企業(yè)成本概念ppt課件(完整版)
【正文】 ： 即不受決策 之選擇而改變的成本，亦 為選擇某方案時(shí)，不須考慮的成本。 二 .期間成本：不計(jì)入產(chǎn)品成本，於發(fā)生當(dāng)期列為費(fèi)用。 壹、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之比較 壹、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之比較 規(guī)劃、執(zhí)行及控制等活動(dòng)彙總說(shuō)明如下： 二、管理決策與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)舉例說(shuō)明： 壹、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之比較 三、 管理會(huì)計(jì)的任務(wù) 壹、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之比較 四、 管理會(huì)計(jì)之組織職權(quán) ：直線職權(quán)、幕僚職權(quán)與 功能性職權(quán)。 壹、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之比較 (二 )、成本會(huì)計(jì)之功能： 1. 策略管理 壹、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之比較 (三 )、管理會(huì)計(jì)之意義： 將企業(yè)之經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以認(rèn)定、紀(jì)錄、分類(lèi)及 彙總，並提供有用之資訊給各階層之管理人員， 以幫助其規(guī)劃、執(zhí)行並控制組織的活動(dòng)。 ： 不論營(yíng)業(yè)額為何， 其總額 仍維持固定的 成本 。 製造業(yè)產(chǎn)品成本三大要素關(guān)係圖 貳、各種成本之基本概念 (四 )、依成本是否與產(chǎn)品共同發(fā)生的分類(lèi) ：係指兩個(gè)以上的單位、部門(mén)或作業(yè)線 所共同使用之設(shè)備或服務(wù)之成本。 ：在資源有限下， 投資特定計(jì)畫(huà)而放棄其他計(jì) 畫(huà)，其他計(jì)畫(huà)中獲利最高之利益 即為此特定 計(jì)畫(huà)之機(jī)會(huì)成本。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ) 閒置人工成本 + 閒置製造成本 閒置成本 範(fàn)例三： 不分?jǐn)偝杀举M(fèi)用係指未按製令工單領(lǐng)用之成本 ， 且無(wú)
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