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成本會(huì)計(jì)串講講義(完整版)

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【正文】 采購明細(xì)賬和材料成本差異明細(xì)賬,分別核算原材料的計(jì)劃成本、實(shí)際成本和計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差異。從歷年的出題方式上來看,不僅涉及客觀題,每年都測試一道計(jì)算題,該章節(jié)的分值在30分左右。六、費(fèi)用按成本發(fā)生的時(shí)態(tài)分類生產(chǎn)費(fèi)用按照成本發(fā)生的時(shí)態(tài)進(jìn)行分類,可分為歷史成本和未來成本。 (200910) 【答案】C二、費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途分類劃分為生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用。:混淆產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限,借以調(diào)節(jié)各月產(chǎn)品成本和各月?lián)p益五、正確劃分完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品的界限:按照產(chǎn)品的完工率加以分類。:將生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用劃分為生產(chǎn)成本費(fèi)用、期間費(fèi)用。成本核算是指對生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行審核,并按照一定的對象和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出各成本計(jì)算對象的總成本和單位成本。二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展(一)早期成本會(huì)計(jì)階段(1880年——1920年)(二)近代成本會(huì)計(jì)階段(1921年——1945年)(三)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段(1946年以后)第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)的對象、職能和任務(wù)一、成本會(huì)計(jì)的對象成本會(huì)計(jì)的對象是指成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的具體內(nèi)容。成本與費(fèi)用的區(qū)別費(fèi)用成本不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出,如廢品損失、停工損失等。強(qiáng)調(diào)期間強(qiáng)調(diào)對象理論成本=C+V現(xiàn)實(shí)成本=理論成本+合理的耗費(fèi)通常指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,它是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一定種類和一定數(shù)量產(chǎn)品所支出的各種耗費(fèi)。歷年試題:【例成本分析成本考核成本考核是指在成本分析的基礎(chǔ)上,定期地對成本計(jì)劃及其有關(guān)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià),以監(jiān)督和促使企業(yè)加強(qiáng)成本管理責(zé)任制,履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,提高成本管理水平。其中生產(chǎn)成本費(fèi)用再按照受益的期間劃分為各個(gè)期間的成本費(fèi)用。:將發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用按照完工率分配各項(xiàng)費(fèi)用,其中完工的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用形成庫存商品成本,未完工的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用形成在產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用包括:直接材料、直接人工、制造費(fèi)用;期間費(fèi)用包括:管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用。,也稱為實(shí)際成本。第一節(jié) 要素費(fèi)用的歸集與分配一、要素費(fèi)用歸集與分配的原理:歸集的原則:按照受益的對象(產(chǎn)品)歸集直接材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資費(fèi)用;按照組織管理產(chǎn)品生產(chǎn)的需要?dú)w集車間管理部門發(fā)生的費(fèi)用,按照費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)進(jìn)行歸集,形成“制造費(fèi)用”。材料成本差異分配率的計(jì)算公式為:3.直接材料費(fèi)用分配分錄:借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品——乙產(chǎn)品制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本——修理車間輔助生產(chǎn)成本——供水車間銷售費(fèi)用管理費(fèi)用貸:原材料三、外購動(dòng)力費(fèi)用分配的核算外購動(dòng)力可以按照實(shí)際耗用量進(jìn)行分配(需要安裝動(dòng)力表)、也可以按照實(shí)際的工時(shí)數(shù)量加以分配。六、利息的核算了解利息的預(yù)提以及支付即可。 (200901) 【答案】A二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集——簡單了解即可三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配 采用直接分配法,由于各輔助生產(chǎn)車間只是進(jìn)行對外分配,僅分配一次,因此,這種分配方法最為簡便,但只宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多,不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況下采用。該方法適用于各輔助生產(chǎn)車間較多,相互提供勞務(wù)量較大的企業(yè)。2.制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用的歸集,應(yīng)通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行。 (200910) 【答案】A第四節(jié) 廢品損失與停工損失的歸集與分配一、廢品損失的含義及特征廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按照原定用途使用,或者需要加工修復(fù)后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。歷年試題【例第四章 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配一、本章考情單選多選判斷簡答計(jì)算合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值20090122111811200910111112420100111112二、重難點(diǎn)串講 本章屬于次重點(diǎn)章節(jié),重點(diǎn)掌握各種完工與在產(chǎn)品分配方法的概念、基本原理、適用范圍;熟練掌握約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法的應(yīng)用。 (200901) 【答案】D 在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法是指月末在產(chǎn)品成本按年初固定的在產(chǎn)品成本計(jì)價(jià)的方法,該方法的特點(diǎn)月初、月末的在產(chǎn)品成本相同,本月發(fā)生的費(fèi)用就是完工產(chǎn)品成本。按工序分別測定,即:為了簡化完工率的測算,對本道工序的完工率一般不能逐一測定,而平均按50%計(jì)算。(201001) 【答案】C定額比例法是按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配生產(chǎn)費(fèi)用的方法。(2)多步驟生產(chǎn)又稱為復(fù)雜生產(chǎn),其特點(diǎn)是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中要經(jīng)過幾個(gè)不同的工藝過程,這些工藝過程是可以間斷的,而且企業(yè)需要分別計(jì)算各個(gè)工藝過程所生產(chǎn)的半成品成本。一般適用于管理上要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)。(二)計(jì)算累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率 (三)計(jì)算完工批次產(chǎn)品的成本。(200901),而且未完工批數(shù)較多 ,而且未完工批數(shù)較少,而且完工批數(shù)較多 ,而且未完工批數(shù)較多【答案】A第四節(jié) 成本計(jì)算的分步法一、分步法的特點(diǎn)與適用范圍產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法,是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,分步驟計(jì)算半成品成本,最后計(jì)算出完工產(chǎn)品成本的一種成本計(jì)算方法。特點(diǎn):半成品成本的計(jì)算程序與半成品實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)的程序相同。分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在自制半成品明細(xì)賬和下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬中分別登記各個(gè)成本項(xiàng)目的半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)方法。(200901):生產(chǎn)成本;貸:自制半成品 :生產(chǎn)成本;貸:產(chǎn)成品:自制半成品;貸:生產(chǎn)成本 :產(chǎn)成品;貸:生產(chǎn)成本【答案】D第六章 分類法一、本章考情單選多選判斷簡答計(jì)算合計(jì)題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值2009011111220091011116172010011111124二、重難點(diǎn)串講本章屬于次重點(diǎn)章節(jié),需要把握分類法的特點(diǎn)以及程序,熟悉分類法的應(yīng)用范圍即可。(2)分離點(diǎn)是聯(lián)合成本,需進(jìn)行分配。有以下兩種分配方法:(1)與一般的分類法相同,月末將生產(chǎn)部門發(fā)生的共同費(fèi)用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在主、副產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。采用定額成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),實(shí)際成本的計(jì)算如公式所示:實(shí)際成本=定額成本177。(200910) 【答案】D第二節(jié) 定額成本的制定一、定額成本的含義——簡單了解定額成本是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行材料消耗定額、工時(shí)定額、費(fèi)用定額及其他有關(guān)資料計(jì)算的一種成本控制目標(biāo)。在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)就應(yīng)當(dāng)將符合定額的費(fèi)用和脫離定額的差異分別核算,及時(shí)揭示實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異。四、材料成本差異五、定額變動(dòng)差異定額變動(dòng)差異是指由于修訂定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差異,它是定額自身變動(dòng)的結(jié)果,與生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約與超支無關(guān)。屬于此類成本報(bào)表的有制造費(fèi)用明細(xì)表、銷售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表等。,是指某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重。三、期間費(fèi)用的分析——簡單了解 對期間費(fèi)用的分析,應(yīng)依據(jù)期間費(fèi)用報(bào)表,并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況進(jìn)行分析。廣義的成本控制是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和各方面進(jìn)行全過程的控制,即對產(chǎn)品成本全過程進(jìn)行有效的事前、事中和事后控制,即前饋控制、防護(hù)性控制、反饋控制,包括全部成本管理系統(tǒng)的職能。責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要包括編制責(zé)任預(yù)算、核算預(yù)算的執(zhí)行情況、分析評價(jià)和報(bào)告業(yè)績?nèi)齻€(gè)部分。第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制與考核一、標(biāo)準(zhǔn)成本的含義、種類、制定程序與方法標(biāo)準(zhǔn)成本是指運(yùn)用技術(shù)測定等科學(xué)方法制定的,在有效經(jīng)營條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的成本,是根據(jù)產(chǎn)品的耗費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格預(yù)先計(jì)算的產(chǎn)品成本。(二)標(biāo)準(zhǔn)成本控制的作用、事中的控制和事后的成本分析(三)成本差異的分析數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)實(shí)際數(shù)量(固定制造費(fèi)用)的成本差異固定制造費(fèi)用成本差異的分析方法與其他費(fèi)用成本差異的分析方法有所區(qū)別,通常分為兩差異法和三差異法。標(biāo)準(zhǔn)成本中心是指該中心的可控成本與所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有穩(wěn)定和明確的關(guān)系,并能確切地計(jì)量單位產(chǎn)品所需要投入成本的單位,標(biāo)準(zhǔn)成本中心的成本一般是技術(shù)性成本。責(zé)任成本是以特定的責(zé)任中心作為成本計(jì)算對象來歸集和分配費(fèi)用的,其歸集和分配的原則是:誰負(fù)責(zé),誰承擔(dān);產(chǎn)品成本是以產(chǎn)品作為成本計(jì)算對象來歸集和分配費(fèi)用的,其歸集和分配的原則是:誰受益,誰承擔(dān)。成本考核的意義:(1)成本考核是評價(jià)規(guī)章和管理制度執(zhí)行情況的標(biāo)準(zhǔn);(2)成本考核是評價(jià)企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);(3)成本考核是激勵(lì)責(zé)任中心和全體員工的積極性的依據(jù);(4)成本考核是尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。(2)產(chǎn)品多樣化對成本核算的要求企業(yè)面臨數(shù)量、規(guī)格和多樣化程度不同的產(chǎn)品,對于消耗性資源也存在巨大的數(shù)量差異。作業(yè)是資源耗費(fèi)和產(chǎn)品成本之間的橋梁,按照資源動(dòng)因?qū)①Y源的耗費(fèi)分配到各個(gè)作業(yè)中心,形成作業(yè)成本庫,再按照作業(yè)動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成本庫中累積的成本分配到最終的產(chǎn)品和服務(wù)上。補(bǔ)救性支出是在結(jié)果產(chǎn)生之后,通過質(zhì)量測試活動(dòng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目結(jié)果不滿足質(zhì)量要求,例如產(chǎn)品交付或服務(wù)不能滿足客戶的需求,導(dǎo)致產(chǎn)品的維修與更換或重復(fù)服務(wù),為了糾正其錯(cuò)誤使其滿足質(zhì)量要求發(fā)生的成本。典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分成五個(gè)階段,即開發(fā)、引入期、成長期、成熟期和衰退期。參數(shù)通常包括制造復(fù)雜性、設(shè)計(jì)熟悉性、重量和性能等。(四)詳細(xì)模型法 詳細(xì)模型是“自下至上”的估計(jì)方法,需要非常詳細(xì)的產(chǎn)品知識(shí)和生產(chǎn)過程的知識(shí),是最耗時(shí)間的方法。(二)產(chǎn)品生命周期成本產(chǎn)品生命周期成本就是指產(chǎn)品生命周期內(nèi)所涵蓋的各階段發(fā)生的成本總和。二、質(zhì)量成本特點(diǎn)和意義——簡單了解質(zhì)量成本是服務(wù)于企業(yè)資本增值盈利的管理成本,企業(yè)管理者通過核算和反應(yīng)一定的質(zhì)量成本,改進(jìn)資本投入與由此產(chǎn)生的質(zhì)量收益之間的相互關(guān)系。這一方法是以資源流向?yàn)閷?dǎo)向的成本計(jì)算方法,全面分析企業(yè)在特定產(chǎn)品、勞務(wù)、客戶和市場的差別,為資源有效利用提供了依據(jù)。作業(yè)成本與傳統(tǒng)成本核算的不同之處在于采用多元化制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任成本報(bào)告是通過計(jì)算各責(zé)任成本中心的責(zé)任成本,明確責(zé)任歸屬,對各明細(xì)項(xiàng)目列示其預(yù)算數(shù)、實(shí)際數(shù)和差異數(shù)三欄。(2)計(jì)算原則不同。費(fèi)用中心是指那些產(chǎn)出物不能直接用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量,或者投入和產(chǎn)出之間沒有密切關(guān)系的單位。根據(jù)責(zé)任中心承擔(dān)的責(zé)任與權(quán)利,責(zé)任中心有如下幾個(gè)特征:、權(quán)、利相結(jié)合的實(shí)體(二)責(zé)任中心的類型根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)不同,責(zé)任中心可分為成本中心、利潤中心和投資中心。標(biāo)準(zhǔn)成本的種類很多,按照制定標(biāo)準(zhǔn)成本所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營水平,可分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本三種。考核制度是為考核成本控制能否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的一系列企業(yè)內(nèi)部制度和要求。(1)組織系統(tǒng)。第九章 成本控制與考核一、本章考情 本章屬于新增內(nèi)容。(三)因素分析法因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系,按照一定的程序和方法,確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)方法。它是指通過實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異,以便了解差距與不足的一種成本分析方法。第一節(jié) 成本報(bào)表概述一、成本報(bào)表的含義——簡單了解 成本報(bào)表是根據(jù)成本管理的需要,依據(jù)企業(yè)日常成本核算資料等編制的,反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品成本和費(fèi)用支出情況,據(jù)以分析企業(yè)成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況和結(jié)果的一種報(bào)告性文件。在定額成本法下,本月完工產(chǎn)品的實(shí)際成本是以本月完工產(chǎn)品定額成本為基礎(chǔ),加上或減去本月完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異、材料成本差異、定額變動(dòng)差異等成本差異來求得的。成本定額是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝所確定的單位產(chǎn)品的應(yīng)該成本,是計(jì)算定額成本的基礎(chǔ);定額成本是指企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量和成本定額標(biāo)準(zhǔn)所計(jì)算出來的某個(gè)生產(chǎn)期的成本目標(biāo)。材料成本差異177。這種方法比較簡單,但是計(jì)算的結(jié)果有一定的假設(shè)性,副產(chǎn)品成本估算的過高或
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