崗位危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)(完整版)
【正文】 工具 掌握準(zhǔn)則 進(jìn)行評(píng)價(jià) 有效控制 形成清單 （一）危害因素按照 《 風(fēng)險(xiǎn)削減措施管理程序 》，采取崗位員工、站隊(duì)、單位、公司三個(gè)層級(jí)分層管理、分級(jí)防控的原則，分別制訂管控方案，管控方案中應(yīng)明確針對(duì)此危害因素采取的管控措施、任務(wù)責(zé)任人、計(jì)劃完成時(shí)間，并組織落實(shí)： 《 重要危害因素清單 》 中各項(xiàng)危害因素由主管部門制定管控方案，報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保處匯總形成公司管控方案，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)各有關(guān)部門、單位執(zhí)行，質(zhì)量安全環(huán)保處監(jiān)督執(zhí)行情況。 術(shù)語(yǔ)（ 2） 培訓(xùn)目的 適用范圍 術(shù) 語(yǔ) 培訓(xùn)內(nèi)容 目錄 培訓(xùn)內(nèi)容 形成清單 有效控制 實(shí)時(shí)監(jiān)控 進(jìn)行評(píng)價(jià) 開展識(shí)別 依據(jù) 方法 指導(dǎo) 落實(shí) 改進(jìn) 工具 掌握準(zhǔn)則 培訓(xùn)內(nèi)容 形成清單 有效控制 實(shí)時(shí)監(jiān)控 進(jìn)行評(píng)價(jià) 開展識(shí)別 依據(jù) 方法 指導(dǎo) 落實(shí) 改進(jìn) 工具 掌握準(zhǔn)則 一、 掌握準(zhǔn)則 （一）天然氣站場(chǎng)危害因素共 5個(gè)方面，員工崗位危害因素共 4個(gè)方面： 職業(yè)健康、 安全、 環(huán)境 管道安全 安保 （二）建立準(zhǔn)則時(shí)應(yīng)考慮： 規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、改造 在正常、異常和緊急狀態(tài)下 過(guò)去已經(jīng)產(chǎn)生的，現(xiàn)在和將來(lái)可能 潛在和顯在 危險(xiǎn)性和負(fù)面影響 一、 掌握準(zhǔn)則 （三）危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)方法有： 《 職業(yè)健康與環(huán)境危害因素和隱患評(píng)價(jià)辦法 》 （ BJGD/QHSE/ZY531/105 2022 ） 《 安全危害因素識(shí)別評(píng)價(jià)辦法 》 （ BJGD/QHSE/ZY531/1042022） 《 站場(chǎng)工藝風(fēng)險(xiǎn)與可操作分析方法 》 （ BJGD/QHSE/ZY531/1092022） 《 工藝設(shè)備危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法 》 （ BJGD/QHSE/ZY531
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