平安工地實施方案(完整版)
【正文】 員，施工隊伍配兼職安全員。(七)嚴格落實安全專項資金保障制度嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到?？顚Ｓ茫鶕?jù)施工進度的安排編制年度投入計劃，報項目經(jīng)理審批。(四)、堅持安全檢查制度每半月由項目部安質(zhì)部牽頭，項目部領(lǐng)導、各部室、各工區(qū)負責人參加，對施工現(xiàn)場組織一次安全大檢查，對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對整改情況進行復查，對復查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業(yè)班組進行處罰，罰款計入安全風險抵押金的考核中。五、活動內(nèi)容(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項目部會議室組織學習，制定本標段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導思想及目標，宣布活動方案。根據(jù)施工實際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護技術(shù)及應(yīng)急救援常識等內(nèi)容；同時結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來，根據(jù)施工任務(wù)對全員開展安全知識培訓工作，把宣傳工作推向高潮。專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的問題負責監(jiān)督整改。確保作業(yè)過程中各項施工安全防護措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。項目部制定了各級部門、人員的安全管理職責。 （3）安全技術(shù)交底實行技術(shù)交底制度，按照縱向到底、橫向到邊的思路開展技術(shù)交底工作，確保所有安全技術(shù)交底交到每一個現(xiàn)場工人手中。 (6對安全防護用品、安全防護設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗等監(jiān)督檢查。 (6)臨時用電的安全狀況。 六、工作要求統(tǒng)一思想、提高認識領(lǐng)導小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認真落實項目部的各項管理制度，以此次活動為載體，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。抓好宣傳、營造氛圍通過簡報或通訊報導的形式對活動的開展情況進行宣傳，并結(jié)合集團公司的企業(yè)文化營造濃厚的活動氛圍。 (7)地下管線保護情況。 (2)施工起重機械的安全狀況。 （4）施工過程中實行安全管理一票否決制，在使用獎金鼓勵安全管理同時，也同樣約束參建員工在合理的、安全的前提下開展各項工作（七）安全隱患排查治理為規(guī)范工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，將現(xiàn)場存在的安全隱患在萌芽狀態(tài)消滅，項目部制定了《危險源監(jiān)控、隱患排查制度》。（三）、特種設(shè)備、
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