【正文】 1999年，%，%。表2顯示了1997年11月以來三次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和車流量變動(dòng)情況。與我公司經(jīng)營(yíng)路段并行的是道路標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)較低的320國(guó)道，該段國(guó)道為不收費(fèi)路段。然而，如果成本結(jié)構(gòu)中有不同比例沉沒成本，即便價(jià)格低于平均成本，廠商可能仍然不應(yīng)退出，因?yàn)橥顺隹赡芤馕吨惺芨筘?cái)務(wù)損失，極端地說，如果所有固定成本都是沉沒成本，那么只要價(jià)格沒有低于可變成本，廠商仍然應(yīng)當(dāng)維持虧損經(jīng)營(yíng)以避免更大的財(cái)務(wù)損失。因而，QC飲用水面臨的困難是，相對(duì)于國(guó)內(nèi)很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手缺少價(jià)格優(yōu)勢(shì)，相對(duì)于如達(dá)能集團(tuán)這樣的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又缺少規(guī)模優(yōu)勢(shì)。1990年，QC公司瞄準(zhǔn)發(fā)展中的中國(guó)飲用水行業(yè)，投資近2億元人民幣在天津興建礦泉水廠。三是日元對(duì)美元匯率變動(dòng)影響。所以行業(yè)內(nèi)曾預(yù)測(cè)2002年廢鋼進(jìn)口量將超過1300萬噸，然而，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2002年上半年進(jìn)口廢鋼僅約為300萬噸，下半年還有下降趨勢(shì)。表1 1996—2002年我國(guó)鋼產(chǎn)量及廢鋼貿(mào)易、消費(fèi)數(shù)據(jù)1996年1997年1998年1999年2000年2001年2002年鋼產(chǎn)量（萬噸）10002107571143512371127231520017000廢鋼消耗量（萬噸）280028001750267029203440—廢鋼所占比重（%）2300—廢鋼數(shù)量（萬噸）128120202334510979600廢鋼價(jià)格（美元/噸）165165145130120105130*2002年數(shù)據(jù)為案例寫作時(shí)（2002年9月）業(yè)內(nèi)估測(cè)數(shù)據(jù)一國(guó)廢鋼進(jìn)口需求量受到多方面因素影響，一是受到鋼鐵保有蓄積量影響。目 錄案例一：我國(guó)廢鋼進(jìn)口需求和價(jià)格決定因素案例二：沉沒成本對(duì)退出市場(chǎng)的約束案例三：高速公路收費(fèi)的需求彈性分析案例四：如何降低項(xiàng)目停工帶來的損失？案例五：小小神童洗衣機(jī)開發(fā)記案例六：煉鋼設(shè)備產(chǎn)品的寡頭定價(jià)策略案例七：目前中國(guó)GDP總量和增長(zhǎng)速度的官方數(shù)據(jù)是否可信？案例八：俄羅斯經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌出現(xiàn)10年衰退案例九：我國(guó)汽車消費(fèi)信貸案例十：意味深長(zhǎng)的“鐵本事件”案例十一：2003年應(yīng)對(duì)SARS沖擊的財(cái)政措施案例十二：1993—2003年美國(guó)利率政策變動(dòng)案例十三：國(guó)外有多少“熱錢”流入中國(guó)？案例十四：2003年美元貶值對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響案例十五：1996—2002年我國(guó)連續(xù)8次降息案例十六：近年來出現(xiàn)的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難案例分析一：我國(guó)廢鋼進(jìn)口需求和價(jià)格決定因素?zé)掍撋a(chǎn)原料主要有生鐵、廢鋼和廢鋼替代品。廢鋼是一種可再生資源。導(dǎo)致廢鋼進(jìn)口量上降的重要因素之一是進(jìn)口價(jià)格從2001年的105美元/噸上升到130美元/噸。我國(guó)廢鋼進(jìn)口通常用美元報(bào)價(jià)，日元升值使日本出口廢鋼的美元價(jià)格上漲，日元貶值則使其美元出口價(jià)格下降。1998年又耗資4000萬人民幣收購(gòu)上海某飲料廠，并增加投資3億元建成年產(chǎn)5億公升純凈水的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。上述背景下，QC中國(guó)飲用水企業(yè)連年巨額虧損。正是沉沒成本使QC難以順利退出。目前該段國(guó)道也正在改造拓寬，拓寬后仍不收費(fèi)。表2 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整前后車流量變化對(duì)比收費(fèi)調(diào)整時(shí)間調(diào)價(jià)前日均車流量（輛）調(diào)價(jià)后日均車流量（輛）1997年11月8885（10月）7181（11月）1999年5月9322（4月）8428（5月）2000年4月9707（3月）9385（4月）依據(jù)表2提供的有關(guān)信息，可以計(jì)算三次調(diào)整收費(fèi)的需求彈性；第一次調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格彈性│Ep1│=1,說明需求缺彈性；第二次調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格彈性│Ep2│=＜1，說明需求缺彈性；第三次調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格彈性│Ep3│=＜1，說明需求缺彈性。其次，消費(fèi)習(xí)慣的形成影響了價(jià)格彈性。雖然高速公路旁邊有并行的免費(fèi)通行的國(guó)道，可被認(rèn)為是高速公路的替代品，但是在相似性方面卻存在較大的差異。截止到2002年下半年，百事公司已在中國(guó)成立了40家合資企業(yè)，在14個(gè)城市建立了15家灌瓶廠，直接雇員近1萬人。按照合同法和國(guó)際慣例，天津百事可樂飲料公司將會(huì)因?yàn)檫`約而受到高額索賠和罰款要求。下面列舉幾個(gè)事例說明降低成本的方法。糖漿制備系統(tǒng)事例：VDM是一家德國(guó)公司，也是百事公司全球指定的三家糖漿制備系統(tǒng)的供貨商之一，合同額為30萬美元。此建議在2001年9月底和10月得到實(shí)施。為了避免追加費(fèi)用，我們尋找到一家臺(tái)灣在天津注冊(cè)的管理公司，該公司在另內(nèi)地也有不錯(cuò)業(yè)績(jī)，曾經(jīng)為著名臺(tái)灣企業(yè)——臺(tái)塑的投資項(xiàng)目提供過服務(wù)。當(dāng)時(shí)雖然第一步取得成功，但是與當(dāng)時(shí)洗衣機(jī)行業(yè)第一名企業(yè)25%的市場(chǎng)占有率相比，仍有較大差距。針對(duì)第一名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況制度對(duì)策，是實(shí)現(xiàn)海爾在洗衣機(jī)行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。第四，從全自動(dòng)洗衣機(jī)銷售比率按區(qū)域分布情況看，北京、上海、廣州三大城市占全國(guó)24%份額，其他省會(huì)城市和計(jì)劃單列市占42%市場(chǎng)，另小城市占26%，其他占8%。第二，借助海爾品牌優(yōu)勢(shì)，迅速出擊大、中城市，尤其是北京、上海、廣州三個(gè)地區(qū)，有力拓展一級(jí)市場(chǎng)的銷售渠道。第二，夏季消費(fèi)者洗衣量和用水量不僅沒有減少，反而增加了。（6）移動(dòng)較為方便，容易攜帶。展臺(tái)制作精良，現(xiàn)場(chǎng)布置活潑，演示生動(dòng)，吸引了大量顧客注意力。六大商場(chǎng)柜臺(tái)前排起兩行隊(duì)伍，一行是交款提貨的，另一行是進(jìn)行預(yù)約登記的新客戶。夏季銷售尤其火爆。產(chǎn)品供不應(yīng)求，市場(chǎng)價(jià)格很高，企業(yè)獲得豐厚利潤(rùn)?！靶⌒∩裢眴柺薪吣陙?，盡管其他廠家也跟著推出不同品牌的“小小xx”洗衣機(jī)，海爾的“小小神童”依然占據(jù)著小容量洗衣機(jī)80%以上市場(chǎng)份額。最后，經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，市場(chǎng)上廣泛存在信息不對(duì)稱現(xiàn)象，即交易雙方對(duì)交易對(duì)象屬性、功能了解程度不一致，通常是賣方具有信息優(yōu)勢(shì)，買方則處于掌握信息較少的劣勢(shì)地位。我廠從1993年開始步入產(chǎn)品A的研制生產(chǎn)領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)只有少數(shù)幾個(gè)廠家能夠設(shè)計(jì)和生產(chǎn)這一產(chǎn)品。這時(shí)廠商生產(chǎn)者生產(chǎn)剩余較大和利潤(rùn)水平較高。從經(jīng)濟(jì)學(xué)寡頭競(jìng)爭(zhēng)理論看，上海廠家的價(jià)格上隨我廠跟進(jìn)調(diào)整政策，體現(xiàn)了寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下廠商行為的相互依賴性。1996年之前，上海廠商處于B產(chǎn)品的壟斷地位。案例分析七：目前中國(guó)GDP總量和增長(zhǎng)速度的官方數(shù)據(jù)是否可信？ 自改革開放20多年來，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)，國(guó)際地位不斷上升，人民生活水平持續(xù)提高，特別是自2001年11月加入世界貿(mào)易組織后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系程度大大加強(qiáng)，一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)，對(duì)世界貿(mào)易格局和其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了越來越重要的影響，另一方面，世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊也越來越直接和明顯。三是地區(qū)GDP匯總數(shù)據(jù)與國(guó)家GDP數(shù)據(jù)之間的差距呈擴(kuò)大之勢(shì)。我國(guó)GDP核算雖然包括了部分未被觀測(cè)經(jīng)濟(jì)（如農(nóng)民自產(chǎn)自用的生產(chǎn)活動(dòng)），但尚未就相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的研究，缺乏有效的統(tǒng)計(jì)手段和措施，因此發(fā)生遺漏就在所難免了。第二種看法認(rèn)為中國(guó)官方GDP總量數(shù)據(jù)存在低估，但增長(zhǎng)速度存在高估，持這種看法的學(xué)者和國(guó)際組織主要以荷蘭格羅林根大學(xué)著名教授安盎斯持此種觀點(diǎn)的克萊茵教授利用能源、交通、通信、勞動(dòng)力、農(nóng)業(yè)、公共部門、工資、物價(jià)等具有較廣泛代表性的15個(gè)變量，對(duì)中國(guó)GDP進(jìn)行了主成分估計(jì)，最后得出的結(jié)論是：主成分的變動(dòng)與中國(guó)官方估計(jì)的實(shí)際GDP的變動(dòng)是一致的。該方案采納了SNA的基本核算原則、內(nèi)容和方法，保留了MPS的部分內(nèi)容。2．我國(guó)計(jì)算GDP所使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集手段越來越科學(xué)、數(shù)據(jù)匯總方式不斷得到改進(jìn)、源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量越來越高。改革開放以前，我國(guó)一直采用的手工匯總、逐級(jí)上報(bào)的方法處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。過去，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額的統(tǒng)計(jì)范圍也是不完整的，缺少城鎮(zhèn)私營(yíng)和個(gè)體固定資產(chǎn)投資（但包括城鎮(zhèn)工礦區(qū)私人建房投資）的數(shù)據(jù)。從2004年起，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局決定正式采用價(jià)格指數(shù)縮減法計(jì)算工農(nóng)業(yè)不變價(jià)增加值。當(dāng)出現(xiàn)如下情況時(shí)，就需要對(duì)GDP的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整：（1）發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生新的資料來源，與原有的資料來源相比，新的資料來源在數(shù)據(jù)方面有較大的變化；（2）GDP核算的有關(guān)分類發(fā)生了變化，如產(chǎn)業(yè)部門或最終使用項(xiàng)目分類發(fā)生了變化；（3）GDP核算的基本概念、核算原則或計(jì)算方法發(fā)生了重大變化，等等。1989年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局通過投入產(chǎn)出表測(cè)算發(fā)現(xiàn)：1990年國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)計(jì)劃與使用計(jì)劃之間不平衡，總需求小于總供給。為了解決國(guó)內(nèi)需求不足的問題，從1998年開始，政府果斷采取了擴(kuò)大內(nèi)需為重點(diǎn)的一系列方針政策，如發(fā)生數(shù)千億元特別國(guó)債，8次調(diào)低利率，4次增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資和提高三條保障線水平，等等。俄羅斯自1988年到1998年，全面實(shí)施的以放開物價(jià)和國(guó)有財(cái)產(chǎn)私有化為主要內(nèi)容的“休克療法”未達(dá)到預(yù)期效果，經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退達(dá)10年之久。薩克斯作為俄羅斯激進(jìn)改革的積極倡導(dǎo)者和參與制定者，在1995年就撰文指出，俄羅斯經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌所帶來的年均10%的負(fù)增長(zhǎng)應(yīng)歸咎于“俄羅斯沒有做本該做的許多事情”，而“采用了缺乏連貫性的‘休克療法’”。前蘇聯(lián)的財(cái)政赤字1989年就已經(jīng)超過了900億盧布。2． 通貨膨脹突然加劇%，%，在1989年下半年突然上升到15%~20%。20世紀(jì)90年代，俄羅斯的就業(yè)狀況不斷惡化，失業(yè)率逐步增長(zhǎng)，%，%，為整個(gè)20世紀(jì)90年代的最高點(diǎn)。俄羅斯經(jīng)濟(jì)恢復(fù)有幾方面的原因：首先，它初步形成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的基本框架；斯次，1999年后，俄羅斯政府改進(jìn)了國(guó)家干預(yù)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，并在宏觀運(yùn)行機(jī)制、對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系、工業(yè)政策、農(nóng)業(yè)政策等方面，提出了一系列比較有效的措施；最后，世界石油價(jià)格上漲和盧布貶值，使俄羅斯獲得了經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的大好時(shí)機(jī)。第二、私有化的政治性和非規(guī)范性，排斥了產(chǎn)權(quán)改革的效益性。私有化企業(yè)被內(nèi)部人控制，建立的股份公司多為封閉型股份公司，其最大的弊端是產(chǎn)權(quán)沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量沒有改變；企業(yè)仍由原領(lǐng)導(dǎo)者控制和管理，沒有進(jìn)行制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期缺乏效率?？傊?，如果破壞了企業(yè)的再生產(chǎn)條件，生產(chǎn)必定會(huì)萎縮。這是生產(chǎn)持續(xù)下降和經(jīng)濟(jì)衰退的重要原因。另外，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)制度變遷也有推動(dòng)作用，它能為制度變遷提供必要的經(jīng)濟(jì)條件，不斷對(duì)制度變遷提出新的要求。而從俄羅斯改革的進(jìn)程中可以看出，其經(jīng)濟(jì)改革和政治改革是同步的。中國(guó)改革走的是政府主導(dǎo)的、以經(jīng)濟(jì)體制改革為主的改革道路。在經(jīng)濟(jì)改革方面，俄羅斯的產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革和市場(chǎng)制度改革基本上同步啟動(dòng)、迅速展開和互相呼應(yīng)的。俄羅斯已經(jīng)解決了政治改革和經(jīng)濟(jì)改革的合法性問題，俄羅斯人民享有免費(fèi)醫(yī)療和義務(wù)教育，享有住房和養(yǎng)老的社會(huì)保障，其經(jīng)濟(jì)正在迅速恢復(fù)和發(fā)展，投資環(huán)境得到了極大的改善，俄羅斯的經(jīng)濟(jì)前景一片光明。近年來，隨著汽車價(jià)格的下降，國(guó)家不斷出臺(tái)鼓勵(lì)小轎車進(jìn)入家庭的利好政策，使得私人購(gòu)車日益成為轎車總需求的主要部分。汽車消費(fèi)信貸與汽車金融服務(wù)業(yè)密切相關(guān)。中國(guó)在總體成功的改革中也隱含著一定的不確定因素，這些因素可能會(huì)誘發(fā)各種經(jīng)濟(jì)問題和社會(huì)問題，需要引起重視。改革結(jié)果導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)迅速大幅度衰退，通貨膨脹極為嚴(yán)重，城鄉(xiāng)居民生活水平急劇惡化，失業(yè)率和犯罪率居高不下，綜合國(guó)力減弱。從兩國(guó)改革的效果來看，俄羅斯經(jīng)濟(jì)衰退的10年這一時(shí)期正是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)期。政治上的集權(quán)和經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、自由化，是東亞發(fā)展較快的幾個(gè)國(guó)家與地區(qū)曾有過或正存在的最重要的特征。俄羅斯的制度變遷包含根本性制度和體制兩個(gè)層次的內(nèi)容，具有強(qiáng)制性、根本性、激進(jìn)性和移植性的特點(diǎn)。俄羅斯經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌在對(duì)外經(jīng)貿(mào)方面實(shí)行的是自由化方針，其近斯目的為了消除短缺，鼓勵(lì)外國(guó)商品輸入，保證市場(chǎng)供應(yīng)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定性因素是投資，而蓋達(dá)爾政府搞“休克療法”式的經(jīng)濟(jì)自由化，放開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，放開匯率，造成資金涌入商品市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)投機(jī)，而不投向生產(chǎn)領(lǐng)域，切爾諾。在全面放開物價(jià)的條件下，為了遏制通貨膨脹的惡性發(fā)展，俄羅斯政府決定實(shí)行緊縮的財(cái)政政策和貨幣政策。為此，他們通過行政手段強(qiáng)制推行大規(guī)模私有化，不是從提高企業(yè)生產(chǎn)效率的角度出發(fā)，而是“為了私有化而私有化”。在多黨制下，各派政治力量圍繞最重大的政治原則和根本問題一直進(jìn)行著激烈的斗爭(zhēng)。據(jù)俄羅斯有關(guān)專家和學(xué)者估計(jì)，這一數(shù)字未能真實(shí)反映俄羅斯的失業(yè)規(guī)模。固定資產(chǎn)投資在整個(gè)20世紀(jì)90年代都處于較低水平，尤其是在1992—1994年，從1995年開始，通貨膨脹率水平有所減緩，生產(chǎn)下降的幅度減小，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和工業(yè)總產(chǎn)值首次出現(xiàn)微弱增長(zhǎng)，商業(yè)部門略顯活躍，固定資產(chǎn)投資下降速度放慢，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一些部門開始形成發(fā)展起來，但失業(yè)問題日趨嚴(yán)重。自1992年1月起，俄羅斯實(shí)行了包括自由化、穩(wěn)定化和私有化三項(xiàng)主要內(nèi)容的“休克療法”，但形勢(shì)并未因此而出現(xiàn)好轉(zhuǎn)?！靶菘睡煼ā笔〉呢?zé)任在于俄羅斯執(zhí)行欠佳，而不是這種“療法”本身的錯(cuò)誤。本案例的教學(xué)目標(biāo)為：配合《宏觀經(jīng)常學(xué)（中國(guó)版）》第一章的內(nèi)容，通過本案例，使讀者了解一國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變革對(duì)其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生的沖擊，并為讀者提供進(jìn)行經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)比分析的范例。由此可見，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中經(jīng)歷的每一次風(fēng)雨、進(jìn)行的每一次重大調(diào)整、制定的每一項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策都是以政府統(tǒng)計(jì)數(shù)字作為基礎(chǔ)依據(jù)的。為此，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局建議國(guó)家計(jì)委適當(dāng)調(diào)整使用計(jì)劃，適度增加固定資產(chǎn)投資（400億元）。在我國(guó)GDP核算歷史上，發(fā)生過兩次歷史數(shù)據(jù)的重大補(bǔ)充和一次歷史數(shù)據(jù)的重大調(diào)整。第二產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模以上工業(yè)的增加值，由國(guó)家統(tǒng)計(jì)局直接采用超級(jí)匯總資料加工得到，現(xiàn)在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局工業(yè)交通統(tǒng)計(jì)司（處）數(shù)據(jù)庫(kù)中有182400家工業(yè)企業(yè)，占整個(gè)工業(yè)規(guī)模的65%左右，網(wǎng)上直報(bào)的有5000家企業(yè)。（4）改革工農(nóng)業(yè)不變價(jià)增加值的計(jì)算方法。90年代以后，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局進(jìn)一步深化了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總方式，開始組織人員直接到基層去收集數(shù)據(jù)，在糧食、棉花產(chǎn)量規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)、價(jià)格調(diào)查等領(lǐng)域?qū)嵭谐闃咏y(tǒng)計(jì)，摒棄了傳統(tǒng)上依靠行政報(bào)表看數(shù)據(jù)的做法；在規(guī)模上工業(yè)企業(yè)中，實(shí)行企業(yè)上報(bào)、國(guó)家直接匯總的辦法，避免了一些中間環(huán)節(jié)的干預(yù)。為了完善GDP核算，提高其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，近年來，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局采取了一系列措施，包括：（1）改革統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。針對(duì)國(guó)內(nèi)外客觀情況的變化，我國(guó)也對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算方法進(jìn)行了不斷的改革。GDP數(shù)據(jù)是反映宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最重要的數(shù)據(jù)，