【正文】 好。同一位置振動時不宜少于20S。 （2）、灌注混凝土前，模板中的泥污及雜物必須清理干凈，并將模板潤濕。（三）、回填施工前應先做密實度試驗，驗證碾壓質量能否達到設計密實度要求。即在管材或管件與井壁相接部位的外表面預先用聚氯已烯粘接劑、粗砂做成中介層，然后用水泥砂漿砌入檢查井的井壁內。檢查井內外批檔，每砌筑50cm高即批檔一次，做到隨砌隨抹灰，以減少砌井過程中的抽排水量。砌筑前將井位基礎面洗刷干凈，定出井中點，劃上砌筑位置和砌筑高度，以便操作。檢查井兩端的排水管在檢查井砌筑到相應的管底標高后再進行下管的工作。（四）、當發(fā)現(xiàn)基底地質情況與設計不符合時，會同設計、業(yè)主及監(jiān)理等相關單位及時進行研究處理。三、 機械準備根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。組織圖紙會審，由設計方進行交底，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。二、進度目標：計劃施工工期60個日歷天（具體日期以監(jiān)理工程師批準的開工令為準）。主要工程量情況如下：項目內容主要包括村民聚居點污水處理，村民散戶污水治理示范、村莊垃圾收運系統(tǒng)：永川區(qū)南大街八角寺村、興隆村、代家店村、黃瓜山村共涉及農飲水衛(wèi)生監(jiān)測點8處；污水處理站7座，管網(wǎng)DN200,1650m，DN150，8500m，檢查井80座，聯(lián)戶污水處理設施3座，四格式化糞池866座，修整儲糞池1228座，戶用沼氣池604座。永川區(qū)青峰鎮(zhèn)牌坊壩村、蓮花石村、胡豆坪村、凌閣堂村共涉及農飲水衛(wèi)生監(jiān)測點8處；污水處理站（規(guī)模80立方/天），管網(wǎng)DN300,1730m，DN150，4800m，檢查井84座，聯(lián)戶污水處理設施5座，四格式化糞池346座，修整儲糞池3085座，戶用沼氣池289座。三、安全文明施工目標：1）不發(fā)生死亡或重傷事故；2）不發(fā)生中毒、中暑或職業(yè)病事故；3）不發(fā)生重大責任事故（經濟損失5萬元以上）；4）%以下。第二節(jié) 生產準備一、 勞動力的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。主要機具一覽表施工機械設備表：計劃用于本工程的主要機械設備：主要施工機械設備需用計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率(kw)生產能力備注1吊車X2J5100JQZ8D1中國20048噸2輪式翻斗車國產2中國20011203工程車NHRSSELWR11中國20044工程車1中國20045載重汽車1中國200210t6載重汽車3中國20025t7挖掘機Solar210wv4韓國20048挖掘機DH55V2中國20049破碎機320B型2韓國10柴油發(fā)電機3中國20021511電焊機BX34004中國200212砼振動棒國產2中國200113平板振動器國產2中國200114砂漿攪拌機國產2中國200815砼切縫機國產2中國200916蛙式強夯機HW602中國2009計劃用于本工程的主要測量儀器：主要測量儀器需用計劃表序號機械名稱型號規(guī)格數(shù)量單位1全站儀1臺2經緯儀2臺3水準儀3臺4鋼卷尺50m3把第五章 主要項目施工方案與技術措施第一節(jié) 污水管道工程施工本工程的污水管道主要采用UPVC管道，采用明開挖法施工?；娱_挖完成后，采用靜力觸探進行地基承載力檢測，檢測合格才能進行墊層的施工，其中很多明挖管段都在淤泥層，要進行軟基處理，設計都要求用碎石砂換填或拋填塊石，詳細情況見設計圖（縱剖）。（四）、管道穩(wěn)定后，再復核一次流水高程，符合設計標高后才進行接管工作。（二）、砌筑檢查井所用的磚，質量應符合設計、規(guī)范要求。（五）、管伸入檢查井內的部份，應剪切到與內壁齊平。中介層的做法是先用毛刷或棉紗將管壁的外表面清理干凈，然后均勻地涂一層聚氯已烯粘接劑，緊接著在上面甩撒一層干燥的粗砂，固化10～20min，即形成表面粗糙的中介層。（四）、回填采用分段、分層壓實，按設計要求每層厚度不大于30cm，各段應設立標志，以防漏壓、欠壓或過壓，上、下層的分段接縫位置應錯開。但模板中不得存水，可在模板底部開設小孔，將積水排除干凈；排凈之后，再將小孔堵塞。并應避免碰撞模板和鋼筋。（8）、灌注混凝土，應按計劃程序進行，為使準備好的模板一次灌完，不中斷。養(yǎng)護期間禁止車輛通行。（2）、混凝土強度檢查，一般可作抗壓強度試驗；在設計上有特殊要求時，須做混凝土的抗凍性、抗?jié)B性等試驗。實行工期承包制；對各工種的承包班組要明確下達的施工任務的完成工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。 實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業(yè)務知識培訓持證上崗。（五）、現(xiàn)場材料、機械、臨設按施工平面圖整齊放置或搭設。電氣設備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于4歐姆，電氣設備及線路檢修時，應先切斷電源。設置沉降和水平位移觀測點，注意觀測基坑邊坡的位移、周圍地面的沉降等，發(fā)現(xiàn)異常則及時處理，以確保安全。常見的地下管線保護方法見下頁附圖《地下管線支護示意圖》。二、 遵守環(huán)境保護和安全生產的法律、法規(guī)控制處理施工現(xiàn)場的各種垃圾，控制振動噪聲對環(huán)境的污染。八、 必須按重慶市建筑施工安全文明標準工地基本要求和公司、總公司發(fā)行的“建安現(xiàn)場管理標準”考核施工。2．現(xiàn)場目測無塵（1）現(xiàn)場施工用場地采用硬化地面，其他暴露為利用場地種草綠化。5．盡量減少油品、化學品的泄露現(xiàn)象，化學品(油漆涂料等)和特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用。（4）廢棄物要及時收集并處理。（3）建立有效的排污系統(tǒng)?，F(xiàn)場的廁所衛(wèi)生設施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。第八節(jié) 路面衛(wèi)生一、在工地進場場處設清洗水源，施工車輛進出前用高壓水槍清潔輪胎。二、施工場地提前作好排水系統(tǒng)并保持通暢。四、對完成工序嚴格進行防護，防止后續(xù)工序施工過程將己完成的部位破壞，尤其對影響外觀質量的部位應加以控制和保護。三、拆模時，要待混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除。第十一章 民工工資保證措施 一、嚴格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關于保障農民工工資支付的四項基本措施：是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡，完善監(jiān)控手段。我公司為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。具體措施為：施工單位與所有民工簽訂勞動合同。供求關系包括協(xié)調項目經理部與生產企業(yè)、承運商、施工分包商之間的關系。近外層關系和遠外層關系的組織協(xié)調。、圖紙會審、設計洽商變更、地基處理、隱蔽工程驗收和交工驗收等，同時應接受雇主和監(jiān)理工程師的檢查。由此可見，組織與協(xié)調的作用就是圍繞實現(xiàn)項目的各項目標，以合同管理為基礎，組織協(xié)調各參建單位、相鄰單位、政府部門全力配合項目的實施，以形成高效的建設團隊，共同努力去實現(xiàn)工程建設目標的過程。（一）守法是組織與協(xié)調工作的第一原則。二、與政府有關部門的協(xié)調合同網(wǎng)絡圖、進度總控計劃、成本總控計劃、質量管理計劃既成為項目部與各參建單位組織協(xié)調工作的基礎?？傊?，對于上述施工單位、供貨單位的組織協(xié)調，運用以合同管理為基礎，綜合運用技術、經濟、法律手段，使各方在各自利益不同的條件下，能以實現(xiàn)項目建設的大目標為原則，及時地溝通、協(xié)商，處理相互之間的矛盾和問題，使項目各單位形成一個高效的“建設團隊”。要做好上述工作，就要全面掌握設計內容，了解業(yè)主意圖，對工程管理做到心中有數(shù)。尤其要做好與業(yè)主、監(jiān)理、施工、設計的溝通管理。（2）項目部經理應直接向業(yè)主代表請示、匯報工作。（6）及時收集業(yè)主的反饋意見，對業(yè)主的投訴和不滿應及時向主管領導和總經理匯報，并做出相應處理。（1）與監(jiān)理、施工單位的溝通一般通過會議、發(fā)文及口頭等方式，按專業(yè)對口的原則進行。（5）督促監(jiān)理單位及時提出有關的監(jiān)理月報、監(jiān)理通知及對施工單位申報資料的審批。（9）與各方的收、發(fā)文件均應單獨立檔保存。（2）對設計圖紙等文件的管理信息應由信息工程師統(tǒng)一登記、保存，使用時辦理領用手續(xù)。（5）凡涉及設計單位的工作計劃應抄報設計單位。第二節(jié) 設備保證措施⑴、本工程項目多，工序復雜，石方開挖和混凝土工程量大，需用土石方機械和混凝土機械品種多，數(shù)量較大，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。⑶根據(jù)工程總進度計劃，工程科會同物機科提前編制各施工材料的年、季、月、周需求計劃，如各種炸藥、油料、水泥、砂、碎石、塊石等主要材料需求量。⑸、對于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，項目部物機科必須指派專人在料場監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進入工地。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養(yǎng)，并經公司工中的正常運行使用。（6）與設計單位的收、發(fā)文件應單獨立檔保存。（2）項目部應及時組織設計單位參加設計交底會、工程例會及其他專題會。（6）項目部經理應加強與總監(jiān)理工程師及施工總包項目經理的溝通與協(xié)調，尤其是對重大問題的處理與決策。（2）對施工單位現(xiàn)場質量、進度的問題，一般應通過監(jiān)理單位處理，必要時可組織有監(jiān)理、施工單位參加的專題會。（7）與業(yè)主方領導的不定期溝通，及時協(xié)調處理有關問題。（3）向業(yè)主提交的報告、發(fā)文等均應經項目部經理審核批準并加蓋項目部公章后才能發(fā)出，發(fā)文應有專門立檔的簽收記錄表和有關人員簽字。做好與相關方的信息溝通管理要熟知各個分包合同，對分包單位可能出現(xiàn)的矛盾進行預先分析，在工作中發(fā)現(xiàn)矛盾應及時加以解決。根據(jù)以往與政府主管部門組織協(xié)調工作的經驗，我認為，重點應注意以下幾點： 1．應充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應辦事程序，在溝通前應提前做好相應的準備工作（如：文件、資料和要回答的問題），做到“心中有數(shù)”。在工程建設中，應該注意質量、工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一，不能有所偏廢。對于業(yè)主項目部，更應該嚴格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調工作。可以說，協(xié)調是控制的潤滑劑，協(xié)調是控制的推進器。，正確處