毛絨玩具生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)策劃方案(完整版)
【正文】 場(chǎng)先機(jī)。我們甚至可以與片方聯(lián)系，在發(fā)行影片宣傳海報(bào)的同時(shí)推出相應(yīng)的毛絨玩具作品，既能促進(jìn)影片的宣傳，又能推動(dòng)產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)共贏。與之相應(yīng)的，在影片公映前后，我們可以在劇院周圍設(shè)立銷售攤點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)銷售。目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)毛絨玩具的企業(yè)有1600余家，但多為成立時(shí)間不足10年、以模仿為主的的中小型企業(yè)，它們中相當(dāng)一部分集中分布于我國(guó)的廣東及港澳地區(qū)，產(chǎn)品銷往海外。這些原材料需求量較小，且花樣繁多，因此應(yīng)長(zhǎng)期從相關(guān)廠家購(gòu)進(jìn)。同時(shí)，公司購(gòu)進(jìn)運(yùn)貨車輛，自行送貨。十、人事管理企業(yè)發(fā)展初期，需要20至30名能熟練使用縫紉機(jī)的女工，玩具造型的藝術(shù)設(shè)計(jì)由楊兆輝完成，對(duì)外銷售、原料采購(gòu)由宋廣安負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)督及其他事務(wù)由我自己負(fù)責(zé)。利用信息化渠道加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與合作。同時(shí)，對(duì)所有工人進(jìn)行工作考核，考核內(nèi)容包括出勤情況，工作態(tài)度及質(zhì)量，根據(jù)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金高低，從而激發(fā)員工的積極性。預(yù)計(jì)三年內(nèi)可收回成本。擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)知名度。 1200元 (如果有相關(guān)政策支持,此項(xiàng)費(fèi)用可省掉)廠房租賃 約20000元/年生產(chǎn)設(shè)備 購(gòu)買及維護(hù) 第一年200000元員工工資 第一年約15000元/月咨詢顧問及資料費(fèi) 創(chuàng)業(yè)初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)民主，減少管理層次，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。需要專業(yè)設(shè)計(jì)師3名，業(yè)務(wù)員2名，倉(cāng)庫(kù)管理人員1名，會(huì)計(jì)1名，質(zhì)檢員1名，縫紉工的數(shù)量則根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)一步擴(kuò)大。九、廠址選擇由毛絨玩具特點(diǎn)決定，原材料的輸入與產(chǎn)品的輸出都較容易，所以廠址可設(shè)在較偏遠(yuǎn)但有交通干線穿過的農(nóng)村地區(qū)。生產(chǎn)流程比較復(fù)雜，但每道工序都較為簡(jiǎn)單，大多由縫紉工來完成。六、生產(chǎn)管理 毛絨玩具的用料可分為面料、填充料、眼鼻和不可拆卸小零件等。
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