tcy科技工作室項(xiàng)目策劃書(shū)(完整版)
【正文】 的內(nèi)容信息。消費(fèi)服務(wù)是在線下進(jìn)行。營(yíng)銷(xiāo)效果是可監(jiān)測(cè)的。②更加便捷的向商家在線咨詢(xún)并進(jìn)行預(yù)售。⑦降低線下實(shí)體對(duì)黃金地段旺鋪的依賴(lài)，大大減少租金支出?！薄 ∵@不僅僅是因?yàn)榫€下的服務(wù)不能裝箱運(yùn)送，更重要的是快遞本身無(wú)法傳遞社交體驗(yàn)所帶來(lái)的快樂(lè)。 采用新的營(yíng)銷(xiāo)模式，存在一定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)（Strength）劣勢(shì)（Weskness）178。178。團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過(guò)程中積極探索發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合本工作室的優(yōu)勢(shì)，確立建立現(xiàn)代化獨(dú)一無(wú)二的特色服務(wù)。 020渠道推廣戰(zhàn)略n 在品牌店前期準(zhǔn)備工作完善之后，緊接著便開(kāi)始建立本校業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)圈，前期目標(biāo)覆蓋整個(gè)成職高新校區(qū)，由銷(xiāo)售人員在校園內(nèi)開(kāi)展銷(xiāo)售聯(lián)系工作，定期統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，定期匯總良性競(jìng)爭(zhēng)，把每一位創(chuàng)業(yè)人員的激情都激發(fā)出來(lái)，并且經(jīng)常探討營(yíng)銷(xiāo)心得，探討銷(xiāo)售上的成功與失敗之處的原因和體會(huì)，把整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造成為目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)帶來(lái)銷(xiāo)售利益，貨物可由送貨上門(mén)方式發(fā)出，品牌將保證工作的利益分成。這帶來(lái)一定的不確定性。TCYTCY create 創(chuàng)意 楊偉 capacity 能力 courage勇氣 張佳才 喬浪 劉勇 萬(wàn)宸偉 （1）我們項(xiàng)目的名稱(chēng)：成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院TCY科技工作室 （2）我們的目標(biāo)：以最快的速度與各大IT廠商合作占領(lǐng)市場(chǎng)，穩(wěn)定后向其他各高校發(fā)展。這需要和校內(nèi)各部門(mén)進(jìn)行合作協(xié)商，爭(zhēng)取官方同意。這樣我們就能保證我們?cè)谝荒曛刑幱谟麪顟B(tài)。 請(qǐng)問(wèn)您的性別是：A男D完全不了解5. C其他 C看情況而定： A價(jià)格 請(qǐng)問(wèn)您的TCY產(chǎn)品是在哪里購(gòu)買(mǎi)的 B 大三 B大二序經(jīng)費(fèi)開(kāi)支金額（元）1產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)600003宣傳材料120004裝修費(fèi)5000備注其他流動(dòng)資金23000合計(jì) 100000元TCYY科技工作室資產(chǎn)表資產(chǎn)分析 （1）總資產(chǎn)100000元整主要來(lái)源于TCY團(tuán)隊(duì)中楊偉、張佳才、喬浪，劉勇、萬(wàn)宸偉每人控制原始股權(quán)20%，資產(chǎn)的控制主要受5人共同支配。 隨著項(xiàng)目的發(fā)展，擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)的力量。負(fù)責(zé)人： 張佳才 聯(lián)系方式：18113115368 萬(wàn)宸偉 聯(lián)系方式：18081928756 銷(xiāo)售部：主要經(jīng)營(yíng)成職TCY網(wǎng)絡(luò)店鋪與實(shí)體店，挖掘潛在客戶(hù)。 擴(kuò)大銷(xiāo)售途徑，加大宣傳力度。：鼠標(biāo)、鍵盤(pán)、耳機(jī)、硬盤(pán)、內(nèi)存卡等電腦配件。筆記本電腦本身與網(wǎng)絡(luò)的密切關(guān)系，更是學(xué)生獲取其信息的最大來(lái)源。工作室：訂單處理、管理運(yùn)作、客服服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、運(yùn)營(yíng)推廣、客戶(hù)本地化服務(wù)客 戶(hù)：在線查看商品信息并支付，購(gòu)買(mǎi)線下的商品、服務(wù)，再到線下（實(shí)體店）去享受服務(wù)實(shí)體店：客戶(hù)體驗(yàn)點(diǎn)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理廠 家：產(chǎn)品核準(zhǔn)、渠道核準(zhǔn)、物流發(fā)貨02O的業(yè)務(wù)使命對(duì)工作室當(dāng)前的業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行明確界定和對(duì)使命的氣息陳述是占領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)。另外，我們將積極朝個(gè)性化路線前進(jìn)，在打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，我們將避開(kāi)同質(zhì)化的市場(chǎng)格局，標(biāo)新立異，開(kāi)創(chuàng)大學(xué)生獨(dú)有的個(gè)性化的一面。 價(jià)格偏低于市場(chǎng)零售價(jià)178。但如果沒(méi)有線上展示，也許消費(fèi)者會(huì)很難知曉商家信息，更不用提消費(fèi)二字了。②對(duì)商家有強(qiáng)大的推廣作用及其可衡量的推廣效果，可吸引大量線下生活服務(wù)商家加入。對(duì)商家而言①能夠獲得更多的宣傳、展示機(jī)會(huì)吸引更多新客戶(hù)到店消費(fèi)。 ②我們推出了一款手機(jī)APP客戶(hù)端，只要同學(xué)們掃一掃并下載客戶(hù)端，就可以享受會(huì)員價(jià)購(gòu)買(mǎi)自己喜歡的電子產(chǎn)品，
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