20xx年公司財務(wù)部工作總結(jié)(完整版)
【正文】 c、推進公司信息化建 設(shè)，建立完整的核算體系： 售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。 建立 5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基 礎(chǔ)組成部分，每月 25 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 6 頁 日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 6 頁 20xx年公司財務(wù)部工作總結(jié) 團結(jié)向上 精益求精 忙碌、緊張、有序的 **年即將成為歷史，一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。 風險管理：對于財務(wù)風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起 到了良好的效果。 5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且 容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整， 20xx 年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與 5個批發(fā)公司同一水平。 積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率達到 100％。 總而言之，財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力，為公司經(jīng)營決策的 制定提供了真實有效的決策依據(jù)。發(fā)展
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