統(tǒng)計過程控制好ppt課件(完整版)
【正文】 蹤 Dosoft SPC –品質(zhì)管理利器 ? 藍色：分析階段 ? 綠色：過程正常 ? 紅色：發(fā)生異常 ? 黃色 ：已采取異常改善措施 ?SPC顏色化處理 Dosoft SPC –品質(zhì)管理利器 X barR Chart Abnormity Pareto Chart ZMR Chart X barS Chart Cause Pareto Chart DiffMR Chart XMR Chart Action Pareto Chart HistogramX bar Chart PnChart TrendChart Defect Cause Pareto Chart PChart Tabular CUSUM Defect Action Pareto Chart CChart EWMA PreControl Chart UChart Z barR Chart DPMO Chart Histogram Chart Diff barR Chart Run Chart Z barS Chart Defect Pareto Chart Diff barS Chart ?SPC專業(yè)化分析 Dosoft SPC –品質(zhì)管理利器 ?直方圖 ?了解數(shù)據(jù)分布規(guī)律 ?判斷過程穩(wěn)定性 ?定性評價過程能力 Dosoft SPC –品質(zhì)管理利器 ? 找出“重要的少數(shù)” ? 因為 80%的問題由 20%的潛在原因引起 ?柏拉圖 Dosoft SPC –品質(zhì)管理利器 ? 直觀地判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系 ? 用于分析或預測 ?散布圖 Dosoft SPC –品質(zhì)管理利器 ? 強調(diào)每一步驟的能力而不僅僅是結(jié)果； ? 暴露隱藏成本； ? 找出薄弱環(huán)節(jié)； ?直通率 Dosoft SPC –品質(zhì)管理利器 ? 一致性、可比較的評價標準； ? 計數(shù)型能力研究； ? 深入了解制程； ?DPMO Dosoft SPC –品質(zhì)管理利器 ? 專業(yè)的報表 Dosoft SPC –品質(zhì)管理利器 ? 心動就要行動 ， 享受博軟科技給您帶來的服務(wù)吧 …… 與我們溝通 …… ? 什么是 SPC ? 為什么需要 SPC ? 我們的 SPC …… ? SPC如何實施 ? SPC成功推行的關(guān)鍵要素 SPC如何實施 1. SPC項目團隊 2. 教育訓練 －管理層、工程師層、操作層 3. SPC企業(yè)應用規(guī)劃 －管控點、 CP、 OCAP、 缺陷代碼、層別條件、數(shù)據(jù)采集制度、抽樣方案等 SPC如何實施 4. 系統(tǒng)上線 －收集數(shù)據(jù) 5. 分析與制定改善 －控制圖應用、層別分析、項目選擇、對策確定 6. 執(zhí)行監(jiān)督 7. 總結(jié)與推廣 －項目改進分析、獎勵與推廣 8. 持續(xù)改進 ＳＰＣ改進課題的負責人 , 受全面系統(tǒng)的ＳＰＣ培訓 項目成員 接受了 SPC培訓，并在工作中自覺應用 SPC 部門或組織的負責人。 ? 6 Sigma 的核心手段。 ?薦于 SPC在質(zhì)量管理中的重要性，國際標準化組織（ISO） 也將其作為 ISO9000族質(zhì)量體系認證的一個重要要素。為ＳＰＣ的實施負責 愿景 授權(quán) 激勵 協(xié)調(diào) 知識 技能 應用 推廣 意識 習慣 一、 SPC項目團隊 管理層 /項目經(jīng)理 ＳＰＣ專員 /項目核心成員 二、教育訓練 ? 品質(zhì)觀念與 SPC ? 數(shù)據(jù)與量測 ? 控制圖原理、繪制與應用 ? 柏拉圖原理、繪制與應用 ? 直方圖原理、繪制與應用 ? 過程能力分析與研究 ? 過程失控狀態(tài)與原因分析 ? SPC推行計劃與步驟 ? SPC與新七大手法的結(jié)合 SPC的應用流程 確定 SPC應用對象 CP OCAP 收集數(shù)據(jù) 過程受控 過程能力足夠 過程監(jiān)控 PM 分析原因 消除異常 控制圖、直方圖、 Cpk、 PPM 選擇項目 專案處理 持續(xù)改進 改進鼓勵 SPC項目的 8個環(huán)節(jié) 建立質(zhì)量控制計劃 制訂失控行動計劃 初始能力研究及測量系統(tǒng)分析改進 選擇主題，定義目標 1. 2. 3. 4. 5. 6. 過程監(jiān)控和失控分析 采取糾正措施和預防措施 效果驗證和定期回顧、評審 . 7. 8. P D C A 收集數(shù)據(jù) 與我們溝通 …… ? 什么是 SPC ? 為什么需要 SPC ? 我們的 SPC …… ? SPC如何實施 ?
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