監(jiān)理規(guī)劃的編寫要點與主要內(nèi)容(完整版)
【正文】 確監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容和任務(wù)。根據(jù)監(jiān)理合同明確監(jiān)理機構(gòu)在施工中進度控制的主要工作內(nèi)容。4 投資控制的措施。6 爭議的調(diào)解原則、方法與程序。 信息管理1 信息管理程序、制度及人員崗位職責(zé)2 文檔清單及編碼系統(tǒng)。 其他根據(jù)合同項目需要應(yīng)包括的內(nèi)容。 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。5 發(fā)包人為該項工程開工和正常進展應(yīng)提供的必要條件。根據(jù)工程施工實際需要，明確對承包人檢測試驗室配置與管理的要求，對檢測試驗的工作條件、技術(shù)條件、試驗儀器設(shè)備、人員崗位資格與素質(zhì)、工作程序與制度等方面的要求；明確監(jiān)理機構(gòu)檢驗的抽樣方法或控制點的設(shè)置、試驗方法、結(jié)果分析以及試驗報告的管理。2 進度計劃的表達方法。6 停工與復(fù)工。3 實際投資額的統(tǒng)計與分析。2 索賠管理。6 工程分包。2 編制監(jiān)理文件格式、目錄。6 會議紀(jì)要。附件3：監(jiān) 理 月 報年度 第 期 年 月 日至 年 月 日工程名稱：發(fā)包單位：監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理師：日 期：監(jiān) 理 月 報一、工作綜述：二、監(jiān)理機構(gòu)運行情況：三、承包人現(xiàn)場情況：四、工程質(zhì)量控制情況：五、工程進度控制情況：六、工程投資控制情況：七、施工安全及文明工地創(chuàng)建情況：八、合同管理情況九、監(jiān)理工作小結(jié)十、存在問題及有關(guān)建議：十一、下月工作安排：十二、工程大事記：附表：**縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)***項目工程量計劃完成表**縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)***項目工程質(zhì)量檢驗月報表年 月 日。 工程驗收與移交程序和內(nèi)容1 明確分部工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容。3 通知與聯(lián)絡(luò)。7 爭議的解決。3 違約管理。 施工安全與環(huán)境保護控制的內(nèi)容、措施和方法1 監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系。7 工期索賠。3 施工進度計劃的申報。明確施工過程質(zhì)量控制要點、
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