森寶決賽ppt課件(完整版)
【正文】 入期戰(zhàn)略 發(fā)展期戰(zhàn)略產(chǎn)量 進軍華東華中 擴大經(jīng)營規(guī)模 1750 3500 5000 橫向一體化 占領(lǐng)華南市場 樹立專業(yè)品牌 占領(lǐng)華南市場 樹立專業(yè)品牌 Save 發(fā)展期戰(zhàn)略 成熟期戰(zhàn)略產(chǎn)量 深耕國內(nèi)市場 進軍國際市場 1750 3500 5000 橫向多樣化 進軍華東華中 擴大經(jīng)營規(guī)模 東南亞 日 本 股本來源股本規(guī)模 風(fēng)險投資 專利持有人 技術(shù)入股 戰(zhàn)略投資者出資 創(chuàng)業(yè)團隊 總計 金額 200萬 225萬 400萬 80萬 905萬 比例 % % % % 100% 戰(zhàn)略投資者 % 專利持有人 % 創(chuàng)業(yè)團隊 % 風(fēng)險投資 % 資金籌集 財務(wù) 利潤表 現(xiàn)金流量表 資產(chǎn)負(fù)債表財務(wù)收益 項目凈現(xiàn)值 = 內(nèi)含報酬率 =% 投資回收期 =一年十一個月 風(fēng)險 管理方案 技術(shù)： ? 生命周期短 市場： ? 傳統(tǒng)紙業(yè)占據(jù)主要市場 風(fēng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1