chap定性預(yù)測法ppt課件(完整版)
【正文】 測且充分陳述理由。 意見結(jié)果 ：數(shù)量或時間；排序；概率（可能性大小） 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 35 1. 對數(shù)量或時間答案的處理 處理方法： 用中位數(shù)和上下四分位點處理數(shù)據(jù)，求出預(yù)測的期望值和預(yù)測區(qū)間。 3）四分位點的意義 [ , ]xx下 上預(yù)測區(qū)間 —— 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 43 例 某部門采用 Delphi法預(yù)測我國 2022的石油產(chǎn)量 。 3人的估計為 2人估計為 4人估計為 1人估計為 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 47 主觀概率的加權(quán)平均值為： (3 +2 +4 +1 )/10= 上、下四分位數(shù)可相應(yīng)求得。預(yù)測結(jié)果如下： 甲：最樂觀的銷售量是 800萬件，最悲觀的銷售量是600萬件，最可能的銷售量是 700萬件 乙：最樂觀的銷售量是 750萬件，最悲觀的銷售量是550萬件，最可能的銷售量是 640萬件 丙：最樂觀的銷售量是 850萬件，最悲觀的銷售量是600萬件，最可能的銷售量是 700萬件 最樂觀、最悲觀和最可能的概率分別為 、 ，甲、乙、丙這三位專家的經(jīng)驗彼此相當(dāng)，試用專家意見匯總預(yù)測法預(yù)測新式時裝的銷售量。 2. 反饋性 —— 分析比較，相互啟發(fā)，發(fā)揚了專家會議法的優(yōu)點。 預(yù)測的期望值為 。 例如：當(dāng)有 n個專家時，共有 n個 (包括重復(fù)的 )答數(shù)排列如下： nxxx ??? ?21x 中預(yù)測期望值＝xx下 上預(yù)測區(qū)間＝[ , ]中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 36 ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， , 例 某部門采用 Delphi法預(yù)測我國 2022年的石油產(chǎn)量。（可能是其他專家忽略的外部因素或未曾研究過的問題） 第四輪 ， 最后預(yù)測 。預(yù)測項目領(lǐng)導(dǎo)小組確定；先征求少量專家意見集中后確定。 本企業(yè) 、本部專家 ， 1/3。 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 28 頭腦風(fēng)暴法 1. 基本原理 創(chuàng)業(yè)頭腦風(fēng)暴 質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴 2. 頭腦風(fēng)暴法需遵守的原則 專家 與會者 組織者 3. 評價 優(yōu)缺點 小結(jié) 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 29 Delphi， 古希臘遺址 ， 傳說中神諭靈驗 、 可預(yù)卜未來的阿波羅神殿的所在地 。 組織者 提出的設(shè)想不分好壞，一律記錄下來。 假設(shè)經(jīng)理方案的權(quán)數(shù)為 3，管理單位方案的權(quán)數(shù)為 2，業(yè)務(wù)人員方案的權(quán)數(shù)為 1，則企業(yè)的預(yù)測值為： 140 .67 * 3 135 .25 * 2 * 1 130 .323 2 1Y?????? （萬元）中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 19 對企業(yè)綜合預(yù)測值作適當(dāng)調(diào)整 比較綜合預(yù)測值 Y 和各類人員的綜合預(yù)測值 綜合預(yù)測值 Y = 經(jīng)理層綜合預(yù)測值 y1= 管理層綜合預(yù)測值 y2= 銷售人員綜合預(yù)測值 y3= 修正： 經(jīng)驗系數(shù)修正；會議討論。 ? 掌握各種方法的基本應(yīng)用步驟、流程 ? 能夠根據(jù)具體問題，組織開展定性預(yù)測 第二章 定性預(yù)測法 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 5 適應(yīng)范圍： 重大的戰(zhàn)略性問題；缺乏足夠的歷史數(shù)據(jù)；沒有足夠的歷史事件可以借鑒。 為什么要采用定性預(yù)測法 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 3 知識點 第二章 定性預(yù)測法 定性預(yù)測法 定性預(yù)測法 專家意見匯總預(yù) 測法 頭腦風(fēng)暴法 德爾菲法 定性法概述 適用范圍及特點 專家意見匯總預(yù)測法概述 預(yù)測的評價 具體步驟 頭腦風(fēng)暴法概述 遵循的規(guī)則 德爾菲法概述 預(yù)測步驟 實施步驟 特點、派生與評價 數(shù)據(jù)量化分析與處理方法 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 4 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 了解專家意見匯總預(yù)測法、頭腦風(fēng)暴法與 Delphi法的基本概念、適用條件、優(yōu)缺點。 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 12 經(jīng)理 銷售額狀態(tài) 估計值 概率 期望值 權(quán)重 最高銷售額 160 甲 最可能銷售額 140 138 最低銷售額 100 最高銷售額 170 乙 最可能銷售額 150 150 最低銷售額 120 最高銷售額 150 丙 最可能銷售額 130 130 最低銷售額 100 表 三位經(jīng)理的預(yù)測值（單位：萬元） 中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 13 由于同類人員中各成員的經(jīng)驗豐富程度等不同，可賦予其不同的權(quán)重（ wi）， 設(shè)三位經(jīng)理的權(quán)重分別為 ， ， ，則 經(jīng)理 銷售額狀態(tài) 估計值 概率 期望值 權(quán)重 最高銷售額 160 甲 最可能銷售額 140 138 最低銷售額 100 最
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