商品混凝土公司年終總結(jié)及計(jì)劃(完整版)
【正文】 的建設(shè)安裝工作 。 2020 年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下， 全年 生產(chǎn)商品混凝土 **萬立方，完成計(jì)劃產(chǎn)量 **萬方的 ** %，比去年同期 **萬立方 增加 ** %；完成生產(chǎn)產(chǎn)值 ***萬元，比去年同期 **萬元增加了 ***萬元， 增加了 **%； 圓滿 完成 了 公司年初預(yù)計(jì) **萬立方的銷售計(jì)劃，在我市同行 業(yè) 相比，我們已經(jīng)取得了較好的成績。 生產(chǎn)部在 公司領(lǐng)導(dǎo) 的帶領(lǐng)下， 克 服了 今年新增混凝土公司多 人員 流動(dòng)大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。 2020 年公司在試驗(yàn)室的帶領(lǐng)下狠抓產(chǎn)品 質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。 二、存在的問題 我們所有取得 工作成績是基于全體員工共同努力的結(jié)果。公司產(chǎn)業(yè)鏈延伸有限，對(duì)上下游拓展還未觸及。 （ 三）工作措施 加快集團(tuán)化運(yùn)作步伐 為適應(yīng)市場變化新形勢，把企業(yè)做大做強(qiáng)，將我公司打造成為****市 商品混凝土行業(yè)龍頭 ， 2020 年，公司將加快 公司管理改革的步伐，用先進(jìn)的 現(xiàn)代化 管理模式，為企業(yè)發(fā)展引路辟航。過程控制的好壞決定結(jié)果（產(chǎn)品）的優(yōu)劣，產(chǎn)品是過程的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的形象，因此對(duì)過程控制的監(jiān)督、檢查必須有效。 2020 年 公司再創(chuàng)佳績我們 有 堅(jiān)定必勝的信心，在 公司 董事 會(huì)的支持下，在 公司各部門 的密切配合下，公司全體干部職工一定會(huì)以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、逆流而上、破解危機(jī)、團(tuán)結(jié)拼 搏、開拓創(chuàng)新、圓滿完成今年 公司 工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)更好、更快、更大發(fā)展而努力奮斗！ 。 （ 3） 要求公司全體干部職工更新觀念，做好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排 ， 徹底改變有令不行、有禁不止的紀(jì)律松散狀況，在全公司范圍內(nèi)保持做事迅捷、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。其次，強(qiáng)化經(jīng)營班子建設(shè)，形成以總經(jīng)理為主導(dǎo)、班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)的良好管理氛圍。 二〇一 二 年工作計(jì)劃 2020 年，是公司進(jìn)一步克服 國家打壓房地產(chǎn)業(yè) 不利影響、 穩(wěn)中求進(jìn) 的關(guān)鍵一年，抓好公司全面工作，任務(wù)繁重，意義重大。 （二） 對(duì) 安全問題認(rèn)識(shí)不夠，不能做到常抓不懈，日常宣傳力度
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