成本費(fèi)用分析ppt課件(完整版)
【正文】 費(fèi)用的分析 期間費(fèi)用的含義和種類 產(chǎn)品銷售費(fèi)用的分析 管理費(fèi)用的分析 財(cái)務(wù)費(fèi)用的分析 成本與費(fèi)用的含義及關(guān)系 類別 項(xiàng)目 成本 費(fèi)用 含義 生產(chǎn)某種產(chǎn)品、完成某個(gè)項(xiàng)目發(fā)生的耗費(fèi)總和。 成本構(gòu)成及習(xí)性 成本習(xí)性 ?定義：是指成本與產(chǎn)量依存關(guān)系的特征。 —— 間接費(fèi)用：與產(chǎn)品實(shí)體關(guān)系不大，但是發(fā)生在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)場地，是產(chǎn)品必不可少的我條件。 3：產(chǎn)量的變動(dòng)。 ?分類： 預(yù)防成本 、 鑒定成本 、 內(nèi)部質(zhì)量損失 、 外部質(zhì)量損失 第二節(jié) 期間費(fèi)用分析 質(zhì)量成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別 ?核算的性質(zhì)不同 ?核算的內(nèi)容不同 ?攤配的原則不同 第二節(jié) 期間費(fèi)用分析 質(zhì)量成本的核算 ?單軌制 下 優(yōu)點(diǎn)：有利于考核質(zhì)量成本的發(fā)生情況 缺點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算工作量增加；不能獨(dú)立反映由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益情況 。 評價(jià)法 第二節(jié) 期間費(fèi)用分析 管理費(fèi)用分析 ?分析目的 對本期預(yù)算執(zhí)行情況分析，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行評價(jià)與考核。 第一節(jié) 產(chǎn)品成本分析 成本項(xiàng)目分析 報(bào)表從成本項(xiàng) 目的角度提供數(shù)據(jù) 產(chǎn)品生產(chǎn)總成本分析就按 成本項(xiàng)目 進(jìn)行 對成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)變動(dòng)進(jìn)行分析 方法一：結(jié)構(gòu)分析法（ 1）：先分別計(jì)算本年實(shí)際、本年計(jì)劃、上年實(shí)際中的生產(chǎn)費(fèi)用中直接材料、直接人工、制造費(fèi)用各項(xiàng)目占生產(chǎn)費(fèi)用總額的比重。如：研發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)。如：直接材料、直接人工。 —— 間接費(fèi)用：與產(chǎn)品實(shí)體關(guān)系不大，但是發(fā)生在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)場地，是產(chǎn)品必不可少的我條件。 —— 變動(dòng)成本 半變動(dòng)成本：手機(jī)費(fèi)、保底加提成的工資。 （ 2）分別對上述各比重對比分析變化情況 方法二：對比分析法 1）：
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