辦公開(kāi)排號(hào)活動(dòng),啟動(dòng)媒體宣傳熱銷造勢(shì);如情況不理想,則單獨(dú)通知前期VIP客戶至售樓處認(rèn)購(gòu)房號(hào)。5. 會(huì)所前期由開(kāi)發(fā)商管理,待業(yè)主入住后交由物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)管理。 空飄氦氣球:下方懸掛條幅在工地外圍布置6——10個(gè)氫氣球。創(chuàng)造良好口碑,提升市場(chǎng)接受面,拓展客戶層面。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:每積一分,贈(zèng)送1年物業(yè)管理費(fèi);178。以后該中心醫(yī)護(hù)人員將定期到社區(qū)舉行健康咨詢及健康保健知識(shí)宣傳,還可定期進(jìn)行健康體檢,業(yè)主足不出社區(qū)就可享受專家級(jí)健康服務(wù)。②. 戶外展示應(yīng)用:戶外看板、羅馬旗、橫幅、形象展示中心等。置業(yè)顧問(wèn)以主人的身份接待客戶,女置業(yè)顧問(wèn)以女主人的身份配合接待服務(wù),傭人輔助的方式開(kāi)展,引導(dǎo)客戶參觀房間,給客戶介紹戶型結(jié)構(gòu),展示智能化系統(tǒng)等室內(nèi)配套,將傳統(tǒng)的參觀工地現(xiàn)場(chǎng)變成在樣板間內(nèi)直觀的體驗(yàn)式看房。待本方案確定后由項(xiàng)目專案設(shè)計(jì)本案答客問(wèn),并加以演練強(qiáng)化培訓(xùn)嚴(yán)謹(jǐn)銷控及客戶成交范例的引導(dǎo)。匹配的售樓氛圍與矜持的微笑服務(wù)及統(tǒng)一的說(shuō)辭增強(qiáng)客戶的成交信心。②. 管理人員統(tǒng)一著裝,親和力、感染力形成服務(wù)風(fēng)格。④. 工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用:圍墻、橫幅、空飄氣球(下拉條幅)、標(biāo)語(yǔ)、施工進(jìn)度及管理安排等。⑵.派發(fā)DM宣傳資料①. 活動(dòng)目的:拓展客戶面,同時(shí)一對(duì)一直接將項(xiàng)目信息傳達(dá)到終端客戶,掃除市場(chǎng)盲點(diǎn)②. 派發(fā)地點(diǎn):市中心繁華商業(yè)地段、項(xiàng)目周邊居住區(qū)。⑵.派發(fā)DM宣傳資料①. 活動(dòng)目的:拓展客戶面,同時(shí)一對(duì)一直接將項(xiàng)目信息傳達(dá)到終端客戶,掃除市場(chǎng)盲點(diǎn);②. 派發(fā)地點(diǎn):市中心繁華商業(yè)地段、項(xiàng)目周邊居住區(qū);③. 派發(fā)方式:分散發(fā)和固定點(diǎn)發(fā)放兩種方式;④. 派發(fā)數(shù)量:根據(jù)實(shí)際情況制定計(jì)劃。⑵.在信息傳播渠道上轉(zhuǎn)向選擇電視滾動(dòng)字幕方式。另一方面,通過(guò)開(kāi)盤(pán)當(dāng)日到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的新聞單位以新聞的形式發(fā)布項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)及熱銷的相關(guān)信息,更客觀,更權(quán)威。⑵.活動(dòng)主題:〖項(xiàng)目亞歐名苑,盛情開(kāi)盤(pán)〗⑶.舉辦地點(diǎn):售樓部門(mén)前⑷.舉行時(shí)間:2011年5月1日(暫定)⑸.活動(dòng)準(zhǔn)備:①. 在售樓部門(mén)前設(shè)置10米6米的主持臺(tái)一座。⑶.根據(jù)認(rèn)購(gòu)情況制定銷控表,并在售樓處公開(kāi)發(fā)布。⑵.效果預(yù)期:有利于樓盤(pán)整體形象的提升,為開(kāi)發(fā)商營(yíng)造良好的口碑。②.VIP卡(直銷):建立一種客戶優(yōu)先權(quán),其重要功能是增強(qiáng)客戶的歸屬感,購(gòu)卡者擁有的名門(mén)世家會(huì)員資格,享有優(yōu)先選房權(quán)。②. 先期在附近街道張掛橫幅,進(jìn)行DM派發(fā),并通過(guò)報(bào)紙、電視字幕廣告進(jìn)行活動(dòng)告之。⑵.活動(dòng)方式:①.報(bào)紙公告:招聘項(xiàng)目小姐(暫定六名),初試后,在售樓處在售樓處舉行復(fù)試。②. 開(kāi)發(fā)商介紹:背景介紹、企業(yè)文化宣傳、企業(yè)新聞等。2.DM及折頁(yè):售樓普及資料,時(shí)效性較強(qiáng),可配合樓盤(pán)推廣的一些活動(dòng)進(jìn)行信息告知。4.宣傳渠道:報(bào)紙廣告(配合軟文)、戶外廣告、DM、社區(qū)期刊、電視臺(tái)、網(wǎng)站等多種媒體配合;盛大開(kāi)盤(pán)典禮的廣告效應(yīng)。3.推廣主題:結(jié)合項(xiàng)目外在、內(nèi)在特質(zhì),進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的詳細(xì)展示,以不同的賣點(diǎn)如地段區(qū)位、規(guī)劃布局、技術(shù)資源、景觀特色等幾個(gè)方面形成系列廣告。⑶.工地包裝工地作為買(mǎi)家最為切身關(guān)注的地方,是宣傳最經(jīng)濟(jì)和有效的場(chǎng)所,工地形象不僅直接與物業(yè)和公司形象有關(guān),還能夠營(yíng)造銷售氣氛。⑴.利用戶型評(píng)比等活動(dòng)契機(jī),先期介入市場(chǎng),營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注。3.宣傳渠道:以施工工地圍墻包裝、售樓處(營(yíng)銷中心)營(yíng)造,定點(diǎn)看板等戶外廣告為主。③尾盤(pán)去化①將潛在客戶進(jìn)行再過(guò)濾。③適時(shí)調(diào)整銷售策略,適應(yīng)各階段產(chǎn)品的特性。④售樓處外包裝。①來(lái)人來(lái)電最后過(guò)濾。⑥預(yù)告公開(kāi)日期①戶外看板,電子樓書(shū)。引導(dǎo)試銷期①貴賓卡銷售及選房。①平立面確定。對(duì)廣告訴求要求簡(jiǎn)練、明了、響亮。從目前而言,項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)至關(guān)重要,大量工作將集中在開(kāi)盤(pán)前后,本次廣告策略將著重針對(duì)此階段論述。2.入市策略⑴.高品質(zhì)產(chǎn)品采用以人為本的設(shè)計(jì)理念,以大盤(pán)入市、品牌開(kāi)發(fā)鑄造品質(zhì)生活;同時(shí)采用高品質(zhì)建筑材料及在產(chǎn)品規(guī)劃和戶型多樣、戶型面積合理來(lái)滿足市場(chǎng)需求。市場(chǎng)和策略 1.各大戰(zhàn)役,各自為營(yíng),營(yíng)造賣點(diǎn)刺激型消者:三個(gè)銷售中心統(tǒng)一指揮,在保證項(xiàng)目整體形象統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,發(fā)揮各自手段。整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程以公關(guān)活動(dòng)為主要節(jié)點(diǎn)展開(kāi)媒體造勢(shì)和炒作。并且盡可能縮短銷售。④.大定客戶簽約:開(kāi)盤(pán)之后安排大定客戶陸續(xù)簽約。178。178。 每張卡上印有一個(gè)預(yù)約號(hào)碼,根據(jù)先來(lái)后到的順序進(jìn)行發(fā)售。⑴.捕捉市場(chǎng)信息,鎖定目標(biāo)客戶;積
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