電子廠工程變更程序作業(yè)程序(完整版)
【正文】 照 ECO 要求進(jìn)行處理， PC 需控制新舊規(guī)格切入工單上線時(shí)間及出貨安排， QRA 需監(jiān)控變更前后的材料使用及成品出貨狀況， ENG 需更新相應(yīng)規(guī)格文件并指導(dǎo)新規(guī)格切入生產(chǎn)， MFG需依照 ECO 要求配合生產(chǎn)新舊規(guī)格產(chǎn)品， Sales 需與客戶進(jìn)行溝通，確認(rèn)變更可行性并更新有變動(dòng)的成品報(bào)價(jià)，為 確保 ECO 執(zhí)行有效性 ,IPQC 將檢查 ECO 執(zhí)行狀態(tài) ,并記錄 ECO 管制清單上 (XTENG100304).各部門具體動(dòng)作需視變更項(xiàng)目及內(nèi)容依各部門職責(zé)進(jìn)行安排 . 文管中心依 ECO 追蹤表 (XTENG100303)追蹤文件變更的狀況 .如果文件全部變更 完畢 ,則在 ECO 追蹤表 (XTENG100303)上標(biāo)示為結(jié)案 . 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) ECO 之作廢 . 在 ECO 切入完成 6 個(gè)月內(nèi)，文管中心需將發(fā)行之已結(jié)案 ECO 全部收回作廢 ,原稿保留在文管中心 . 6. 附件 ECO FLOW ECO 流程圖 XTENG100301C ECO 工程變更單 XTENG100302F ECO MONITORING LIST ECO 追蹤表 XTENG100303A ECO/TCO CONTROL LIST ECO 管制清單 XTENG100304A 。 1. 根據(jù)公司組織圖，對(duì)文中的部門進(jìn)行了修訂。 2. 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖，品質(zhì)技術(shù)推進(jìn)室變更為制造企畫室。 如會(huì)簽部門之意見有沖突，則由產(chǎn)品工程師通知變更需求提交人，由變更需求部門召開ECR說明會(huì)，討論協(xié)調(diào)各部門對(duì)此變更的意見 ,達(dá)成一致后，依據(jù)最終的一致意見填寫會(huì)簽 意見，如任然無法達(dá)成一致，則上報(bào)制造處副總裁決，根據(jù)制造處副總裁決結(jié)果處理此份 ECR。 如變更不涉及驗(yàn)證及修模備料要求，則直接轉(zhuǎn)入部門會(huì)簽 如變更涉及到測(cè)試驗(yàn)證、模具修改及協(xié)調(diào)備料安排，則需將此工程變更單召集 PC、 MC、SOC
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