【正文】 職安全員（1）做好現場文明施工記錄；（2）糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)；（3）肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領導做好安全生產管理工作；（4）做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管；（5）按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見；（6）協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄；（7）認真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術交底和安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置；（8）參加現場生產協(xié)調會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日志。 項目總經濟師（1）主持工程結算工作，為環(huán)境保護和水土保持工作提供資金支持；（2）制定項目環(huán)境保護和水土保持目標。（8）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；（9）對協(xié)作單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員。（1）杜絕傷亡事故、火災事故、交通事故、設備事故；（2）因工死亡率0%，‰，輕傷率不超過12‰；（3）由施工造成的重大環(huán)境污染被投訴案件為0；（4）事故隱患整改率100%；（5）確保溫州市、浙江省“平安工地”示范工地和浙江省標準化工地優(yōu)秀項目部；（6）爭創(chuàng)交通運輸部“平安工地”示范工地和建設部“AAA級安全文明標準化工地”。施工中應加強現場管控，避免發(fā)生安全事故。 項目副經理（1）對安全生產工作負第二責任，負責國家有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。按周組織分析安全生產情況,及時研究解決生產中的不安全問題。機駕人員必須100%持證上崗；（8）負責機械事故預防及處理。即被吊物重量超過機械性能允許范圍；信號不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構件、大模板等不用卡環(huán)；零碎物無容器；吊裝物重量不明等不準起吊2）嚴禁在吊機臂和起吊重物下面有人停留或行走。執(zhí)行規(guī)定的各項檢查與保養(yǎng)后，方可啟動發(fā)動機。起吊時的一切動作要以緩慢速度進行，嚴禁同時進行兩個動作。鋼筋籠在加工場地吊裝至運輸車時，采用三點起吊，吊點分別在鋼筋籠中部、距兩端頭1/3處，以保證起吊平穩(wěn)和鋼筋籠骨架手里均勻。 材料、小型機具的吊裝對于鋼筋、鋼管、電焊機等的吊裝，要嚴格按照規(guī)程進行，對于一些較小的材料和極具不得因為其小而麻痹大意、隨意吊裝。（5）操作中必須遵守“十不吊”等有關安全規(guī)定。（3）機械上的各種安全防護裝置和監(jiān)測、指示、儀表、報警、信號等自動裝置必須完好齊全，有缺損時應及時修復。動轉中發(fā)現不正常時，應立即停機檢查，排除故障后方可使用。（13）機械運轉中，操作工或駕駛人員嚴禁離開崗位，需離開崗位時，必須斷電或熄火、制動，必要時應鎖閉操作室或駕駛室。要執(zhí)行“十不吊”的原則。（3）施工技術難點工序、新技術、新工藝和高空、起重作業(yè)，必須制定專項安全技術措施，并有專人組織實施，否則不準進行施工。 風險分析采用安全系統(tǒng)工程的分析方法針對各工序施工可能導致的事故進行分析，致險因子主要從人的不安全行為、機械設備缺陷、材料缺陷、施工工藝成熟度、環(huán)境的不利因素五個方面考慮。試吊前，還應對起重機械進行全面檢查，確認良好，方能進行。起吊重物時，司索人員應與重物保持一定的安全距離。為在突發(fā)安全事故時，能夠及時、快速、有效的進行救援，項目部成立了安全生產事故應急組織機構。2）應急救援組組長：xx成員：xx職責：勘察事故災難現場，組織力量施救。組織有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置，通知保險公司開展理賠工作，開展安撫工作，確保社會穩(wěn)定。7）事故調查小組負責對事故發(fā)生原因進行調查，統(tǒng)計事故損失，對應急救援情況整理并編制書面報告，向上級部門匯報并存檔備案。 施工工況應急事故及處理措施（1）施工作業(yè)隊應對有可能發(fā)生的安全施工事故進行預測，并加強該環(huán)節(jié)的安全教育和操作規(guī)程控制管理；（2）施工作業(yè)點發(fā)生險情，首先應采取一切有效的方式控制險情的發(fā)展，同時向經理部和建設工程指揮部報告；（3）經理部積極組織搶險，做好人員傷情、施工結構物損壞調查和搶救工作；（4）派出工地醫(yī)護人員進行安全救護，并隨時準備將傷病較重的人員送往醫(yī)院救治；（5）組織事故小組進行調查分析，進行善后工作安排。 應急物資及資金保障施工現場實行“分級儲備和管理、統(tǒng)一調配、合理負擔”的原則，項目部準備貝雷桁架100片、3m3挖掘機2臺、25噸吊車2臺、裝載機2臺、自卸車10輛、砂石料200噸、鋼筋80噸，同時準備足量鐵鍬、雨具、照明設備、臨時交通標志、施工標志和應急車輛。2）項目經理（應急救援小組組長）第一時間趕到事故現場，判斷事故等級、對應急救援工作進行統(tǒng)一指揮，防止事故態(tài)勢擴大。組織事故災難技術專家組研究事故現場情況提出建議和意見，提供現場搶救技術方案，提供搶險救援所需各種資料、搶險器材和物資，調集專業(yè)搶險隊伍，迅速開展搶險救援工作。 安全應急領導小組（1）項目部應急救援指揮小組總指揮：xx副組長：xx成 員：xx 小組辦公室設在項目部安保部，安保部負責日常工作。 安全教育培訓通過安全教育培訓，提高領導層與管理層的安全意識，強化“安全第一”的觀念；提高員工的安全技能，熟悉安全技術操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性。7起重作業(yè)應設置警戒區(qū)域，派專人值守，吊物下方不得站人。表62 鉆孔樁施工風險分析單位作業(yè)內容潛在的事故類型致險因子受傷人員類型傷害程度不安全行為不安全狀態(tài)本人他人輕傷重傷死亡起重傷害違章作業(yè)機械故障天氣惡劣√√√鋼筋籠吊點選擇不當起吊前未對起吊設備進行安全檢查未戴安全帽，無關人員進入作業(yè)區(qū)起重設備安全裝置失靈鋼絲繩斷裂大風、大雨等惡劣天氣作業(yè)違章指揮、違章作業(yè)起重司機無證駕駛起吊前未對鋼筋籠焊接質量檢查表63 承臺施工風險分析單位作業(yè)內容潛在的事故類型致險因子受傷人員類型傷害程度不安全行為不安全狀態(tài)本人他人輕傷重傷死亡起重傷害違章作業(yè)機械故障天氣惡劣√√√吊點選擇不當、吊物綁扎不牢起吊前未對起吊設備進行安全檢查作業(yè)工人未戴安全帽，無關人員進入作業(yè)區(qū)起重設備安全裝置失靈鋼絲繩斷裂大風、大雨等惡劣天氣作業(yè)違章指揮、違章作業(yè)起重司機無證駕駛