六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案(完整版)
【正文】 、財(cái)力保障。 評(píng)價(jià)考核材料主要應(yīng)包括：貫徹落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組建立情況、單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員包區(qū)隊(duì)推進(jìn)落實(shí)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”開展情況、各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo) 情況、推進(jìn)落實(shí)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”工作成功經(jīng)驗(yàn)和做法、存在的問題以及下一步工作的意見和建議等內(nèi)容。牽頭科室：計(jì)劃科，配合科室：人勞科、培訓(xùn)科 煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況（1）所有煤礦必須實(shí)行機(jī)械化開采。（9）無其他國(guó)家和我省認(rèn)定的安全生產(chǎn)重大隱患和問題。牽頭科室：計(jì)劃科，配合科室：培訓(xùn)科、人勞科。 （三）各單位要積極主動(dòng)開展“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹落實(shí)工作，于日常工作緊密結(jié)合。 （四）對(duì)各單位貫徹落實(shí)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)價(jià)考核得分達(dá)90分及以上的，優(yōu)先考慮單位評(píng)優(yōu)評(píng)先；達(dá)不到80分的，取消本單位年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格并按規(guī)定給予處罰。牽頭科室：安全科，配合科室：生產(chǎn)科、地測(cè)科、機(jī)電科、通風(fēng)工區(qū)、調(diào)度室、計(jì)劃科、培訓(xùn)科、人勞科、綜合科。 市煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分三級(jí)考核，其中：90分以上為一級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)煤礦；8089分為二級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)煤礦；7079分為三級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)煤礦；70分以下為不達(dá)標(biāo)煤礦；全市所有煤礦要在三年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)，其中2013年煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)以上煤礦要達(dá)到50%以上，2014年三級(jí)以上達(dá)到80%以上，2015年全部達(dá)到三級(jí)以上。（3）煤礦必須建立安全監(jiān)察監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)并保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。每年12
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