【摘要】1游戲一:?jiǎn)蜗驕贤ǎㄒ唬W(xué)員不得看圖和發(fā)問(wèn),老師可指定一個(gè)學(xué)員到講臺(tái)看圖對(duì)下面的學(xué)員說(shuō)明畫圖的方法。再后看有幾個(gè)學(xué)員能畫對(duì)能過(guò)本游戲來(lái)說(shuō)明單向溝通存在的局限性2單向溝通(二)12456畫圖3游戲2:附件二我有一個(gè)女朋友叫楊桃,她的臉象水蜜桃,眼睛象葡萄,嘴
2025-10-25 23:37
【摘要】指導(dǎo)人培訓(xùn)溝通技巧1敷衍?抱怨?爭(zhēng)執(zhí)?接受?思維思維溝通…...溝通是我們每個(gè)人無(wú)法回避的!據(jù)成功學(xué)家研究,一個(gè)正常人每天將花60%80%的時(shí)間在“說(shuō)、聽(tīng)、讀、寫”等溝通活動(dòng)上。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632指導(dǎo)人培訓(xùn)
【摘要】1高效管理溝通-中山大學(xué)MBA教程市場(chǎng)部編輯高效管理溝通2問(wèn)題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?高效管理溝通3良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占15%某年度某地區(qū)被解
2025-10-08 00:45
【摘要】9第14章溝通策略第14章溝通策略營(yíng)銷溝通營(yíng)銷溝通決策整合營(yíng)銷溝通策略總結(jié)案例9第14章溝通策略引導(dǎo)案例“動(dòng)感地帶”作為一個(gè)嶄新的品牌,更是中國(guó)移動(dòng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,在進(jìn)行完市場(chǎng)細(xì)分與品牌定位后,中國(guó)移動(dòng)實(shí)施了立體化的整合傳
2025-01-05 03:21
【摘要】第一篇:溝通概述及原理第二篇:溝通技巧與關(guān)鍵第三篇:實(shí)踐與應(yīng)用一:與上級(jí)下級(jí)同事溝通第四篇:實(shí)踐與應(yīng)用二:了解性格化解沖突第五篇:溝通的積極方式與行為語(yǔ)言課程內(nèi)容簡(jiǎn)介認(rèn)識(shí)溝通-溝通的概念與原理第一篇:1、什么是溝通溝通是信息憑借一定的符號(hào)載體,在個(gè)人或群體間從發(fā)送者到接受者進(jìn)行
2025-01-03 01:00
【摘要】Part3EFFECTIVELISTENING40%傾聽(tīng)9%書(shū)寫
2025-01-08 23:13
【摘要】溝通管理實(shí)務(wù)主講教師:賀林2溝通的定義有126種之多,選幾個(gè)如下:1.是指信息通過(guò)預(yù)先設(shè)定好的符號(hào)系統(tǒng)在個(gè)人間傳遞的過(guò)程。2.是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和感情在個(gè)人或群體間傳遞的過(guò)程。,是一個(gè)人超越自身,與他人建立聯(lián)系,并通過(guò)這種聯(lián)系豐富和擴(kuò)展自身的主要途徑。溝
2025-01-09 01:14
【摘要】觀察與溝通2如果發(fā)生緊急情況……集合點(diǎn)位置在哪里?吉林市中百商廈火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)這起造成54人死亡、70人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失400余萬(wàn)元3課堂注意事項(xiàng)?緊急逃生出口?行包靠墻放?坐時(shí)5點(diǎn)著地?手機(jī)靜音?守時(shí)(團(tuán)隊(duì))?
2025-01-21 23:32
【摘要】高情商溝通肖崇海2022年7月24日我們將50%~80%的工作時(shí)間用在了溝通上面!我們開(kāi)會(huì)、會(huì)見(jiàn)、訪談、座談、面試、打電話、發(fā)傳真、發(fā)E-mail、信函、通知、文件、批評(píng)、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)……都是在溝通。溝通,是每一位管理者最重要的職業(yè)技能之一。?如果我能知道他表達(dá)了什么,?如果我能知
2025-01-21 22:56
【摘要】高效管理溝通1高效管理溝通高效管理溝通2問(wèn)題一:“什么是溝通;就是通過(guò)傾聽(tīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需求滿足對(duì)方;高效管理溝通3如何向上溝通向上溝通.向下溝通.向左右溝通
2025-01-10 23:45
【摘要】?課程設(shè)計(jì)三原則——雙向溝通——互動(dòng)學(xué)習(xí)——技能導(dǎo)向?課程教學(xué)?——案例討論——情景參與——現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)當(dāng)…的時(shí)候越人朋友,當(dāng)心愛(ài)的人離你而去的時(shí)候當(dāng)上司冷落你的時(shí)候當(dāng)朋友疏遠(yuǎn)你的時(shí)候
2025-01-10 02:50
【摘要】有效的溝通1有效的溝通高級(jí)行政管理干部培訓(xùn)中心一九九八年十一月深圳市華為技術(shù)有限公司有效的溝通2一、溝通的重要性1、什么是溝通2、溝通的重要性二、有效溝通的障礙三、如何進(jìn)行溝通1、溝通的種類及比較2、有
2025-01-10 15:25