行政部經(jīng)理工作說明書(完整版)
【正文】 改建工程項(xiàng)目和服務(wù)公司的管理，確保工程方案的實(shí)施 1. 對工程改造項(xiàng)目做出費(fèi)用預(yù)算；2. 針對工程改造項(xiàng)目確定施工單位；3. 組織公司各部門配合項(xiàng)目與施工的協(xié)調(diào)一致；4. 安排搬遷工作；5. 負(fù)責(zé)施工單位的進(jìn)駐管理；6. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的總體安全工作；7. 負(fù)責(zé)對工程改造的驗(yàn)收。五、崗位工作關(guān)系（一）內(nèi)部關(guān)系1. 所受監(jiān)督：在公司外部關(guān)系、設(shè)施維護(hù)以及工程改造方面接受總經(jīng)理的指示和監(jiān)督；在5S方面，與生產(chǎn)有關(guān)的一些設(shè)施維護(hù)方面接受生產(chǎn)副總經(jīng)理的指示和監(jiān)督；2. 所施監(jiān)督：在5S、食堂與車輛管理方面向服務(wù)公司提出要求；在安全檢查與環(huán)保監(jiān)制、生產(chǎn)環(huán)境改善、勞動(dòng)用品的發(fā)放、能源合理使用方面向安技環(huán)保工程師發(fā)布指示和實(shí)施監(jiān)督；3. 合作關(guān)系：在工程改造方面與生產(chǎn)設(shè)備部門發(fā)生協(xié)作關(guān)系；在發(fā)布公司規(guī)定方面，與公司
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