【正文】 統(tǒng)計考核。 3）經(jīng)營副總經(jīng)理：分管經(jīng)營部，對公司的經(jīng)營管理全面負責(zé)，協(xié)調(diào)公司經(jīng)營工作中的重大事項；組織進行重大不合格品的處理，監(jiān)督有關(guān)部門采取糾正措施；組織向顧客提供質(zhì)量保證，處理有關(guān)顧客意見。 11）駕駛員：做好車輛的維護保養(yǎng)，保持良好車況；遵守交通法規(guī)，不發(fā)生違章現(xiàn)象；加強安全學(xué)習(xí)，做到安 全行車；做好出車日志，出車、回車及時向班長報告。 15）財務(wù)核算：負責(zé)公司會計帳務(wù)與核算，編制公司會計報表；負責(zé)各種收入、成本、費用的核算；負責(zé)計提各種基 金、稅金，并按規(guī)定足額上繳；負責(zé)登記各種明細分類帳、總分類帳，做到帳證相符，帳帳相符，帳表相符；計算固定資產(chǎn)折舊的提取和低值易耗品的攤銷；負責(zé)公司社?；饡嫼怂愎ぷ?。 23）人力資源開發(fā)：負責(zé)員工職業(yè)生涯規(guī)劃、設(shè)計工作，并負責(zé)組織實施；負責(zé)員工培養(yǎng)管理工作； 負責(zé)員工教育、培訓(xùn)工作；負責(zé)組織做好員工技術(shù)比武、勞動競賽等活動；負責(zé)聯(lián)系人力資源市場、與主要的員工招聘渠道建立并保持固定聯(lián)系；負責(zé)組織新增或缺員崗位員工的招聘、面試、錄用等工作；負責(zé)調(diào)查培訓(xùn)需求，制定年度、季度、 管 理 職 責(zé) 章節(jié)號 版次 第 2 版第 0 次修訂 第 31 頁 共 94 頁 月度培訓(xùn)計劃并組織實施；負責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和維護工作；負責(zé)本部門文件資料的整理、保存、歸檔管理工作。 31）項目設(shè)計與技術(shù)審查：負責(zé)項目的設(shè)計和設(shè)計審查工作；負責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)計單位進行項目的設(shè)計工作；負責(zé)辦理設(shè)計圖紙的審批工作；負責(zé)項目設(shè)計審查工作；負責(zé)設(shè)計變更的有關(guān)工作；負責(zé)施工過程中的有關(guān)技術(shù)問題的處理工作。 38）安全和質(zhì)量管理：負責(zé)公司的安全質(zhì)量管理工作；編制有關(guān)安全質(zhì)量管理的制度和規(guī)定，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施；負責(zé)組織定期開展安全與質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督檢查整改情況，并提出考核意見；負責(zé)組織實施公司的安全與質(zhì)量管理的培訓(xùn) 工作。 45）市場研究與策劃：收集房地產(chǎn)市場及金融政策等方面的信息（參加國內(nèi)房地產(chǎn)方面的學(xué)術(shù)會議、閱讀有關(guān)報刊網(wǎng)絡(luò)等各種方式，收集信息）；對收集到的信息、資料進行整理、分類，把有價值的信息、資料及分析意見編成報告，定期提交給公司領(lǐng)導(dǎo)；按照公司的按排，對某地區(qū)（或某項目）的市場情況進行重點調(diào)查分 析，研究策劃，提出研究成果，指導(dǎo)下一步的市場開發(fā)；滾動預(yù)策全國及重點省市房地產(chǎn)市場 2 年、 3 年、5 年 10 年的發(fā)展情況，每年提出一份報告；策劃包裝項目及公司的外部形象；策劃宣傳廣告。 管 理 職 責(zé) 章節(jié)號 版次 第 2 版第 0 次修訂 第 36 頁 共 94 頁 52）財務(wù)核算：在本中心經(jīng)理（副經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本中心的財務(wù)管理、會計核算工作；負責(zé) 會計電算化、會計基礎(chǔ)工作，使之符合《會計電算化管理辦法》的要求；負責(zé)執(zhí)行國家的法律法規(guī)，遵守財經(jīng)紀律，確保財產(chǎn)不受損失；負責(zé)本中心的會計憑證審核工作 ,確保合規(guī)、合法、合理；負責(zé)本中心財務(wù)預(yù)算管理工作；負責(zé)本中心在經(jīng)營過程中的資金調(diào)度和籌措工作；負責(zé)本中心經(jīng)營過程中的各項稅收管理工作；負責(zé)會計檔案的管理工作；參與制定材料、物資、設(shè)備采購供應(yīng)計劃管理及財務(wù)核算及財務(wù)管理的有關(guān)制度、辦法；參與材料、物資、設(shè)備計劃采購的招投標(biāo)評審工作。 （ e）對發(fā)生特殊情況的信息：如發(fā)生顧客投訴、安全質(zhì)量事故等特殊信息，應(yīng)迅速按規(guī)定渠道加以傳遞溝通，并采取相應(yīng)措施。 管理者代表 管理者代表由公司總經(jīng)理任命，其職責(zé)和權(quán)限見 章《管理者代表任命書》。 47）市場開發(fā)：協(xié)同市場 研究與策劃人員進一步對某個項目（或一個地區(qū)）的市場 管 理 職 責(zé) 章節(jié)號 版次 第 2 版第 0 次修訂 第 35 頁 共 94 頁 進行重點調(diào)研 ,掌握市場行情；有目標(biāo)的對某城市的土地存有量；空房存有量 。 40）審計部經(jīng)理：負責(zé)審計公司建設(shè)項目的前期策劃、規(guī)劃、審批等手續(xù)、程序及文件；負責(zé)審計建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、征地、拆遷、施工設(shè)計、 監(jiān)理、施工等合同的簽定；負責(zé)審計并參與建設(shè)項目的有關(guān)招投標(biāo)工作等；負責(zé)審計建設(shè)項目物資采購的招投標(biāo)等工作及物資管理工作；負責(zé)審計工程項目的概（預(yù)）算、結(jié)算、決算；負責(zé)審計工程項目資金來源到位、控制及資金支出情況；負責(zé)審計工程項目的內(nèi)控制度的健全性和有效性；編制年度工程建設(shè)審計計劃，并負責(zé)實施；負責(zé)組織工程、財務(wù)的審計工作；部門副經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理做好工作。 33）工程規(guī)劃與管理：負責(zé)組織、實施工程項目的規(guī)劃管理工作；依據(jù)項目的開發(fā)定位，組織協(xié)調(diào)規(guī)劃機構(gòu)進行項目的規(guī)劃工作；辦理項目的 有關(guān)規(guī)劃手續(xù)和報批手續(xù)，負責(zé)辦理項目的規(guī)劃許可證；負責(zé)與規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作；負責(zé)項目規(guī)劃調(diào)整工作；負責(zé)與施工設(shè)計的銜接協(xié)調(diào)工作。 25）工資管理：負責(zé)編制公司薪酬制度、福利制度，并組織實施；負責(zé)編制公司薪酬計劃；負責(zé)制單核發(fā)在職人員工資、獎金、福利費用；負責(zé)組織確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)；負責(zé)建立和維護薪酬、福利臺帳；負責(zé)公司勞資統(tǒng)計管理工作；負責(zé)代扣員工社會保險。 17）資本運營與資產(chǎn)管理：參與項目開發(fā)，提出項目資本運作方案；協(xié) 助營銷策劃中心編制項目可行性研究報告；提出項目融資方案，聯(lián)系貸款單位和辦理相關(guān)融資工作；負責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品等管理工作；負責(zé)公司資金管理工作，按月編制公司月度資金收支計劃；負責(zé)和協(xié)調(diào)公司債權(quán)債務(wù)清理工作；關(guān)注國際及國內(nèi)資本運營及資產(chǎn)管理發(fā)展動態(tài)，探索公司項目融資新渠道，實現(xiàn)公司低成本擴張。 13）財務(wù)經(jīng)理：組織本