【摘要】對違章者的忠告您有以下違章行為嗎?違章行為1工作人員進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽請您記住以下兩點(diǎn):一、無論你要進(jìn)入哪個生產(chǎn)現(xiàn)場,都要戴著它,并系好帽帶。記?。菏谴鞫皇菐?!它只有戴在你的頭上才能起到它應(yīng)該起的作用,拿在手里是不可能幫你阻擋來自頭上的危險的!也許你會覺得它影響了你的形象。但是你應(yīng)該明白,安全的回家,你還有機(jī)會整整你的
2025-01-19 09:16
【摘要】XXXX有限責(zé)任公司員員工工安安全全教教育育系系列列對對違章者的忠告違章者的忠告(員工安全教育系列(員工安全教育系列))XXXX有限責(zé)任公司員員工工安安全全教教育育系系列列您有以下違章行為嗎?您有以下違章行為嗎?
2025-05-12 07:46
【摘要】安全目視化管理:1、安全帽佩戴不規(guī)范,都未系好安全帽帽帶;2、噴涂料女工頭發(fā)須盤入安全帽內(nèi),須帶口罩;3、衣物穿戴須符合標(biāo)準(zhǔn);4、所有人員未佩戴入廠許可證;頭發(fā)口罩工服挽褲腿?安全目視化管理:5、壓縮氣瓶無狀態(tài)標(biāo)簽安全目視化管理:6、各種氣瓶的色標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)(氧氣瓶天藍(lán)色、黑字,乙炔瓶白色
2025-01-08 23:23
【摘要】機(jī)動車駕駛員違章扣分標(biāo)準(zhǔn)有下列違章行為之一的,一次記12分:(一)醉酒后駕駛機(jī)動車的;(二)把機(jī)動車交給無駕駛證的人駕駛的;(三)駕駛無牌無證機(jī)動車的;(四)挪用、轉(zhuǎn)借機(jī)動車牌證或者駕駛證的;(五)涂改、偽造、冒領(lǐng)機(jī)動車牌證、駕駛證或者使用失效的機(jī)動車牌證、駕駛證的;?(六)駕駛禁止駛?cè)敫咚俟返臋C(jī)動車駛?cè)敫咚俟返模?/span>
2025-04-30 22:10
【摘要】勞動保護(hù):1、安全帽佩戴不規(guī)范,都未系好安全帽帽帶;2、噴涂料女工頭發(fā)須盤入安全帽內(nèi),須帶口罩;3、衣物穿戴須符合標(biāo)準(zhǔn);4、所有人員未佩戴入廠許可證;頭發(fā)口罩工服挽褲腿?氣瓶使用:5、壓縮氣瓶無狀態(tài)標(biāo)簽氣瓶使用:6、各種氣瓶的色標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)(氧氣瓶天藍(lán)色、黑字,乙炔瓶白色、紅字,氫氣瓶綠色、
2025-01-08 22:38
【摘要】第七章品德心理教學(xué)目的:,理解品德與道德的關(guān)系,了解國內(nèi)外關(guān)于品德發(fā)展的研究。。。本章主要內(nèi)容:?一、品德心理概述?二、品德理論?三、學(xué)生優(yōu)良品德的培養(yǎng)第一節(jié)品德心理概述?本節(jié)主要內(nèi)容:?一、品德的含義?二、品德的心理結(jié)構(gòu)一、品德的含
2025-05-06 18:17
【摘要】1動脈血?dú)夥治霾僮鞯溊锥葎⒑缦?最薄弱的環(huán)節(jié)-分析前階段分析前階段是一個主要的導(dǎo)致誤差的階段,且經(jīng)常被忽視。由于氣體的不穩(wěn)定性和新陳代謝,血?dú)鈪?shù)特別容易受分析前階段誤差的影響。分析前誤差可能會影響測量的結(jié)果影響病人的診斷和治療
2025-08-16 00:02
【摘要】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個體差異第二節(jié)知覺在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-05-03 18:19
【摘要】第三章心理批評本章導(dǎo)航第一節(jié)心理批評概述第二節(jié)心理批評的理論資源第三節(jié)心理批評的途徑、方法與形態(tài)第四節(jié)心理批評的前景本章小結(jié)第一節(jié)心理批評概述一、心理批評的對象及視閾二、心理批評的濫觴三、現(xiàn)代心理批評浪潮的興起與發(fā)展一、心理批評的對象及視閾
2025-01-17 17:40
【摘要】第五章團(tuán)體心理教學(xué)過程思考題教學(xué)音像第五章群體心理第一節(jié)群體中的個人行為第二節(jié)影響群體行為的主要因素第三節(jié)群體中的人際交往和人際關(guān)系返回groupmind第
2025-05-12 12:57
【摘要】第七章組織心理n主要內(nèi)容:組織概述、組織變革與發(fā)展、組織變革中的心理學(xué)問題。目的要求:了解組織概念、結(jié)構(gòu),掌握其發(fā)展過程及主要理論,分析發(fā)展原因、壓力及心理承受力。n1、名詞解釋:組織、帕金森定律n2、直線式、職能式和矩陣式組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)圖、基本特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍分析。n3、在組織變革與發(fā)展過程中,如何提高員工的心理承受力
2025-04-29 04:12
【摘要】第七章心理干預(yù)PsychologicalIntervention第一節(jié)心理干預(yù)與心理治療概述一、概念與簡史(一)概念1、心理干預(yù)是指在心理學(xué)理論指導(dǎo)下有計劃、按步驟地對一定對象的心理活動、個性特征或行為問題施加影響,使之發(fā)生朝向預(yù)期目標(biāo)變化的過程。包括針對普通人群進(jìn)行健康促
2025-05-05 18:51