【正文】 貨價(jià)格和保證供應(yīng)方面滿足它們的需要，完全可能爭(zhēng)取到這些商業(yè)企業(yè)的支持。由于擁有全國性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和大型配送中心，CGOS將架起企業(yè)與企業(yè)、業(yè)業(yè)和個(gè)人之間的金橋，在一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)上占有與其規(guī)模相當(dāng)?shù)姆蓊~。（四）環(huán)境保護(hù)本項(xiàng)目不涉及環(huán)保問題。國內(nèi)在1993年基本完成了CHINAPAC在全國主要城市的建設(shè)。（2）中信國安總企業(yè)成立于1989年9月，注冊(cè)資本20000萬元，主要經(jīng)營衛(wèi)星通信、網(wǎng)絡(luò)工程、信息傳輸、無線尋呼、有線電視、建筑、裝飾、市政工程、設(shè)計(jì)施工、旅游開發(fā)、廣告、體育用品。新企業(yè)名稱為“北京商友商務(wù)有限責(zé)任公司”。CGOS的交易范圍包括：食品、飲料、煙草類；針紡織品、服裝、鞋帽類；日用化工產(chǎn)品類；紙制品、文化用品、各種辦公機(jī)械類；日用橡膠、日用塑料、日用玻璃陶瓷制品、日用搪瓷制品和金屬制品類；家用電器和器材、電子產(chǎn)品、通信器材類；另外還設(shè)立了醫(yī)藥、建材、農(nóng)資、糧油等專業(yè)網(wǎng)。CGOS是經(jīng)國家計(jì)委1995年正式立項(xiàng)并審批通過，由商友商務(wù)有限公司創(chuàng)意、建立并組織運(yùn)營及擁有的跨地區(qū)、多功能、社會(huì)化商品流通服務(wù)體系。但商品流通領(lǐng)域中舊的機(jī)制卻不能完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，特別是一級(jí)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體要求之間的差距更大，突出表現(xiàn)在購銷渠道混亂，服務(wù)手段落后，信息反饋慢，商品損耗高，資源利用率低，流通秩序差，這不僅降低市場(chǎng)的透明度，影響競(jìng)爭(zhēng)的公平性和規(guī)范性，提高商品流通成本，而且增加假冒偽劣商品流人市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。CGOS北京地區(qū)二級(jí)站的建設(shè)，不僅可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)北京地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將具有不可忽視的作用。CGOS具有的上述特點(diǎn)，將從以下幾個(gè)方面有效地降低流通成本：一是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易可以縮短訂貨周期；二是生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)機(jī)構(gòu)可以大幅度減少銷售和采購的人工費(fèi)用；三是最大限度減少了流通環(huán)節(jié)，避免多重收費(fèi)；四是系統(tǒng)僅根據(jù)交易額收取最低限度的服務(wù)費(fèi)，降低了流通費(fèi)用率；五是系統(tǒng)提供配送服務(wù)可以有效地壓縮商業(yè)機(jī)構(gòu)的庫存，減少資金占用和利息支出。注冊(cè)資金為5000萬元，其中新產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司占60%，中國物資開發(fā)投資總企業(yè)占20%，中國愛地集團(tuán)企業(yè)占20%.現(xiàn)實(shí)際投資到位率為60%。特別是近幾年國家在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上的大量投資，使得廣域計(jì)算機(jī)信息處理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)不僅成為可能，而且用戶的使用費(fèi)用大大下降，一般企業(yè)、甚至個(gè)人都完全能夠承受。因此，該企業(yè)的參與，將使本項(xiàng)目的實(shí)施在計(jì)術(shù)上具有可靠的保證。在北京地區(qū)，已有類似網(wǎng)絡(luò)建成，這些網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展速度十分驚人，發(fā)展前景也十交可觀。大型企業(yè)銷售規(guī)模大，提CGOS的理想服務(wù)對(duì)象，盡管這些企業(yè)目前一般都有自己固定的銷售渠道，但只要能夠切實(shí)降低銷健費(fèi)用，幫助企業(yè)拓展國際市場(chǎng)，CGOS對(duì)它們依然具有極大的吸引力；中型企業(yè)有一定的生產(chǎn)規(guī)模但其所在地只能吸收部分產(chǎn)品，大量產(chǎn)品需要銷往外地，而且因其實(shí)力有限，不可能建立自己的銷售網(wǎng)點(diǎn)，因此迫切需要穩(wěn)定、可靠的銷售渠道，所以CGOS對(duì)這些企業(yè)最具吸引力；小型企業(yè)雖然生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品銷售局限于某一地區(qū)，但通過CGOS可以使其產(chǎn)品迅速與國內(nèi)、國際市場(chǎng)相連，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)能力將十分有利，因而也還是有一定吸引力的。就北京地區(qū)而言，雖然生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)與其他地區(qū)相比并不多，但規(guī)模大的企業(yè)卻相對(duì)較多，特別是商業(yè)企業(yè)，全國年銷售額在億元以上的200多家大型商場(chǎng)中，北京就占有近四分之一，中小型企業(yè)數(shù)量就更多；此外，北京地區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)、外資、三資企業(yè)的數(shù)量也相對(duì)較多，這些企業(yè)都是最可能使用網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。（二）人員定額開辦期為30人，其中15人負(fù)責(zé)經(jīng)營中心的籌建15人負(fù)責(zé)配送中心建設(shè)的前期工作。具體清單如下：①　租用土地費(fèi)用：750萬元②　土地開發(fā)費(fèi)：200萬元③　磋商建設(shè)費(fèi)用：250萬元④　前期工程費(fèi)：100萬元⑤　建設(shè)安裝工程費(fèi)：2800萬元2萬／平方米1400元／平方米=2800萬元⑥　其他費(fèi)用：50萬元（3）無形資產(chǎn)：700萬元本項(xiàng)目商友商務(wù)有限責(zé)任公司投人1000萬元，經(jīng)雙方商定，商友商務(wù)有限責(zé)任公司總投入中包括700萬元無形資產(chǎn)，為中國商品訂貨系統(tǒng)在北京二級(jí)站的特許使用權(quán)。3 ．1998一1999年經(jīng)營中心投入部分流動(dòng)資金；配送中心房屋建筑物施工。1．供貨商人網(wǎng)收入：每個(gè)供貨商人網(wǎng)每年需要交納3000元人網(wǎng)費(fèi)。正常經(jīng)營后系統(tǒng)交服務(wù)費(fèi)收人為600萬元。配送中心1998年、1999年由于房屋建筑物施工，未進(jìn)入正常經(jīng)營，所需工作人員15名，月工資1500元。4．收入收入包括：供貨商、采購商人網(wǎng)費(fèi)，供貨商產(chǎn)品入網(wǎng)費(fèi)，系統(tǒng)交易服務(wù)費(fèi)，配送中心收入。4．CGOS是一種規(guī)模化經(jīng)營模式，該項(xiàng)目的收益很大程度上要看全國系統(tǒng)的發(fā)展。6．利潤估算及分配稅后利潤中提取10%的法定盈余公積金、5%的公益金。2．福利費(fèi)、養(yǎng)老基金、教育費(fèi)：依據(jù)工