【正文】 在燒傷的情況下，如果受傷者想喝水，讓其喝一些也無妨。F、保溫和安靜保溫的要點是保持受傷者自己的體溫，不要進(jìn)行人工取暖，可以利用衣服將其全身裹住。采取應(yīng)急措施時要注意以下幾點A、受傷者的狀況：在受傷者有意識的情況下，盡量讓他躺得舒服，在受傷者處于昏迷時，要注意其躺的姿勢不要使之產(chǎn)生窒息是至半重要的。D、對于休克，要注意心跳過快或過慢兩種情況。工程施工現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備和實施應(yīng)急電話：醫(yī)療救護(hù)電話號碼為“120”，火警報警電話為“119”，交通事故報警電話“122”。中石油工程項目部生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案一、目的認(rèn)真貫徹質(zhì)量為先、安全第一的管理方針，切實加強(qiáng)公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作，提高全體員工安全生產(chǎn)意識，最大限度地減少傷亡事故發(fā)生，保障職工安全和健康，消除事故隱患，確保公司經(jīng)營和生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。現(xiàn)場急救箱的配備以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時可供急救。脈搏跳動一般為1分鐘70次，如果超過90次，即為過快。B、原則上應(yīng)讓受傷者臉朝上平躺。要時刻記住對受傷者的態(tài)度要和善，這樣對于保證受傷者的身心狀態(tài)檢查是非常重要的，如果態(tài)度粗暴則可能引起休克。G、受傷者很多的情況要從重傷員開始處置，要注意不可以被輕傷者的呼救聲纏住而放棄對重傷員的急救。四、出現(xiàn)以下緊急情況的措施發(fā)生高空墜落的應(yīng)急方案當(dāng)發(fā)生高空墜落意外事故時：應(yīng)立即通知項目應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員組織對受害人員的救助，必要時聯(lián)絡(luò)外部救援機(jī)構(gòu)救護(hù)。打完急救電話后，如接報人員無問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時清除。打完急救電話后，如接報人員無問題才能掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地的路上障礙及時清除。觸電急救必須作到分秒必爭，立即就地迅速用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行急救，并堅持不斷的進(jìn)行，在醫(yī)務(wù)人員未接替之前，不應(yīng)根據(jù)沒有呼吸或脈搏擅自判斷傷員死亡，放棄急救。保護(hù)好現(xiàn)場，為進(jìn)行事故調(diào)查和處理提供物證和分析數(shù)據(jù)，防止認(rèn)為或自然因素對事故現(xiàn)場的破壞。清理現(xiàn)場必須在事故調(diào)查組確認(rèn)取證完畢，并具有完整的記錄后方可進(jìn)行，在此之前，不得以任何借口施工或擅自清理現(xiàn)場?；馂?zāi)、爆炸的應(yīng)急方案當(dāng)工程施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，應(yīng)積極組織人員撤離和撲救工作，同時撥打“119”向消防部門報警。在施工現(xiàn)場如已發(fā)現(xiàn)心跳、呼吸不規(guī)則或呼吸心跳停止時間不長的，應(yīng)立即把中毒者移到空氣新鮮處進(jìn)行人工呼吸搶救。第五條 建立健全安全生產(chǎn)考核制度，從嚴(yán)要求，認(rèn)真考核責(zé)任明確，獎懲分明。第十二條 依照總則第二條規(guī)定，各項目總監(jiān)每年與公司簽訂一次《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。第十七條 嚴(yán)禁各種儀器、設(shè)備和車輛帶病運行。第二十一條 一旦發(fā)生傷亡事故，各單位應(yīng)立即組織人員搶救，在保護(hù)現(xiàn)場的同時，按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過）的原則查明原因，采取有效措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。民工從事技術(shù)性比較強(qiáng)的工種時，亦須經(jīng)過崗前培訓(xùn)合格后方能上崗。（六）組織傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施。對各種違規(guī)行為有權(quán)采取曝光措施。2 適用范圍本辦法選用于公司從事經(jīng)營生產(chǎn)活動中，對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行全過程控制。（1）按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。（6）負(fù)責(zé)對公司骨干教育培訓(xùn)、全員技能培訓(xùn)。監(jiān)控實施流程圖全員出現(xiàn)相關(guān)部門職責(zé)宣傳發(fā)動、制定實施意見各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)骨干培訓(xùn)、全員培訓(xùn)NOYES整改否？隱患排查規(guī)劃全員日常舉報隱患隱患辨識確認(rèn)隱患分析、評估制定隱患整改計劃全員集中排查隱患YES整改否？NO隱患分類隱患整改A類C類登記建檔、掛牌警示防火預(yù)案編制各監(jiān)控點安全檢查表整改隱患班組監(jiān)控整改隱患B類車間監(jiān)控企業(yè)監(jiān)控整改隱患持續(xù)改進(jìn)利用多種形式大力宣傳推廣監(jiān)控法的方法、內(nèi)容和目的意義，要通過廣泛深入細(xì)致的宣傳教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知道什么是監(jiān)控法，為什么要推行監(jiān)控法和怎樣推行監(jiān)控法，從而引起廣大職工自覺參與。、評估由公司工程部、施工項目專（兼）職安全員、項目經(jīng)理和職工組成的評估小組對確認(rèn)的事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點逐個進(jìn)行定性、定量的分析評估、。班組長為監(jiān)管第一責(zé)任人，班組安全檢查員具體負(fù)責(zé)，班組每班必查。通過實踐，對監(jiān)控法的效果進(jìn)行檢驗，不斷改進(jìn)，逐步提高管理水平。7 事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點責(zé)任人職責(zé)。，做到迅速及時、準(zhǔn)確、不得推逶拖延。6 監(jiān)控點檢查管理制度（值班人員），必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，以供公司檢查考核。車間、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)管負(fù)責(zé)人，車間、項目部安全檢查員具體負(fù)責(zé)，作業(yè)點所在班組每組每班必查，車間、項目部每周或每旬巡查。當(dāng)其危害性消除或危險程度降低，由評估小組進(jìn)行驗收和重新評估確認(rèn)后，可及時申報撤銷監(jiān)控點或降低監(jiān)控級別，并在季度報表中予以反映。對各級專（兼）職安全員進(jìn)行專項技能培訓(xùn)，使之熟悉安全生產(chǎn)管理及監(jiān)控的實際操作，提高識別和處理各類傷害事故的專項技能。（2）負(fù)責(zé)施工工程項目的事故隱患點的排查、確認(rèn)、登記、建檔、掛警示牌和檢查工作。（3）負(fù)責(zé)對分管單位有關(guān)安全及監(jiān)控法文件的審定。3 職責(zé)與權(quán)限、事故隱患和職業(yè)危害的貫徹執(zhí)行；，負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)各部門對監(jiān)控法的實施進(jìn)行有效控制；、施工和監(jiān)督的人員，按監(jiān)控辦法要求規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，并使其明確所在崗位職責(zé)；、監(jiān)督和檢查所管轄的人員按規(guī)定的職責(zé)和程序，履行其職責(zé)；，保證監(jiān)控法正常開展。對查出的重大隱患經(jīng)指出后仍不采取有效措施，嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的，有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)整頓。（七）定期組織安全大檢查，聽取專（兼）職安全員工作情況的匯報，制止違章作業(yè)和違章指揮