群塔吊防碰撞專項施工組織方案(完整版)
【正文】 司生產部門報險情。 （5）加強指揮管理。 （2）、合理進行施工組織。C、按要求對塔機進行認真檢查和精心保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持設備運轉正常，安全性能完整可靠。C、經常性對塔機操作人員和指揮人員進行安全意識、安全素質的教育，做到警鐘常鳴，常抓不懈。（8） 夜間作業(yè)：塔機的警示燈要保持常亮。起重司機、指揮必須持證上崗，作業(yè)是密切配合，執(zhí)行規(guī)定的安全指揮語言。安裝前制定平面布置和立體協(xié)調方案。 本工程建設單位為麗水寶業(yè)現(xiàn)代房地產開發(fā)有限公司，施工單位為浙江寶業(yè)住宅產業(yè)化有限公司，監(jiān)理單位為浙江建航工程咨詢有限公司，所有塔吊均由麗水輝達建設有限公司提供及安裝、拆卸。8樓一層為物業(yè)用房；8樓靠平東路邊商業(yè)裙房為一層。2：非工作狀態(tài)中危險源識別：分析1：塔吊在非工作情況下小車及吊鉤未回到安全控制范圍內，可能發(fā)生大臂相撞預防 ： （1）塔吊大臂旋轉至安全位置不使用回轉剎車，處于正常工做狀態(tài)，用木屑來固定回轉齒輪。（4）堅持群塔作業(yè)運行原則：A、低塔讓高塔原則:低塔在運轉時，應觀察高塔運行情況后再運行。安全語言必須明確、簡短，完整清晰。（4） 塔機租賃經理職責對塔機的完好和安全性能負領導責任，遵照執(zhí)行上級有關起重設備的安全規(guī)定，提供和安裝符合國家安全標準的設備，督促制定本單位安全質量管理的各項規(guī)定，對安全技術，部門負責人的工作進行指導和檢查，使塔機在安拆、加節(jié)附墻、維修使用各環(huán)節(jié)得到安全控制。D、定期和不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或危險因素及時要求整改，并督促完成。建立和加強管理制度（1）、建立統(tǒng)一協(xié)調機制。 （4）、加強聯(lián)絡、通訊管理。當班司機每天下班時應對塔吊的安全運行情況全面檢查填寫交接辦記錄表，對塔吊存在的問題全面記錄并向下班司機交待清楚同時向主管領導匯報（限位裝置、制動裝置、回轉齒輪）。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請求啟動上一級救援預案。對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人或在專家指導下進行。E. 對現(xiàn)場電工、機工、安全管理人員等進行觸電后對傷員急救知識的培訓。（2）領導小組定期要對應急計劃進行檢查，檢查內容包括（職責內容、報警程序、應對措施、通訊方式、防護裝備、培訓情況等）（3）每年根據(jù)生產情況和工藝變化，組織定期和臨時培訓及演練。 。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。B、 觸電者脫離電源后，先迅速檢查呼吸、心跳是否正常，然后采用適當?shù)姆椒本?。另注：對于突發(fā)的斷電且有吊物在半空時，塔吊司機應立即用木楔阻止塔機自由回轉，然后通知公司生產部負責人，然后派遣專業(yè)的維修人員通過手動方式緩慢將吊物放落地面。遇到緊急情況時，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去，各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推語、阻礙緊急情況的處理。有效地
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