【正文】 6. 模板支設的質量控制措施 487. 模板的拆除 498. 模板施工的注意事項 49 鋼筋砼工程 501. 泵送砼勞動力配備 502. 砼的泵送 503. 砼試塊留置 514. 砼養(yǎng)護 515. 質量要求 516. 注意事項 517. 后澆帶處理 53第5節(jié) 磚砌體工程 53 主要材料 53 砌筑工序 54 填充墻的砌筑 54 砌筑的質量要求 54 施工方法 54第6節(jié) 腳手架工程 55 鋼管腳手架的搭設 55 腳手架支撐的設置 55 鋼管腳手架的拆除 55 腳手架的安全設施 56第7節(jié) 建筑防水 56 防水工程內容 56 質量控制要點 56 主要建筑防水施工方法 57 屋面施工做法 57 屋面防水施工 58 檢查驗收 60 成品保護 60第8節(jié) 裝飾工程 60 天棚抹灰施工 61 內、外墻面抹灰 61 外墻涂料施工 62 木門安裝、油漆 62 門窗安裝 63 乳膠漆施工方法 64第9節(jié) 樓地面工程 66 水泥砂漿樓地面 66 地磚樓地面 66第10節(jié) 設備安裝工程 67 施工準備 67 施工方法 67第10章 施工技術組織措施 68第1節(jié) 采用新技術、新工藝、新材料 68第2節(jié) 建立嚴格的技術管理體系 69第3節(jié) 施工過程技術控制 69第4節(jié) 季節(jié)性施工技術組織措施 69 雨季施工管理措施 70 冬季施工管理措施 70第5節(jié) 其他技術措施 71 基礎 71 主體工程 71 鋼筋現(xiàn)場制作 71 砌體工程 71 技術交底 72 電氣及防雷接地 72 原材料質量保證措施 74 計量保證措施 74 施工保證措施 74第11章 保證質量技術組織措施 75第1節(jié) 施工質量把關措施 75第2節(jié) 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查 76第3節(jié) 技術保證措施 76第4節(jié) 主要質量管理措施 77第5節(jié) 主要分部分項工程的施工質量預控措施 77第6節(jié) 砌體工程 79第7節(jié) 樓、地面工程 79第8節(jié) 內裝飾工程 80第9節(jié) 油漆 80第10節(jié) 外裝飾工程 80第11節(jié) 工程防水 81第12節(jié) 軸線標高垂直度的控制 82第13節(jié) 質量獎罰措施 82第12章 保證工期技術組織措施 82第1節(jié) 建立嚴格的施工進度計劃檢查制度 82第2節(jié) 保證材料及外加工構件的供應 83第3節(jié) 土建與安裝的配合協(xié)調工作 83第4節(jié) 實行資金?？顚Ｓ?83第13章 安全施工技術組織措施 83第1節(jié) 安全保障的部署 83第2節(jié) 項目經理部體系構成 83第3節(jié) 安全管理體系 84第4節(jié) 項目責任目標 84第5節(jié) 安全生產管理 84第6節(jié) 項目安全管理責任制 85第7節(jié) 安全保證主要措施 85第8節(jié) 現(xiàn)場管理措施 85第9節(jié) 施工用電 86第10節(jié) 施工機械 86第11節(jié) 模板工程 87第12節(jié) 安全防護 87第13節(jié) 安全施工培訓及三級教育 87第14節(jié) 腳手架防護 88第15節(jié) 高空墜落防護 88第16節(jié) 觸電防護措施 88第17節(jié) 安全資料管理 89第18節(jié) 制定安全獎罰制度 89第14章 文明施工技術組織措施 89第1節(jié) 文明施工管理責任制 90第2節(jié) 現(xiàn)場標牌設計 90第3節(jié) 材料及半成品堆放 90第4節(jié) 現(xiàn)場道路 90第5節(jié) 衛(wèi)生管理 90第6節(jié) 現(xiàn)場排水 91第7節(jié) 文明施工教育 91第8節(jié) 機械布置、料具存放 91 機械布置 91 材料存放 91 現(xiàn)場清理 91 現(xiàn)場防火 92 治安管理 92 宣傳教育 92 社區(qū)服務 92第15章 成品保護 93第16章 預防突發(fā)事件措施 94第17章 消防、保衛(wèi)措施 94第1節(jié) 消防措施 94第2節(jié) 保衛(wèi)措施 94第18章 環(huán)境保護措施 95第1節(jié) 環(huán)境保護責任制 95第2節(jié) 建筑“三廢”防治 95 廢渣處理 95 廢水防治 95 噪聲防治 95第3節(jié) 其它防護措施 96第19章 工程創(chuàng)優(yōu)保證措施 96第1節(jié) 主要管理措施 96 推行項目管理 96 嚴格計劃管理 97 全面推行ISO9000質量保證體系 97 實行電腦管理 97 加強現(xiàn)場文明施工管理 97第2節(jié) 優(yōu)化施工方案 97第3節(jié) 全面執(zhí)行建筑規(guī)程、規(guī)范、標準 98第4節(jié) 健全檢查驗收制度 98第5節(jié) 加強對外聯(lián)系 98第6節(jié) 執(zhí)行施工中提出的各種方案措施 98第7節(jié) 抓好質量預控 98第8節(jié) 抓好過程控制 98第9節(jié) 竣工的前期準備 98第20章 季節(jié)性施工 99第1節(jié) 雨季施工 99第2節(jié) 夏季施工 99第21章 降低成本措施 99第1節(jié) 計量及信息管理 99第2節(jié) 計量管理目標 100 本工程計量管理目標為 100 計量管理措施 100第3節(jié) 信息管理 100 按照《ISO9000》貫標，采用電腦管理 100 管理職責 101 本工程信息管理 101第4節(jié) 項目部信息管理 101第22章 主要質量通病防治措施 102第1節(jié) 質量通病防范措施 102第2節(jié) 裝修工程質量通病防范 102 樓地面 102 外墻涂料 102 防水工程 102 內墻乳膠漆涂料 103 門窗 103第23章 資料管理措施 103第24章 竣工交付使用后的回訪工作 104第25章 附圖表 105第1章 制依據及說明第1節(jié) 編制說明、功能要求,并對工程資金的合理利用、工程質量負責,以“科學、經濟、優(yōu)質、高效”為編制原則。住宅采用一梯二戶單元布置，每單元設置一部電梯和一個樓梯，底層用作社區(qū)用房、活動中心、管理用房等。樓地面：水泥砂漿和陶瓷地磚。第4節(jié) 水、電工程設計概況本工程安裝部分內容包括給排水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、消防滅火系統(tǒng)、屋面雨水排水系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)等。從最近十年累年氣象資料，本地區(qū)冬季施工中的氣候，雨雪、低溫、凍害影響較小。第3節(jié) 施工道路根據現(xiàn)場平面布置圖和現(xiàn)場的實際情況，按場地內原來的自然排水坡向，對場地進行平整。在整個的施工工程中，其中產生的建筑垃圾和生活垃圾應及時清運或者在現(xiàn)場設置一到兩個垃圾坑存儲垃圾并定期進行處理。P2回路供砼泵、塔吊、樓層施工工作面用電。公司相關各級部門及項目經理部全體人員都對工程的質量高度重視，在總結類似工程施工經驗的基礎之上，積極努力的推行“質量第一、信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用新工藝、新技術和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)質工程、精品工程，讓建設方滿意。 機械設備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場機械設備的維護、維修和保養(yǎng)工作，保證機械設備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時間和空間，提高機械化施工程度，機械設備完好率達到95%，利用率達到75%。推廣現(xiàn)代管理技術與計算機應用。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設施工縫。結構施工階段：安裝部分配合搞好電氣管線的予埋工作，防雷接地系統(tǒng)的施工并做好測試記錄；水施部分的留洞，各種套管的預埋。由于采用上述原則，材料部門要積極組織好材料、半成品的訂貨、進貨、材料試驗及驗收，加強材料的質量管理，并按施工計劃組織好材料的進場。在項目經理的領導下，保證完成生產、質量、安全、文明施工等目標，項目經理負責進行全面領導和協(xié)調工作，根據進度計劃，進行施工隊伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現(xiàn)場合理的施工秩序。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必究”，這樣形成精誠團結的團隊精神、賞罰分明的管理模式。在此項目的整個機械設備投入情況詳見附件。第7節(jié) 主要材料投入計劃 周轉材料投入計劃根據本工程的工程特點及工程量，以經濟實用的原則，對主要的周轉材料作如下選擇，具體詳見下表：主要周轉材料投入計劃表序號材 料 名 稱單 位數 量備 注1F48鋼管t195內外架、防護設施等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套5000與鋼管配套使用4旋轉卡套5000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米0剪力墻、梁支模6回形卡個0與鋼管配套使用715mm膠合板平方米3500板底支模、梁模8綠色安全網平方米8000防護架、提升架圍護9木枋立方米300用于支模板底擱柵等105cm厚跳板立方米600用于腳手架板、安全通道等11安全平網平方米1000用于安全水平防護12早拆體系頭個700與鋼管配套使用13木模板M22000周轉材料選擇及投入計劃大致按如下配置方式：墻模板：配置二層半，梁板模板：配置三層；周轉次數均為46次。 根據我司質量程序文件要求，施工隊伍在長期跟公司協(xié)作隊伍中精選，選擇操作熟練、服從管理、技術素質較高的施工作業(yè)人員進行施工操作。施工組織總體部署是以土建為主，水電、綜合布線、消防、電梯、設備安裝配合施工。在施工中，及時會同建設方、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等?？偝邪鼘φ麄€工程產品質量負有最終責任，任何協(xié)作單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，本著對建設方負責也要堅持“四不放過”的原則，因而加大監(jiān)管和協(xié)調力度，杜絕現(xiàn)場施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生。所以我公司在總結高層建筑施工經驗基礎上，對裝飾裝修策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術，即以總包龍頭管理為主，各專業(yè)協(xié)調配合，采取各種管理、技術措施，確保工程的整體效果，現(xiàn)分述如下：1）、以土建為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。裝飾裝修階段，土建每月安排總控制計劃，各單位按總計劃編制配套作業(yè)計劃，定期檢查計劃執(zhí)行情況，并嚴格統(tǒng)一簽字認可程序。防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復的質量隱患。采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調小組的工作效率和信息傳遞。各作業(yè)單位均在進場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進行作業(yè)人員的成品保護意識教育，互相尊重勞動成果。項目經理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產副經理主持，及時安排當日工作協(xié)調事項和解決施工問題。第6章 施工進度計劃第1節(jié) 主要工序基礎工程：采取由下而上的施工順序施工。工程各分部分項工程時間安排如下：總工期395天,其中樁基工程 90天基礎工程 30天主體結構 120天砌體工程 50天屋面工程 30天裝修 90天竣工驗收 10天以上不含砌體施工插入主體結構25天。 編制施工階段施工組織設計現(xiàn)場技術負責人組織各工種工長及質檢員對施工圖紙進行預審，并結合現(xiàn)場實際情況及合同規(guī)定工期及質量要求對本施工組織設計進一步細化，編制實施性施工組織設計。圖紙會審方面，所施工用的圖紙是否滿足相應的資質、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求、對所提供的施工方法的合理性進行認證、在施工前備齊本工程所需要的各種標準、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等。并要結合具體操作部位,關鍵部位的質量要求、 操作要點及注意事項等進行交底。并根據工程特點，在專業(yè)施工隊的基礎上，組建混合班組。主體施工時，設立管上引，供每層樓面施工用水，另外，每層設一道截止閥及接口。 臨時設施臨時設施：按照文明施工現(xiàn)場要求和施工平面布置圖，認真組織搭設。控制點設在已有建筑物墻上或作地面控制樁。177。必須以首層軸層線位置為準，直接向施工層投測，避免逐層上投造成誤差積累。t為經緯儀水平度盤水準管的分劃值。、標高進行復線校核，如有誤差則進行修正，修正后再采用直角或極坐標法將控制軸線重新測出，以此為準來控制以上的軸線標高。根據已定的點，用水準確定塔尺的讀數。第二年半年一次，以后每年一次，直至下沉穩(wěn)定為止，遇特殊情況，應增加觀測次數。第2節(jié) 樁基與地基基礎 樁基工程按圖紙要求及甲方提供的紅線圖，依安排好的施工順序放灰線，并同時考慮樁基工程的施工與其土方開挖、堆放的合理性，以避免二次搬運和不必要的窩工與工期浪費。支設護壁模板模板高度取決于開挖方施工段的高度，一般為1m,由8塊活動木模板組合而成。砼上下料用串桶，深樁孔用砼導管。從事挖孔樁作業(yè)的工人以健壯男性青年為宜，并須經健康檢查和井下、高空、用電、吊裝及簡單機械操作等安全作業(yè)培訓且考核合格后，方可進入現(xiàn)場施工?？變缺仨氃O置應急軟爬梯，供人員上下孔使用的電葫蘆、吊籠等應安全可靠并配有自動卡緊保險裝置，不得使用麻繩和尼龍繩吊扶或腳踏井壁凸緣上下。1施工人員必須戴安全帽，穿絕緣膠鞋。開挖前，應從樁中心位置向四周引出四個樁心控制點，用牢固的木樁標定。（5）不得在