【正文】 8 【寓言 10】 眾智思考，獨裁行動 （正確的決策來自于眾人的智慧） 10 【寓言 11】 最有效的工具是團隊章程 （無規(guī)矩不成方圓） 10 【寓言 12】 6 個希格瑪（σ） （質(zhì)量是每一位員工的事） 10 《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理寓言 第 2 頁 共 23 頁 【寓言 13】 沒有遮攔是最大的隱私 （管理者應(yīng)該敞開胸懷去管理） 11 【寓言 14】 首先是生存，其次才是壯大 （變革一定要回答“在哪些方面變，變成怎樣” ） 12 【寓言 15】 專注于結(jié)果，不要探究過程 （成績來源于結(jié)果） 12 【寓言 16】 簡單是一種方法 （簡單企業(yè)的財富） 13 【寓言 17】 挖墻腳是奪取優(yōu)秀人才的一種捷徑 （挖掘人才需要編一些迷人的故事） 13 【寓言 18】 讓員工樂于工作 （積極主動地工作是一個企業(yè)壯大的源泉） 14 【寓言 19】 留下最優(yōu)秀的人 （擇優(yōu)上崗是硬道理） 14 【寓言 20】 踢一腳后，帶著年輕人一起上路 （最好的激勵方式是言傳身教） 15 【寓言 21】 容人，容可容之人 （員工的牢騷又何嘗不是對企業(yè)的關(guān)懷） 15 【寓言 22】 關(guān)心從一件小事開始 （一句話可以買下一顆心靈） 16 【寓言 23】 把人留下比什么都重要 （薪酬激勵是一個重要、最易被人接受的方法） 16 【寓言 24】 事故發(fā)生后，應(yīng)善待手下 （事故后的安慰比獎勵更重要） 17 【寓言 25】 為人才搭舞臺，好戲就會上演 （要大的收獲就應(yīng)不惜小的犧牲） 17 【寓言 26】 讓工作自豪，哪怕是在擦地板 （最好的溝通方式是語言） 18 【寓言 27】 不要忘了與員工共享 《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理寓言 第 3 頁 共 23 頁 （愉悅的老板肯定會有愉悅的企業(yè)） 19 【寓言 28】 個人式溝通：尊重每一位員工 （在尊重員工的同時也在尊重自己） 20 【寓言 29】 讓員工產(chǎn)生擁有感 （聘用人才要聘用出色的人） 20 【寓言 30】 善待下屬 （你為屬下付出多少，屬下就會為你付出多少） 21 【寓言 31】速度 就是一切 （速度是競爭不可或缺的因素） 21 【寓言 32】 讓每個人都肩負(fù)使命 （因事設(shè)人能使每個員工“活”起來） 21 【寓言 33】 不斷攪動鍋里的水，讓他轉(zhuǎn) （必要的壓力是動力） 22 【寓言 34】 保持內(nèi)外部空氣濕潤 （內(nèi)外部配制最優(yōu)化是企業(yè)快速運轉(zhuǎn)的保證） 22 《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理寓言 第 4 頁 共 23 頁 【寓言 01】 把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉（管理需要付出行動） 從前，某地有一個懶惰到極點的人。 現(xiàn)代管理提倡，“活計劃”，強調(diào)走動式管理，就是拒絕懶惰?！鄙朴诓蹲匠晒Φ娜瞬坏约河斜绢I(lǐng)，而且懂得如何去挖掘自己屬下的本領(lǐng)，這樣才能確保自己的管理不需要事必躬親。狐貍拒絕了獅子的要求，它說：“謝謝你的好意，我看我就不必了，因為我很為自己擔(dān)心。狐貍奇怪地問道：“森林這么靜，獵人和獵狗已經(jīng)回家了，老虎也不在近處徘徊，你何必那么用勁地磨牙呢？”狼停了下來回答說：“我磨牙并不是為了娛樂，你想想，如果有一天我被獵人或老虎追逐，到那時，我想磨牙也來不及了，而平時我就把牙磨好，到那時就可以保護自己了。真實反而成了最不適應(yīng)生存的弱點，虛偽慢慢侵蝕了人心。一天它看見獵人設(shè)下的帶誘餌的捕獸器，把猴子領(lǐng)到那里說：“我找到了上好的鮮肉，想獻給大王，您去拿吧。 ※ 所以選擇合作伙伴一定要謹(jǐn)慎，以下三種不能與之一起合作創(chuàng)業(yè)： 《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理寓言 第 7 頁 共 23 頁 眼高手低、耐心不足型； 自以為是、剛愎自用型； 好話說盡、食言自肥型。面對一只逃跑，是一種怯懦； 面對十只狼戰(zhàn)斗，也不是勇敢，而是莽撞。他的母親到了現(xiàn)場，看到兒子不禁大哭，非常悲痛。培訓(xùn)除了新員工的崗前教育和員工基本業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練之外，還要建立一套符合自己公司發(fā)展的課程?！? 牛卻笑笑說：“哼，你放聰明點，我的小駿馬，如果說是你將這些草料和麥秸從地里運回來的話，那土地可是我耕翻的呀！當(dāng)我拉著犁，在軛下呻吟時，你卻像一個光天化日之下的小偷，白吃著草料。我已不能像以前那樣明確地判斷是非啦，我再也不想讓自己的靈魂受罪了?！? 《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理寓言 第 9 頁 共 23 頁 話音剛落，兩只獅子已躬起身子，準(zhǔn)備撲上來了。得到的食物大家分享，這樣它們就都餓不著了。這一天機會終于來了，驢子扭斷韁繩，跑進主人的房間，學(xué)哈巴狗那樣圍著主人《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理寓言 第 10 頁 共 23 頁 跳舞，又蹬又踢，撞翻了桌子，碗碟摔得粉碎。建立目的明確的團隊，最有效的工具是團隊章程。 一天畫 3 幅畫，只是草圖，不能為優(yōu)秀的作品， 3 年畫一幅畫是精品，當(dāng)然是稀世之寶?！? 空有一身美麗的羽毛，可是到了冬天，不得不往南方跑，不能不說這是一種諷刺。窮人很驚奇，心想真是遇到了奇跡！ 這一天，他裝了一籃金蛋，到城里去賣給金器匠，得到一籃金幣。貪心的主人殺了產(chǎn)金蛋的雞，掏出內(nèi)臟一看，一只金蛋也沒有。有一天，主人捉住了小豬，小豬拼命地掙扎，并且大聲地嚎叫，吵得綿羊和山羊很不耐煩。”不久，一場大雪降臨了，橄欖樹身上都是翠綠的葉子，雪堆在上面，最后由于重量太大把樹枝壓斷了，橄欖樹的美麗也遭到了破壞。 【寓言 17】 挖墻腳是奪取優(yōu)秀人才的一種捷徑（挖掘人才需要編一些迷人的故事） 獅子和老虎為爭奪森林之王進行一場生死大戰(zhàn)，戰(zhàn)爭愈打愈烈，但勝負(fù)難分。獅子說：昨天你背叛了老虎，明天你也會背叛我，我這里不需要叛徒，獅子一張口，把狐貍殺了。倒是葡萄因為翻了土而長勢很好，獲得大豐收。請他吃飯，可是那天他沒捉到鳥，就想殺了平時馴養(yǎng)用來誘鳥的鷓鴣。 【寓言 20】 踢一腳后，帶著年輕人一起上路（最好的 激勵方式是言傳身教） 有一只母蟹這樣教育它的兒子：“孩子，你怎么能橫著走呢？向前直走多方便，改《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理寓言 第 15 頁 共 23 頁 過來吧。 同年輕人一同上路盡管不是理論上的發(fā)明，但卻能為職員帶來激勵和上進心。員工沒有發(fā)言權(quán)，就談不上對人的尊重，更談不上信任。一頭野山羊回敬他說：“正因為如此，我們才要離開你，那些羊和你在一起那么久，你卻厚待我們，如果以后再有別的羊來，你豈不是馬上冷遇我們了。 漁夫媽看出了兒子的心思說：“孩子，別傷心，媽吃不上魚可以去挖野菜，只要你能回來，比什么都重要。 突然一陣狂風(fēng)，把燭火吹滅了，此后，就聽見國王的愛妃一聲尖叫。 ※ 安慰職員，讓他本身不好受的心得到 解放，相反，他會很感動領(lǐng)導(dǎo)的寬容。 “統(tǒng)領(lǐng)你當(dāng)了一個月了，為什么不出兵呢？” “我沒有好的刀和馬。” 這回國王不高興了：“金可以給，但你千萬不能再委托其詞，否則殺你以敬死去將士。 【寓言 26】 讓工作自豪，哪怕是在擦地板（最好的溝通方 式是語言） 兩張犁，用同一塊鐵鑄成，由同一個工廠鍛造?！睗M足員工的心理愿望，企業(yè)不僅僅是管理人的，也是每一位員工的。可是過來一看，原來是個小水塘。前面的伙伴又是什么都沒有找到。針對他們說： “我已經(jīng)把鹿戳死了，現(xiàn)在該你們?nèi)ブ罅?！? 松鼠和手套連連點頭，開始忙碌起來。 狐貍這樣的“聰明人”，不應(yīng)一味地埋怨鶴的無禮，恰恰應(yīng)當(dāng)好好地反省一下自己。 獅子的聰明在于讓百獸產(chǎn)生擁有感，讓各位都認(rèn)為自己是最大的收獲者。善待工作環(huán)境。等兔子醒來，奮力追向終點，卻發(fā)現(xiàn)烏龜已經(jīng)先到，正悠閑地休息呢！ 俗話說：不怕慢，就怕站，盡管你可能很有天分，然而沒有后天磨煉的耐力，依舊《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理寓言 第 2