【正文】 進(jìn)場(chǎng)前三級(jí)安全教育。※強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安全工地”。本工程指導(dǎo)方針是：※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。※積極推廣新技術(shù)、新工藝。編制工程施工綜合進(jìn)度表。所有設(shè)備、線纜等需要包裝的貨物必須使用原廠包裝。除非業(yè)主同意，不得使用粘合劑粘貼的銘牌。我們公司有充分的把握，使承本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，按期竣工交付使用。在任何方案中都有專家來(lái)確保方案的可行性及先進(jìn)性。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧瑥牟牧瞎?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理措施 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，哪一級(jí)出了問(wèn)題追究哪一級(jí)的責(zé)任。 （3）防火及其它安全生產(chǎn)檢查。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行檢修。（7）自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)出入制度，出入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)出示證件。（5）現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放按照總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放有專人管理、專人清掃、保持場(chǎng)內(nèi)整潔。（13）生活區(qū)落實(shí)區(qū)域包干的安全、防火綜合治理及計(jì)生責(zé)任人制度，及衛(wèi)生清除的專責(zé)輪值制度。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢，各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。 依靠科技進(jìn)步，加快施工進(jìn)度利用我公司擁有的現(xiàn)代化裝備，依靠廣大技術(shù)人員，推廣使用新技術(shù)，新材料，制定切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效的施工操作規(guī)程，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)配置現(xiàn)代化的辦公用品（電腦，傳真機(jī)，打印機(jī)等），提高工作效率，減少中間環(huán)節(jié)，及時(shí)傳遞信息。 項(xiàng)目技術(shù)組織措施（一）集中力量保質(zhì)量、保工期我公司對(duì)本工程項(xiàng)目上在人力、資金、物資、機(jī)具上給工程施工以充分保證。（四） 推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平各種工序制作采用電氣、機(jī)械先進(jìn)加工方式，以提高作業(yè)水平和工效，因此配備了足夠的機(jī)械設(shè)備以提高施工質(zhì)量和縮短施工時(shí)間，以確保施工進(jìn)度和給其它工種留下更多的施工時(shí)間。為保證系統(tǒng)良好的運(yùn)行。并對(duì)使用不當(dāng)造成的非正常損壞進(jìn)行低成本收費(fèi)技術(shù)服務(wù)。 21。對(duì)質(zhì)量保證期中的設(shè)備，未達(dá)到要求的使用期限，因質(zhì)量原因造成損壞或失效，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)償負(fù)責(zé)修理與更換，更換后的設(shè)備質(zhì)保期（按合同要求執(zhí)行）順延?，F(xiàn)行售后服務(wù)的主要內(nèi)容：在管理體系上，我公司建立了完善的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全（QEO）管理體系，售后服務(wù)嚴(yán)格按照QEO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)系統(tǒng)以及設(shè)備的驗(yàn)收、入庫(kù)、保存、電裝、軟件編制、調(diào)試、驗(yàn)收出所、包裝、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試投運(yùn)等全過(guò)程進(jìn)行控制。 備品備件服務(wù)中標(biāo)后我放在承德設(shè)立常駐維保服務(wù)站，配備2名工程技術(shù)服務(wù)人員，同時(shí)，根據(jù)承德市保密綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)備的類型和數(shù)量，建立備品備件庫(kù)，向原廠購(gòu)買一定比例的備品備件，提供完善的備件服務(wù)。（二）分區(qū)分階段施工（1）分階段：由于施工工序多且工程量大的特點(diǎn)，我們把整體項(xiàng)目分階段實(shí)施，力爭(zhēng)做到忙而不亂，疏而不漏。在各級(jí)承包合同中，將工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)與合同工期相協(xié)調(diào)，做到責(zé)權(quán)利相一致，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明?？⒐?、文檔資料，進(jìn)度計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)職工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。根據(jù)月、旬進(jìn)度計(jì)劃、編制相應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃，物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程施工順利進(jìn)行的前提。（15）在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。（7）在場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工管理、安全質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。為此，本項(xiàng)目部制定創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的實(shí)施方案和具體措施，爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工單位”，力爭(zhēng)做到“六好”：履約信譽(yù)好；質(zhì)量安全好；料機(jī)管理好；隊(duì)伍建設(shè)好；環(huán)境氛圍好；綜合治理好。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作（1）選好庫(kù)區(qū)、料場(chǎng)位置，倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密，門(mén)鎖插銷要齊全，工料離庫(kù)要上鎖，庫(kù)房要建立嚴(yán)格的管理制度。 （4）安全檢查的形式有：定期安全檢查、突擊安全檢查、特殊檢查。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行干部、班組層層包保制，責(zé)任到人，責(zé)任到具體施工的每一道工序。 落實(shí)安全責(zé)