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復(fù)合石膏保溫板施工方案要點(完整版)

2025-06-08 22:57上一頁面

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【正文】 刮平整。3) 抹粘接劑餅:將粘接劑加適量的水?dāng)嚢杈鶆虺筛酄?,根?jù)墻面彈線位置抹粘接劑餅,粘接劑按框點法布置,板面四周及中軸線處均抹100mm寬粘接劑線條,橫、縱向400400間距線的交點處抹100150mm粘接劑餅。 )施工前場地清理干凈,踢腳部位與樓板之間清潔順直。(2) 、施工組織: 團(tuán)結(jié)精干的施工隊伍、組織好勞動力進(jìn)場,根據(jù)施工特點、建設(shè)單位與總包的工期要求及我公司項目部承諾條件、結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖┕で闆r,合理組織一支強有力的施工隊伍進(jìn)場。B、 提前與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工分項接觸,根據(jù)對基面的要求及工程實際情況,會同各方對工作面進(jìn)行檢查,提出影響施工的各方面問題,書面提請業(yè)主協(xié)調(diào)解決。三、施工準(zhǔn)備: 技術(shù)準(zhǔn)備A、 圖紙會審:B、 工人上崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底,在技術(shù)人員指導(dǎo)下做樣板施工、統(tǒng)一方法。根據(jù)建筑特點施工:采取先貼板,然后鉆孔釘入膨脹錨栓加以固定的施工工藝。 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 《外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程》 《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》 《外墻內(nèi)保溫建筑構(gòu)造》 《復(fù)合保溫有機板內(nèi)保溫系統(tǒng)構(gòu)造圖集》 二、施工部署: 施工重點: A選派技術(shù)過硬的施工人員及項目管理班子。 材料準(zhǔn)備A、 主材:復(fù)合保溫石膏板、粘結(jié)砂漿。C、 搭設(shè)、安排現(xiàn)場辦公、住宿、材料倉庫等準(zhǔn)備工作。要求該隊伍自身管理水平高、施工能力強,既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù),又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。 )管線、空調(diào)洞等洞口預(yù)留準(zhǔn)確、規(guī)范,嚴(yán)禁保溫施工做好后開孔、槽。4) 貼復(fù)合保溫板:將裁好的復(fù)合保溫板粘貼面緊貼于粘接劑餅上,同時使用頂板器將石膏板的上沿緊貼頂面樓板,在拆除頂板器同時,底部用復(fù)合板邊角料撐墊保溫固定,使用直邊靠尺以頂部及地面所彈參照線為準(zhǔn)打夯復(fù)合保溫板表面,確保復(fù)合板安裝到位,再用水平尺調(diào)整平整。6) 陰、陽角處理接縫:陰、陽角采用護(hù)角紙帶,沿中線對折后,先在基層滿刮鑲嵌膏一層,將折好的護(hù)角紙帶中心線對準(zhǔn)陽角粘貼后,再用嵌縫膏刮面層。協(xié)助項目副經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。七、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施: 本工程質(zhì)量目標(biāo):確保質(zhì)量一次驗收合格。工人經(jīng)項目部考核,登記造冊,并對其進(jìn)行反復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)和安全崗前培訓(xùn),合格后方可上崗。重點把好基面底材關(guān),基面一定要經(jīng)過驗收,并書面簽字移交后方可進(jìn)行下道施工工序。合理安排,充分利用勞動力和機械,采用流水作業(yè)施工,以加快施工進(jìn)度。 施工人員在操作時感覺頭痛、心悸或惡心,應(yīng)立即離開工作地點到通風(fēng)處休息。料房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,并有明顯的標(biāo)識,料房內(nèi)的稀釋劑和易燃涂料必須堆放在安全處,切放在入口和人經(jīng)常運動的地方。工地現(xiàn)場機具、料具和施工設(shè)備、材料堆放整齊,以提高企業(yè)的整體施工水平和形象。 保溫工程完工時交由甲方和監(jiān)理及總包方做好隱蔽工程的質(zhì)量檢驗,做好驗收報告,保溫完工后下一工程的施工前保護(hù)好成品,確保對下一步工程的施工無影響。 施工現(xiàn)場使用的各項原始材料和構(gòu)件本著先有質(zhì)保書后進(jìn)場,先檢測后使用的原則,由資料員收集合格證、質(zhì)保書、檢測報告。嚴(yán)禁施工工人在工地上隨地大小便,違者嚴(yán)格按工地規(guī)定給予罰款。十、成品保護(hù)控制措施所有進(jìn)場施工人員樹立成品保護(hù)意識,既保護(hù)自身勞動成品半成品,也要保護(hù)他人成品半成品。 施工前應(yīng)檢查腳手架是否搭設(shè)牢固,腳手架試運行是否正常,確認(rèn)安全可靠后方可開始操作。集中公司的優(yōu)秀操作技術(shù)力量,組織進(jìn)行以質(zhì)量為中心的勞動競賽,保證工期施工質(zhì)量的同時以加快了施工進(jìn)度。根據(jù)總進(jìn)度控制計劃和季、月、周詳細(xì)作業(yè)計劃,編制有序的資源供應(yīng)計劃,保證施工的連續(xù)性。工人要求戴牌上崗。根據(jù)項目組織體系框圖,建立項目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工負(fù)責(zé),落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各負(fù)其責(zé),定期對項目各級管理人員進(jìn)行考核
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