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正文內(nèi)容

園區(qū)管理處物業(yè)管理方案(完整版)

2025-06-02 00:36上一頁面

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【正文】 箱,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假從重處罰。停車場交接班人員還須同時核實車輛停放數(shù)是否與記錄本相符及停車費收費情況。 搬出物品必須憑管理處開出的《放行條》。 外來人員控制 客人來訪時,門崗、大堂值班員主動使用服務規(guī)范用語詢問。 上崗必須著統(tǒng)一制服,做到整齊、清潔,儀容端莊,精神飽滿。 值班中不準擅離崗位,不準嘻笑打鬧、看書報、吃東西、睡覺、不準聽收音機和進行其它與值勤班無關(guān)的事。 每班交接班時各檢查一次,各類設備信號是否正常,并認真記錄,如有異常,要立即查明原因。 按規(guī)定收取停車費用,嚴禁收錢不給票和少給票。 完成領導交給的其他工作任務。 護管部門崗崗位職責 按規(guī)定上崗交接班,著裝整齊,佩帶工作證。 護管員巡邏崗位職責 負責巡邏轄區(qū)范圍,嚴防破壞及盜竊行為的發(fā)生。 帶領本班人員積極主動地完成各項工作任務。 定期檢查消防工作,提高全體護管員的消防意識。 協(xié)助、配合各部門搞好各項活動及完成領導交代的臨時性任務。采用原始資料與電腦磁盤雙軌制,確保檔案資料的安全可靠,實現(xiàn)檔案資料儲存方式的多元化。物業(yè)主管每周對綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,并將檢查結(jié)果作為園藝工的考核依據(jù)之一。暫時無法解決的問題應制訂解決的計劃并向業(yè)主進行解釋。九、年違章發(fā)生率與處理率公司內(nèi)控標準1%違章年發(fā)生率承諾指標1%計算測定依據(jù)違章發(fā)生次數(shù)/入住總?cè)藬?shù)100%≤1%公司內(nèi)控標準100%違章處理率承諾指標100%計算測定依據(jù)違章處理數(shù)/總違章數(shù)100%≥99%質(zhì)量保證措施加強物業(yè)管理法規(guī)宣傳,培養(yǎng)社區(qū)成員共同參與意識。實行業(yè)主搬出/入登記制度,嚴格控制物料進出。垃圾日產(chǎn)日清,封閉轉(zhuǎn)運,杜絕二次污染,實施垃圾分類處理。,結(jié)果作為相關(guān)部門及個人的考核依據(jù)。三、房屋及配套設施完好率 國優(yōu)標準98%承諾指標98%測定依據(jù)完好、基本完好房面積/建筑物面積100%≥98%質(zhì)量保證措施1.制訂詳細的房屋及配套設施維修養(yǎng)護計劃,并嚴格執(zhí)行。以法規(guī)優(yōu)質(zhì)服務促進業(yè)主交費的積極性。,促進天業(yè)家園小區(qū)的樓盤銷售,增強小區(qū)的消費需求,營造良好的商業(yè)環(huán)境。2.維修人員應在接到維修通知單10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,零修立即處理,急修不過夜。(二)維修工程回訪率公司內(nèi)控標準100%承諾指標100%測定依據(jù)維修回訪數(shù)/總維修數(shù)100%=100%質(zhì)量保證措施維修實行100%回訪制,采用電話、上門、書面征集等方式進行回訪,保證反饋渠道暢通。人防與技防結(jié)合,充分發(fā)揮技防手段的作用。施工單位應指定動火部位監(jiān)控人,并配備足夠的消防器材。(二)投訴處理率公司內(nèi)控標準99%承諾指標99%測定依據(jù)處理有效投訴次數(shù)/有效投訴總次數(shù)100%≥99%質(zhì)保證措施設立總服務臺并實行24小時值班,接受業(yè)主的各類投訴。對不合格項提出糾正和預防措施,并將實施結(jié)果向業(yè)主公布。入職培訓、崗位技能培訓、素質(zhì)提高培訓和理論政策培訓相結(jié)合,采用先進的培訓方式確保培訓效果。 隨時保持高度警惕、積極參與突發(fā)事件,火警、火災搶救工作。 積極配合轄區(qū)民警搞好小區(qū)內(nèi)治護與暫住人口管理。 熟悉護管各崗位職責和任務,撐握本轄區(qū)治護保衛(wèi)工作的規(guī)律和特點。 熟悉大廈消防器材的護裝位置,掌握各種器材的使用,遇到突發(fā)事件能正確處理。 密切聯(lián)絡各崗位,如有情況,及時前往協(xié)助處理,并對可疑人員時行堵截。 履行值班登記制度,當班時間發(fā)生或處理的各種情況應詳細記錄,交接班時移交清楚,責任明確。 發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車場要及時責令其離開。 消防中心內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生、禁止吸煙、設備無灰塵、不準堆放雜物。 大堂崗位職責 24小時嚴密監(jiān)視護管對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不護全跡象,及時通知當值領班前往處理,并及時通過對講機向辦公室報告,且隨時匯報變動情況直到處理完畢。 對于進入大廈進行作業(yè)的各類人員,必須按有關(guān)規(guī)定進行驗證并認真做好登記后方可放行。 嚴格執(zhí)行《車輛出入、放行工作細則》,控制車輛出入,確保區(qū)內(nèi)車輛護全。 嚴禁外來人員進入大廈(小區(qū))推銷、收廢品、拴破爛等。接班人員未到,交班人員不能擅自離開崗位。交接完畢,雙方在《護管部值班交接班記錄表》上簽字,互相敬禮。巡邏內(nèi)容包括治護情況,消防、設備、設施(消防栓、天面、煤氣系統(tǒng)等)、車輛停放情況等,巡邏頻次白天每班至少一次,夜間每2小時一次。 每月對考核不合格的護管(保護)人員有權(quán)予以處罰。 對攜帶匕首、三棱刀等制刀具和自制火藥槍及其它形跡可疑人員有權(quán)盤查、監(jiān)視,并報當?shù)毓o機關(guān)處理。 盜竊的處理 發(fā)現(xiàn)盜竊分子作案,應立即當場抓獲,報告公護機關(guān),連同證物送公護機關(guān)處理。 向到達現(xiàn)場的公護人員認真匯報案情,協(xié)助破案。 在住轄區(qū)內(nèi)游蕩或借口找卻說不出被訪人姓名和詳細住址的,立即上前盤問,但應注意護全。 在偏避、隱蔽處清理皮包或錢包的,立即設法詢問、驗證,如屬盜竊、搶劫財物的,送轄區(qū)派出所處理 單車、摩托車封鎖牌、無行駛證、有撬損痕跡的,或?qū)⑽撮_鎖的單車背著走、提著走或掛于腰間推著走的,立即扣車、扣人,持查明后放行或送交公護機關(guān)處理。 同到達現(xiàn)場的公護人員認真匯報案件發(fā)生情況,協(xié)助破案。并說“不好意思,剛認識您,謝謝您的合作,請進。 物品入行后,當值護管員應及時將物品的種類、數(shù)量等記錄在《物品放行登記本》上。 不準損壞路牌和各類標識,不準損壞路面及公用設施。 集裝箱車、拖拉機、工程車以及運載易燃、易爆、有毒等危險物品的車輛不準進入。 系統(tǒng)自動控制的停車場出入口,車輛進出時,值班員應先向司機敬禮,待司機刷卡后,進行電腦資料核對,確認無誤后起桿放行,車輛進出后即將道閘關(guān)閉。 不準在存放處洗車和維修摩托車,保持地面清潔。 要求1)通過培訓或演練,使護管員掌握對各種突發(fā)事件的方法,能在短時間內(nèi)到達預定地點。2) 觀察現(xiàn)場附近的電掣,如有浸水應立即切斷電源,以防水浸漏電傷人。 遇醉酒滋事、精神病人等情況的處理1) 發(fā)現(xiàn)醉酒或精神病人失去正常理智,處于不能自控的狀態(tài)下,易對自身或他人造成傷害,護管員應及時對其采取控制和臨監(jiān)督措施。事后作好值班記錄。事后作好值班記錄。若情節(jié)嚴重,報告公護機關(guān)依法處理。 未獲批準,不準將本公司的辦公用品、公用工具、設備、設施等擅自贈與、轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個人。能夠?qū)ο聦龠M行技術(shù)指導。 配合其他部門開展工作,落實上級安排之臨時性工作。 具體負責小區(qū)(大廈)內(nèi)各類設備、設施的操作、維修保養(yǎng)、業(yè)主的報修項目及對員工的培訓。 參加設備故障的搶修工作,及時排除設備故障,確保小區(qū)(大廈)內(nèi)的設備保持良好運行狀態(tài)。重大故障或緊急事件時須沉著冷靜,及進通知相關(guān)人員并作應急處理。6.工程部弱電維修工崗位職責 任職資格 具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》。工程部值班、交接班管理規(guī)定 目的: 規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。 接班制度 認真聽取交班人員的值班和設備運行情況報告。 不能交接班之情況: 上一班運行情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,操作間不整潔。 在正常情況下,各設備設施房的鑰匙不能借給外單位人員或其他各部門人員,如特殊情況下,必須經(jīng)主任同意并填寫《領(借)用鑰匙登記表》; 工程人員用鑰匙,須填寫《領(借)用鑰匙登記表》并簽名確認,工程人員離開本部門,所有鑰匙須繳回。 確保業(yè)主用水用電安全正常,按時抄表,維護業(yè)主利益,做到有錯必糾。上午11:10和下午17:10以前的維修單,必須及時處理完畢,有些維修如情況緊急或業(yè)主有特殊要求的,不管加班與否,都必須在當天處理完畢。 工程部主任(副主任),每天至少巡查各設備設施一次,檢查各班值班巡查情況,每星期不定時抽查不少于1次,抽查內(nèi)容見《工程部抽查表》。 零星工程對外委托施工,須由維修責任人申請,填寫對外委托維修申請單,由工程主任組織相關(guān)人員現(xiàn)場考查,報經(jīng)理審批后方可施工。 適用范圍 適用各管理處客戶報修處理工作。按《維修項目收費標準》,在維修單上注明各項費用金額,并請客戶簽名認可。 維修過程須認真負責,相關(guān)人員要跟蹤檢查。 機電設備設施的報修由工程部人員根據(jù)維保計劃,現(xiàn)場運行情況或故障填報《機電設備設施維修報批表》。 維修人員應填寫好“維修單”并交回工程部及前臺備檔。 月底對維修內(nèi)容進行統(tǒng)計,填寫《工程部有償服務登記表》,并對維修內(nèi)容進 行抽查回訪,統(tǒng)計零修及時率與合格率。 由前臺或工程人員預約大致上門維修服務時間,非特殊情況不得超過預約時間10分鐘,特殊情況須與客戶溝通并取得同意。 對外委施工單位或個人須考察其技術(shù)力量和人員素質(zhì)以保證工程質(zhì)量和工期。 各當班維修人員原則上(除值班人員外)無維修單時應在值班室等候待命。 上門維修時須帶工具袋(箱),必備工具都放在里面,以節(jié)省時間,增加工作效率,少跑路,多干活。 經(jīng)常回訪,征求業(yè)主意見,傾聽業(yè)主聲音。 工程人員必須妥善保管好領用鑰匙,熟悉各鑰匙的使用范圍,并承擔相應責任,每月月底統(tǒng)計一次,填寫《鑰匙月庫存統(tǒng)計表》。 交接過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交班人員負責處理事故,接班人協(xié)助事故處理。 檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好,各機房是否干凈整潔。 值班(夜班)人員應處理好本班報修工作,不能處理的應注明原因。 有中級以上技工職稱。所有設備須制定詳細維修保養(yǎng)計劃,定期維修保養(yǎng),并作好記錄。5. 工程部機電設備運行管理人員崗位職責 任職資格 具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》。 對維保所需配件進行管理,各類設備運行資料的記錄與管理,維修資料的管理。 負責有關(guān)工程技術(shù)標準,規(guī)格的審核,對工程的預算等。 工作內(nèi)容 全面管理工程部事務。 嚴禁向業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。 適用范圍適用于物業(yè)管理公司工程維修人員。糾正他人錯誤前,要先敬禮。 ② 能夠判明漏氣的具體部位(房間)且情況來嚴重時,迅速關(guān)閉相應的煤氣管道開關(guān)或液化氣瓶開關(guān),并打開門窗通風。3) 若醉酒者或精神病人有危害社會公共秩序的行為,可上報主任將其強制送到公護部門處理。 電梯發(fā)生故障的處理1) 執(zhí)勤中發(fā)生電梯故障或停電時值班員首先應察看電梯是否關(guān)有人員,如關(guān)有人員,應通過對講機系統(tǒng)善言護慰,穩(wěn)定其情緒。 適用范圍適用于小區(qū)或在大廈內(nèi)發(fā)生盜竊、匪警、火警、爭吵等突發(fā)事件或意個情況的處理。 無執(zhí)照的摩托車不予停放。主任或班長接到報告后應立即趕往現(xiàn)場,復核有關(guān)記錄,聽取司機的澄清說明,查閱車輛檔案,核實駕車者相關(guān)證件,經(jīng)驗證駕車者為車主的,應將該車主行車證、身份證復印件及書面說明留存,車主簽字確認、收費后即可放行,再由班長將處理結(jié)果記錄在《停車場值班交接班登記表》上。、放行工作細則(小區(qū)適用) 車場值班員負責車輛進出、收費、登記控制,檢查車輛是否攜帶易燃、易爆、有毒物品。 除執(zhí)行任務車輛(消防車、警車、救護車和公司車輛外),其它車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。 附表 《物品放行登記表》 《放行條》(見客戶手冊)物品放行登記表 NO:FMRW519日期房號攜帶人姓名、住址、證號物品名稱有無放行條值班人三、車輛管理 小區(qū)(大廈)交通車輛行駛停放管理規(guī)定。4)當來人說明是來訪者,當值人員應首先詢問其去哪棟哪號房。 適用范圍適用于物業(yè)管理公司各封閉小區(qū)人員及物品出入管理。 低價出售物品與實際價值相差較大的。如果只有一人在場,右對可疑分子進行跟蹤監(jiān)視,防止其作案或出現(xiàn)其他意外,并向上級報告,通知鄰崗,提醒注意,視情況采取措施。 若在樓內(nèi)遇到犯罪分子搶劫,應立即通知大門或大堂崗嚴加防守,若罪犯逃跑,又追不上的要設法看清人數(shù)、衣著、面貌、身體特征,所用的交通工具等特征,并及時報告管理處或公護機關(guān),也可撥打“110”報警。 對重大可疑發(fā)現(xiàn)場,可將事主和目擊者反映的情況,向公護機關(guān)作出詳細報告。 對有違法犯罪行為的嫌疑分子,可以進行監(jiān)視、檢舉、報告,但無權(quán)偵查、扣押、搜查。 有權(quán)根據(jù)實際需要,對各崗位護管(保護)員進行調(diào)整。 管理處經(jīng)理每周不少于一次對各崗進行巡查,護管(保護)部主任每10天不少于1至2次對各崗位進行巡查,并填寫《查崗記錄表》,被查人員須在夜間查崗表上簽名。 附表: 《來訪登記表》 《護管部值班交接班記錄表》 《護管領班交接班登記表》來訪登記表NO:FMR
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