【摘要】3/3機(jī)加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)加分廠(chǎng)主任所在部門(mén)機(jī)加分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)加分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃,并
2025-05-13 23:06
【摘要】3/3精加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)精加分廠(chǎng)主任所在部門(mén)精加分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定精加分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃,
【摘要】/打字員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)打字員所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦公室文印工作占全部工作時(shí)間的百分比:80%工作任務(wù)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)仔細(xì)周到,快捷高效做好文字打印工作努力降低設(shè)備維修費(fèi)用,降低辦公文具
2025-05-13 22:26
【摘要】/機(jī)要秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)要秘書(shū)所在部門(mén)公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)要文檔的管理占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)文件的收集,文書(shū)檔案的立卷、歸檔負(fù)責(zé)文件的移交、登記、銷(xiāo)毀工作負(fù)責(zé)機(jī)要通信、文件的傳遞負(fù)責(zé)公
2025-05-13 22:52
【摘要】/塑壓工藝員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)塑壓工藝師所在部門(mén)工藝所綜合工藝室直接上級(jí)項(xiàng)目主管工藝師直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:設(shè)計(jì)塑壓模具工裝占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)了解分析工廠(chǎng)設(shè)備工藝現(xiàn)狀,搜集模具設(shè)計(jì)的原始資料在工藝師指導(dǎo)下設(shè)計(jì)塑壓模具工裝配合模具制造工藝的
2025-06-16 07:21
【摘要】3/3經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理所在部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門(mén)的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年
2025-05-17 12:16
【摘要】/裝配分廠(chǎng)計(jì)劃員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)計(jì)劃員所在部門(mén)裝配分廠(chǎng)直接上級(jí)裝配分廠(chǎng)主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃編制工作占全部工作時(shí)間的百分比:60%工作任務(wù)接收生產(chǎn)管理部綜合計(jì)劃主管下達(dá)的分廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃與各生產(chǎn)車(chē)間核實(shí)產(chǎn)能編制準(zhǔn)確、完整的分廠(chǎng)作業(yè)計(jì)劃及
2025-05-13 23:07
【摘要】3/3技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)主管副總經(jīng)理所在部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)科技部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門(mén)的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂科技部、質(zhì)量管
2025-07-13 21:54
【摘要】3/3管理主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)管理主管副總經(jīng)理所在部門(mén)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人力資源部部長(zhǎng)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門(mén)的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂人力資源部的工作目標(biāo)、工作
2025-04-08 13:48
【摘要】退休辦及福利部職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)退休職工辦公室、生活福利部干事所在部門(mén)工會(huì)直接上級(jí)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員1452人一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:建立、健全退休職工管理機(jī)制占全部工作時(shí)間的百分比:30%建立、健全并管理退休職工檔案,規(guī)范化管理,提高工作質(zhì)量負(fù)責(zé)掌握和了解困難職工及退休職工的經(jīng)濟(jì)狀況及生活水平職
2025-08-04 05:58
【摘要】/特殊工種外協(xié)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)特殊工種外協(xié)工程師所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)外協(xié)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行特殊工種外協(xié)采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:50%工作任務(wù)按計(jì)劃期量要求,確保特殊工種外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)向外協(xié)廠(chǎng)家提供圖紙及原材料檢查外協(xié)質(zhì)量進(jìn)
2025-06-16 07:18
【摘要】/工藝技術(shù)管理職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工藝技術(shù)管理所在部門(mén)科研技術(shù)部直接上級(jí)科技部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織工藝評(píng)審,監(jiān)督改進(jìn)工藝的實(shí)施占全部工作時(shí)間的百分比:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)受理、組織工藝評(píng)審對(duì)工藝改進(jìn)措施的落實(shí)情況追蹤管理職責(zé)二職責(zé)表述:審
2025-06-17 13:17