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正文內(nèi)容

某葵花仁植物油公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編(完整版)

  

【正文】 ..................................................................................................... 41 進(jìn)設(shè)備作業(yè)安全管理制度 ........................................................................................................... 44 高處作業(yè)安全管理制度 ............................................................................................................... 46 臨時(shí)用電安全管理制度 ............................................................................................................... 48 防火、防爆安 全管理制度 ........................................................................................................... 49 防塵、防毒管理制度 ................................................................................................................... 52 承包商管理制度 ........................................................................................................................... 53 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 ....................................................................................................................... 55 勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 ............................................................................................................... 57 安全檢查和隱患整改管理制度 ................................................................................................... 60 消防管理制度 ............................................................................................................................... 63 事故管理制度 ............................................................................................................................... 64 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 ....................................................................................................................... 69 危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度 ................................................................................................................... 72 警示標(biāo)志和安全 防護(hù)管理制度 ................................................................................................... 75 Xxxxxxx 葵花仁油有限公司 1 安全生產(chǎn)責(zé)任者及安全管理承諾書 一. 安全生產(chǎn)管理責(zé)任者 1. 目的 為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障員工生命健康和 公司 財(cái)產(chǎn)安全,特建立公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,配備和健全專業(yè)安全管理人員。 消除隱患,四個(gè)安全。 目標(biāo)值: 0 Xxxxxxx 葵花仁油有限公司 4 2. 設(shè)備運(yùn)行,不發(fā)生突發(fā)故障事故。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。 組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。 安排好本單位的“安全日”活動(dòng),經(jīng)常組織防事故演習(xí)。 組織本車間(部門)安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,充分發(fā)揮班組安全員的作用。 檢查督 促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、消防器材等。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),作好詳細(xì)記錄。對(duì)因設(shè)備、設(shè)備原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。作好本單位安全會(huì)議記錄,對(duì)安全部門的有關(guān)材料,及時(shí)組織匯審、打印下發(fā)。組織管理義務(wù)消防隊(duì),和應(yīng)及疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。 安全評(píng)價(jià)、隱患評(píng)估,職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià),職業(yè)病預(yù)防健康體檢的費(fèi)用預(yù)算。按照“企業(yè)提取,政府監(jiān)管,確保需要,規(guī)范使用”的原則,建立專戶核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。 安檢辦 指導(dǎo)、督促 各部門 對(duì)適用與公司運(yùn)行的安全生產(chǎn) 法律、法規(guī)及其它要求傳達(dá)給員工,并遵照?qǐng)?zhí)行。 識(shí)別和評(píng)審 、協(xié)同技術(shù)、制造、管理部共同 識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。 安檢辦 每年一次對(duì)貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因,進(jìn)行整改。 修訂部分 應(yīng)及時(shí)發(fā)放到崗位, 必要時(shí)組織員工學(xué)習(xí)掌握。 部門、班組安全活動(dòng) 部門、班組應(yīng)按年度、月度安全 活動(dòng)計(jì)劃開展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。 ( 2)日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容 ① 利用 5~ 10 分鐘時(shí)間,了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況,掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題和注意事項(xiàng)。 公司安檢 辦負(fù)責(zé) 組織有關(guān)部門 專業(yè)人員制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,并送達(dá)相關(guān)部門 進(jìn)Xxxxxxx 葵花仁油有限公司 19 行會(huì)簽,征求修改意見。 1) 修訂頻次:正常情況下,每?jī)赡杲M織修訂一次 。 Xxxxxxx 葵花仁油有限公司 20 管理文件中某制度的終止執(zhí)行 因特殊原因, 對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中的某制度需要 終止執(zhí)行 時(shí),必須 按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn) 后方可 終止執(zhí)行。同時(shí)定期接受復(fù)審。離崗 30天以上重新復(fù)工時(shí) ,視原崗位有無(wú)情況變化決定是否進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。 來(lái)訪參觀人員的安全教育,由接待部門負(fù)責(zé)進(jìn)行公司有關(guān)安全注意事項(xiàng)的教育,并有專人陪同,以保證公司安全。 教育時(shí)間: 教育成績(jī): 教 育 人: 受教育人 (簽名 ): Xxxxxxx 葵花仁油有限公司 27 二、車間 (工段、區(qū)、隊(duì) )級(jí)安全教育 教育內(nèi)容:本車間 (工段、區(qū)、隊(duì) )的概況、生產(chǎn)特點(diǎn);安全生產(chǎn)規(guī)定;車間 (工段、區(qū)、隊(duì) )危險(xiǎn)物品的使用情況及注意事項(xiàng),危險(xiǎn)操作和以往典型事故教訓(xùn)。 特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。 Xxxxxxx 葵花仁油有限公司 29 公司安全 管理 部門應(yīng)經(jīng)常性對(duì)特種作業(yè)人員 違章從事特種作業(yè)工作 進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有違反公司安全管理制度 行為 的及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育、 制止和處理。 外來(lái)特種作業(yè)人員管理 對(duì)外來(lái)人員在我公司 從事特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員 同樣 遵守本規(guī)定, 具體由技術(shù)部工務(wù)科將本規(guī)定落實(shí)到外來(lái)作業(yè)人員或單位,確保安全作業(yè) 。 2) 負(fù)責(zé)安全設(shè)施的日常點(diǎn)檢工作。 2. 重要安全設(shè)施日常、定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢和確認(rèn) 1) 定期點(diǎn) 檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門 (見下表) 安全設(shè)施日常點(diǎn)檢、強(qiáng)檢管理一覽表 No 重要安全設(shè)施名稱 日常點(diǎn)檢、校驗(yàn)周期 責(zé)任部門 壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥 每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢 機(jī)電科 壓力容器和特種設(shè)備上壓力表 每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢 機(jī)電科 氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置 每季度點(diǎn)檢;每年 1次標(biāo)定 機(jī)電科 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) 每二年進(jìn)行一次檢測(cè) 機(jī)電科 防雷、防靜電設(shè)施 每年一次定期檢測(cè) 機(jī)電科 防靜電接地線(投料、卸料用) 每次使用前確認(rèn),每季度點(diǎn)檢一次 生產(chǎn) 部 /機(jī)電科 回轉(zhuǎn)設(shè)備安全鎖閉設(shè)施 每次使用 前確認(rèn) 性能試驗(yàn)室 電氣、儀表防爆設(shè)施 每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn) 機(jī)電科 回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄、 洗眼器 每季度進(jìn)行一次 生產(chǎn) 部 滅火器、消火栓、消防泵 每年二次 生產(chǎn) 部 應(yīng)急救援設(shè)施完好性 每季度進(jìn)行一次確認(rèn) 安檢辦 2)公司 安檢辦 負(fù)責(zé)組織公司管理者,每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查,以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效性,監(jiān)督責(zé)任部門對(duì)安全設(shè)施的日常管理狀況。 4. 三同時(shí)定義 一切新建、改建、擴(kuò)建工程 項(xiàng)目 和采取技術(shù)措施增加生產(chǎn)能力的挖潛、革新、改造項(xiàng)目 的安全設(shè)施 必須主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)和使用。 “三同時(shí)”竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目建設(shè)竣工后,由安檢辦和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)完成 由當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收 工作,驗(yàn)收 合格后 方可進(jìn)入正式 投產(chǎn)使用。 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、變更、拆除、閑置、報(bào)廢必須符合下列情形之一: 依據(jù) 國(guó)家 相關(guān)法規(guī),屬于淘汰落后的設(shè)施設(shè)備 。 變更管理 1)對(duì) 設(shè)備不能滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)要求和工藝技術(shù) 要求,或者 該設(shè)備自身缺陷,未達(dá)到設(shè)計(jì)和使用 要求的,由使用部門填寫『 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更申請(qǐng)表 』,向 生產(chǎn)部機(jī)電科 提出變更申請(qǐng); 2) 生產(chǎn)部機(jī)電科 需 核實(shí) 情況,提交 生產(chǎn) 部長(zhǎng)簽署意見后,報(bào)總經(jīng)理 審批。 閑置管理 1)由 生產(chǎn)部機(jī)電科 協(xié)同使用部門對(duì)閑置 設(shè)備 采取必要的維護(hù)管理,確保閑置設(shè)備 零部件完好無(wú)損,外觀整潔干凈。 一般生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),由各部門自行負(fù)責(zé)。 盲板的拆裝應(yīng) 按停車方案 進(jìn)行,并作好明顯標(biāo)志,指定專人負(fù)責(zé)管理。檢修 中 , 若發(fā)現(xiàn)罐、槽、容器、管線等設(shè)備中存留易燃易爆、有毒有害物質(zhì)時(shí),其出入口或與系統(tǒng)連接處所加的盲板,應(yīng)掛上 必要的警告牌,并 指定專人看管。 4.工作程序(即檢維修安全管理內(nèi)容) . 由 生產(chǎn) 部負(fù)責(zé)做好有關(guān)設(shè)備、裝置停用 檢修的準(zhǔn)備工作, 必要時(shí) 成立檢修 協(xié)調(diào)組 ,對(duì)檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),其下屬成員要明確分工,各自負(fù)責(zé) ; .裝置 停車檢修應(yīng)做到五定,即定檢修方案,定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度 ; . 生產(chǎn)部機(jī) 電 科負(fù)責(zé)事先做好檢修用 機(jī)具、材料、設(shè)備 等 檢查和準(zhǔn)備 工作; 根據(jù)檢維修任務(wù)布置檢維修現(xiàn)場(chǎng),保證各通道暢通,對(duì)于檢查不合格的各種設(shè)備、安全用具和防護(hù)用具等要進(jìn)行修復(fù)或更換。 3)拆除下來(lái)的閑置設(shè)備入庫(kù)后,必須 建立臺(tái)帳檔案,方便合理調(diào)度利用。 拆除管理 1) 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的拆除由 技術(shù)部工務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施,拆除前需 報(bào) 備安全主管部門,必要時(shí)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 屬于 公司 生產(chǎn)技術(shù)改造, 而 達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的 設(shè)施設(shè)備 。 4) 參加驗(yàn)收的各部門 在 確 認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后,在 相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)審確認(rèn)單上 簽字。 6. 工作程序 三同時(shí)管理流程 立項(xiàng)審批 在 項(xiàng)目設(shè)立前由公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 的編制準(zhǔn)備工作,并報(bào)政府部門審批通過(guò)。 2) 關(guān) 聯(lián)部門認(rèn)為無(wú)效或設(shè)置不充分的安全設(shè)施,可開具『聯(lián)絡(luò)委托單』交 安檢辦 (勞 動(dòng)健康相關(guān))或 生產(chǎn) 部 機(jī)電 科 (設(shè)備裝置相關(guān)),以及時(shí)進(jìn)行更新或添置。 2. 分類(分三類) 1) 預(yù)防事故設(shè)施 2) 控制事故設(shè)施 3) 減少與消除事故影響 設(shè)施。 二.職責(zé)范圍 1. 安檢辦 1) 為公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)安全設(shè)施管理制度的制定工作。 特種作業(yè)人員在 脫產(chǎn) 培 訓(xùn)期間,必須按時(shí)參加學(xué)習(xí),參加取證考核。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時(shí)必須對(duì)周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離,嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序。 分配車間 (工段、區(qū)、隊(duì) )日期: 教育時(shí) 間: 考試成績(jī): 教育人
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