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偏磁電機項目可行性研究報告(完整版)

2025-05-31 00:18上一頁面

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【正文】 驅(qū)動繞組用星形連接(中點懸空),端點引出用交流驅(qū)動,使驅(qū)動電流降至一半。這是繼去年中小型電機行業(yè)廢止90中準價,實行新的價格體系后的再次提價。近年來,行業(yè)骨干企業(yè)的產(chǎn)量以每年30%的速度遞增。風險資金最好在第4—6年撤出,撤出方式可以采用上市與收購方式,視公司未來發(fā)展情況采取適合的退出方式。偏磁低速大力矩電機吸收了低速同步電機、多極異步電機的優(yōu)點,以成本低,功能可靠,效率高的優(yōu)勢,必將成為低速同步電機和多極異步電機的主導產(chǎn)品。公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領域,公司以“開創(chuàng)電機行業(yè)的新紀元,做專業(yè)的系統(tǒng)設備供應商”作為公司使命,形成以偏磁電機及其控制系統(tǒng)為核心,向性能可靠、節(jié)能、環(huán)保的光機電一體化發(fā)展的專業(yè)化電機生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)??偼顿Y:2000萬元;注冊資本:1000萬元。偏磁電機的控制系統(tǒng)的主要競爭產(chǎn)品是異步電機的變頻系統(tǒng),和滑差式調(diào)速電機系統(tǒng)。組織與人力資源公司性質(zhì)是有限責任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線職能制。在良好的宏觀經(jīng)濟政策拉動下,未來幾年,全國中小型電機產(chǎn)量仍將維持上升,市場需求的火爆形勢仍將延續(xù)。某電氣科技開發(fā)有限公司研制出的偏磁電機跟同類產(chǎn)品相比,不僅技術領先,質(zhì)量優(yōu)越,且耗材少,成本節(jié)約。偏磁繞組與驅(qū)動繞組共用磁路,采用這種特殊的連接方法來抵消兩者間的互相影響,和干擾,并利用外電路的連接,為偏磁繞組提供專門偏磁電流,利于驅(qū)動繞組基波生成,抑制高次諧波的產(chǎn)生,改善電機的性能。大型電機(如火車頭、軋鋼機、空壓機站等)方面,由于偏磁電機不打滑,無渦流,因此效率更高,成本更低。此系統(tǒng)融合了多種電機的優(yōu)點,在電機磁路方面取開關磁阻電機的長處,提高了平均氣隙磁密度;結(jié)構(gòu)方面采用成本低廉的異步電機外殼;在控制方面,將偏磁原理與現(xiàn)已成熟的無刷直流電機控制技術相結(jié)合,使之具有高性價比?;C械紡 織 機 械電動自行車空 調(diào)調(diào)速電機系 統(tǒng)洗 衣 機電動機車食品加工機械吸 塵 器電動汽車低速大力矩電機和調(diào)速電機系統(tǒng)市場是集團市場,購買過程屬集團購買行為,企業(yè)管理層根據(jù)設備的類型和生產(chǎn)需要選擇性能優(yōu)越、價格合理的電機設備,同時會受到使用習慣、品牌偏好、地域差異等因素的影響。低速大力矩電機低速同步電機:速度不能控制,必須使用齒輪箱減速;體積較大,相對成本較高。3000轉(zhuǎn)以下800—1000元/KW偏磁電機的控制系統(tǒng)的主要競爭產(chǎn)品是異步電機的變頻系統(tǒng),取代產(chǎn)品為滑差式調(diào)速電機系統(tǒng)。公司擁有偏磁電機系列技術專利,同類產(chǎn)品的實力雄厚的競爭者經(jīng)授權許可也可進入,可以給替代品的威脅構(gòu)成一定的時差和障礙。專利保護年限有限。機電一體化,開頭無電機增長數(shù)據(jù),但機械依賴電機,機械的發(fā)展完全可以說明電機市場的增長。 據(jù)中國工業(yè)報2004年統(tǒng)計 :中國的變頻器市場目前正處于一個高速增長的時期,目前國內(nèi)變頻器市場年銷售大約為200萬千瓦。公司擁有先進的專利技術和優(yōu)秀的科研人員,有能力不斷改進初期產(chǎn)品,并將深入研制開發(fā)基于“偏磁理論”的產(chǎn)品系列,形成以偏磁電機為核心向光機電一體化發(fā)展的專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。橫向延伸:立足電機及其控制領域,進一步完善運用于電動機車、電動汽車的電機性能;重點研制開發(fā)無軸承電機(磁懸浮電機)等。公司采用單一品牌策略,初定為“隆風”,有利于在客戶中樹立明確的品牌形象。良好的公共形象對于品牌的形象具有至關重要的影響。每個區(qū)域設一個分銷中心和若干個辦事處。,鑒定的權威地位,提高產(chǎn)品公信度 產(chǎn)品實實在在的高技術、高質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保的特色如果有了公信度,那將會像往日的同仁堂 ,今日的海爾一樣有了無窮的市場活力。雜志期刊:由于它針對性強,保留時間較長,印刷效果好,介紹性較好。產(chǎn)品品牌廣告的風格要保持統(tǒng)一,利用不同的媒介的特色,建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。 公眾:重點在于與公眾之間的交流,加深公司在公眾當中的知名度和美譽度。實施目標是:發(fā)揮出CRM客服管理的效能——把客服管理作為完整營銷的繼續(xù),提高客戶滿意度,在客戶關系生命周期內(nèi)擴大追加/交叉銷售,努力保持、增進銷售凈收益。環(huán)保設施投資序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量金額(萬元)1風機4kw排量10050 m3/min22管道Φ300150m33吸塵罩3004005合 計:偏磁電機及其控制系統(tǒng)的零配件分電機部分和電路部分。用逐項替代法計算投資回收期和內(nèi)含報酬率。教育費附加按增值稅的3%計繳基本預備費率為6%基本漲價費率為8%安裝調(diào)試費比率為固定資產(chǎn)投資額的5%修理費按年折舊費的10%計提遞延資產(chǎn)(開辦費)包括籌建期間人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、印刷費、注冊登記費以及不計入固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)購建成本的匯兌損益、利息等支出,計為110萬。第二年低速大力矩電機產(chǎn)量達到5萬臺,調(diào)速電機系統(tǒng)及電機7萬臺。D部門,進行技術創(chuàng)新;觀念創(chuàng)新:技術是第一生產(chǎn)力,搞好技術創(chuàng)新,樹立整合營銷觀念,形成“產(chǎn)、銷、研”一體化;搞好企業(yè)內(nèi)部、外部、代理商與經(jīng)銷商和各層客戶之間的合作關系;文化創(chuàng)新:公司根據(jù)使命導入CI識別體系,鼓勵員工在貫徹形成特色的企業(yè)文化同時運用自己的智慧進行創(chuàng)新,始終使個人價值和公司價值在不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化背景下得到不斷提升。風險投資的退出方式一般有三種:首次公開上市(IPO)、收購和清算。因為二板市場一般對管理層拋售股票的時間、份額有嚴格的規(guī)定。一般來說,公司未來投資的收益現(xiàn)值高于公司的市場價值時,是風險投資撤出的最佳時機。許多運作成功的風險投資都追求以此種方式退出。陳清泉:男,博導,院士,擔任公司高級技術顧問李俊杰:男,大學,高級經(jīng)濟師,擔任公司總經(jīng)理。此后,公司開始著手建立品牌,以高質(zhì)量、優(yōu)服務來爭取廣大市場分額。工人工資采取計件工資制形式。二、提高市場開拓能力,加快產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡的建立,提高市場占有率。
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