淺析我國(guó)金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與措施方案(完整版)
【正文】 ！寧可去碰壁，也不能面壁。二是向非國(guó)有經(jīng)濟(jì)開放證券融資市場(chǎng)，特別是對(duì)于進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、高科技、制造業(yè)的非國(guó)有企業(yè)，允許并引導(dǎo)其根據(jù)現(xiàn)代股份制企業(yè)制度改制上市，進(jìn)行股權(quán)融資，通過資本市場(chǎng)獲得持續(xù)發(fā)展的資本。從而，在這種基于效益基礎(chǔ)上的相互尋求對(duì)象的過程中使信息暢通，以求信貸資源配置效率的提高。不同于已受到危機(jī)沖擊的大多數(shù)新興市場(chǎng)化國(guó)家與地區(qū)的是，我國(guó)至少在以下四個(gè)方面對(duì)防范外來金融風(fēng)險(xiǎn)沖擊是位居優(yōu)勢(shì)的：1. 外匯體制改革有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 1994年開始的外匯體制改革，為防止大量投機(jī)資本的入侵奠定了基礎(chǔ)；盡管后來同意接受國(guó)際貨幣基金組織第8條款，實(shí)現(xiàn)本國(guó)貨幣經(jīng)常性項(xiàng)目下的自由兌換，[5] [J].經(jīng)濟(jì)師,2004,(1).但這是在我國(guó)外匯儲(chǔ)備已比較充足的基礎(chǔ)上所作的改革，因而是有堅(jiān)實(shí)保障條件的。[3] 胡余平,[J].中華會(huì)計(jì)網(wǎng),2010.二是風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全，金融當(dāng)局和金融機(jī)構(gòu)都尚未建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的具有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。關(guān)鍵字： 金融風(fēng)險(xiǎn)，金融危機(jī)，防范，措施開篇案例從1980年以來，國(guó)際貨幣基金組織181個(gè)成員中有133個(gè)發(fā)生過的不同程度的金融動(dòng)蕩；而在1997年始發(fā)于泰國(guó)，并迅速蔓延到馬來西亞、菲律賓、印度尼西亞、韓國(guó)、日本等國(guó)的東南亞金融危機(jī)，卻使我們實(shí)實(shí)在在地感受到——金融危機(jī)離我們?cè)絹碓浇?。[1] [J].遼寧稅務(wù)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)，2004,(4).然而，金融業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心樞紐和社會(huì)資源的有效配置機(jī)制，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、乃至國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系最主要因素之一，但由于金融所特有的貨幣信用經(jīng)濟(jì)屬性，決定著其中的不確定性與投機(jī)因素比其他任何一種資源配置機(jī)制都來得大。三是金融體制改革相對(duì)滯后，商業(yè)銀行缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)在動(dòng)力。2. 我國(guó)利用外資的結(jié)構(gòu)較好雖然我國(guó)利用外資數(shù)量巨大，最近五年來吸引與利用外資2000多億美元，但基本上是長(zhǎng)期的直接性投資，這不僅是帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量，而且沒有短期資本投資沖擊的問題。2. 加大對(duì)非銀行金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管對(duì)于問題較多的信托投資公司，在清理的基礎(chǔ)上堅(jiān)決與各級(jí)政府部門脫鉤，杜絕經(jīng)營(yíng)資金的財(cái)政化；基于目前國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)金融機(jī)構(gòu)問題關(guān)注較多，國(guó)際金融動(dòng)蕩尚未平息，為了避免引起過大的波動(dòng)及對(duì)信心的消極影響，對(duì)信托投資公司的清理應(yīng)慎
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