【正文】 到量、價(jià)分離,對各單位工程的結(jié)算，從事后控制提前到事中控制上來，從而有效地控制單位工程的造價(jià)。 (4)、工作空間分析； （5）、設(shè)計(jì)完工。 二、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要內(nèi)容：(一) 、設(shè)計(jì)前進(jìn)度控制 （二）、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃審核的主要工作內(nèi)容因此，必須建立設(shè)計(jì)文件會簽制度。設(shè)計(jì)評審是對設(shè)計(jì)文件綜合性、系統(tǒng)性、文件化的檢查，以評價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足了相關(guān)的質(zhì)量要求，找出存在的問題，并提出解決的辦法。 提高工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量的有效措施探討（1）、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等，都將決定工程實(shí)體的質(zhì)量。如工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)程、設(shè)計(jì)參數(shù)、定額指標(biāo)等；項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；體現(xiàn)建設(shè)單位建設(shè)意圖的勘察、設(shè)計(jì)規(guī)劃大綱、剛要和合同文件；反應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)過程中和建設(shè)后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。 工程設(shè)計(jì)階段存在的主要問題分析 （1）、 設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)質(zhì)量較差 在工程建設(shè)時(shí)許多設(shè)計(jì)問題在施工過程中暴露出來，必須對設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充、變更和修改，造成施工單位的停工待圖現(xiàn)象，甚至有些設(shè)計(jì)問題卻是部分工程施工完畢后才發(fā)現(xiàn)，必須拆除重做。企業(yè)承諾——為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，密切與建設(shè)單位合作，熱情的為甲方服務(wù)，這是我們的傳統(tǒng)作風(fēng)，在“工程項(xiàng)目建設(shè)”中，我們一定能與甲方團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按合同條款辦事，用協(xié)商的辦法去解決問題。二、企業(yè)優(yōu)勢本招標(biāo)人伴隨著市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，時(shí)逢改革開放的好機(jī)遇，管理上很少有舊體制的痕跡，機(jī)制比較靈活，企業(yè)正處于青春年華、生龍活虎、基礎(chǔ)好、底子硬、負(fù)擔(dān)效、既沒有老企業(yè)那些包袱，又沒有新企業(yè)那種幼稚氣，它具有其它企業(yè)難以比擬的競爭優(yōu)勢。 整個(gè)辦公空間色調(diào)干凈明亮,燈光布置合理,有充足的光線在合理運(yùn)用天光的同時(shí)采用整體照明的珊格燈與個(gè)別空間的筒燈與燈箱反光燈槽相結(jié)合,形成快捷明亮舒適的室內(nèi)空間,這也是辦公室設(shè)計(jì)的功能要求所決定的。注意到招標(biāo)人對辦公樓室內(nèi)裝修的要求，我們嚴(yán)格遵循業(yè)主考評要求，規(guī)劃、設(shè)計(jì)了一整套完善的設(shè)計(jì)方案，以實(shí)現(xiàn)多方位的要求。二、設(shè)計(jì)方案四川廣旺集團(tuán)船景煤業(yè)公司辦公樓裝修設(shè)計(jì)是一件復(fù)雜、周期緊的工作，作為前期工作的方案設(shè)計(jì)，必須有一個(gè)貫穿整體的總體設(shè)計(jì)思想作指導(dǎo)，才能提供一個(gè)目標(biāo)明確、符合原則、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，才能為下一步的工程實(shí)施奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。其他設(shè)計(jì)說明與分析: 在辦公家具的選用上能充分體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的形象,每個(gè)員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別,現(xiàn)代辦公家具大概有5種色調(diào)：黑色、灰色、棕色、暗紅和素藍(lán)色。 組 長： 王子艷 副組長： 李麗娟 成 員 ：鄒雪 機(jī)構(gòu)職能分工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的職能主要是研究解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)的問題及協(xié)調(diào)各專業(yè)和甲方。同時(shí)，我公司在室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方面具有地域、經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場服務(wù)多方優(yōu)勢。沒有高質(zhì)量的工程設(shè)計(jì)，就沒有高質(zhì)量的工程，精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的重要保障。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段質(zhì)量的控制，除應(yīng)健全與完善設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系外，還應(yīng)大力推行設(shè)計(jì)監(jiān)理。因此，設(shè)計(jì)階段必須重視設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制。凡是列入《強(qiáng)制性條文》的所有條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則就會為工程帶來一定的隱患，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成一定的損失甚至重大損失。設(shè)計(jì)校審應(yīng)按設(shè)計(jì)過程中規(guī)定的每一個(gè)階段進(jìn)行，對階段性成果和最終成果質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格校審，具體包括對計(jì)算依據(jù)的可靠性，成果資料的數(shù)據(jù)和計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，論證證據(jù)和結(jié)論的合理性，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行，各階段設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和深度，文字說明的準(zhǔn)確性，圖紙的清晰與準(zhǔn)確，成果資料的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容的校審。 第二節(jié)、設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)控制設(shè)計(jì)在編制和實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃中，必須要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。 及時(shí)做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，加強(qiáng)作業(yè)管理和調(diào)度。.在設(shè)計(jì)前本投標(biāo)人將認(rèn)真編制好設(shè)計(jì)方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給招標(biāo)人進(jìn)行審查，認(rèn)真接受其對本投標(biāo)人的指導(dǎo)和幫助。 （3）、 參加隱蔽工程驗(yàn)收，對不合格部分提出處理意見，并上報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門?，F(xiàn)場設(shè)代處將配備必要的生活辦公用品、必要的設(shè)計(jì)文件資料、設(shè)計(jì)圖紙等，為設(shè)代工作創(chuàng)造有利條件。及時(shí)填寫“設(shè)計(jì)代表工作匯報(bào)表”及“設(shè)計(jì)代表工作服務(wù)質(zhì)量反饋表”，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保管、存檔。.與工程有關(guān)的技術(shù)資料，應(yīng)在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合招標(biāo)人做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。（3）、健全內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度：為核算工程項(xiàng)目成本，以及為辦理內(nèi)部材料、勞務(wù)及機(jī)械等供應(yīng)和作業(yè)提供轉(zhuǎn)帳結(jié)算、統(tǒng)一計(jì)價(jià)的依據(jù)，根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)、工資和成本等況，對項(xiàng)目各種周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力等制定統(tǒng)一的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算對加強(qiáng)成本管理有著重要作用。 從組織上采取措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù)，以使項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工從技術(shù)上采取措施，包括重視設(shè)計(jì)多方