【正文】 ，要報請項目的原批準單位批準。按合同要求，及時進行有關(guān)進度、工程計量驗收并進行有效簽證，是計算完成工期的重要依據(jù)。2) 進度計劃采用甘特圖表形式和外加說明，進度計劃控制可采用的工具是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和時標框圖。編號詳細內(nèi)容計劃時間備注1工程設(shè)計和前期調(diào)研收到中標通知書，合同簽訂前進行。. 工程協(xié)調(diào)會工程協(xié)調(diào)會議是工程能否順利實施的一個重要因素。第二階段：工程實施階段，此階段的主要工作是設(shè)備系統(tǒng)的安裝和調(diào)試驗收。現(xiàn)場備有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120急救電話號碼。清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性，避免造成人為的設(shè)備和人身傷死亡事故。 我們貫徹全民安全意識，人人為安全著想，每周由項目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進行安全學習及安全總結(jié)，對遵守安全規(guī)范者進行批評教育，視情節(jié)輕重進行處罰，對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者，給予一定的獎勵。3) 建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進行安全學習和總結(jié)，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。. 竣工驗收階段的質(zhì)量控制安防工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責。 方法控制；（指項目實施方案、工藝、組織設(shè)計、技術(shù)措施等等）178。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗）。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控制：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。工程項目設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動，針對各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行。我們的運作程序包括：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良的全過程服務(wù)。. 工程施工人員：l 施工人員服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接受技術(shù)工程師的技術(shù)指導(dǎo)，接受質(zhì)量管理工程師的質(zhì)量檢查；l 在工作中，遇到問題可隨時向項目經(jīng)理提出； l 工作中要發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，保證工程質(zhì)量，按時完成任務(wù)；l 團結(jié)協(xié)作，處理好內(nèi)部、外部關(guān)系。協(xié)同項目經(jīng)理對完工項目進行質(zhì)量檢查，審核、評定工程等級（優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格）。l 接受質(zhì)量管理工程師的檢查。l 組織安全教育，落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作,對施工現(xiàn)場所有人員的安全負責。 國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、施工與驗收規(guī)范、標準公司總經(jīng)理. 項目實施組織示意圖項目總負責項目經(jīng)理設(shè)備檢驗組系統(tǒng)調(diào)試負責施工安裝負責運輸測量 后勤庫房器材設(shè)備設(shè)備 財務(wù)安裝調(diào)試質(zhì)檢. 項目經(jīng)理部主要成員崗位職責. 項目經(jīng)理的主要職責：l 制定項目規(guī)劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負責，進行全過程管理。 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ／T16—924178。我公司將針對該系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組，為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案，并認真落實到售前、售中、售后服務(wù)的全過程中。xxxxxxx安防系統(tǒng)工程施工概況說明：因具體工程而定。 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》178。l 確保本工程工期、目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽。l 按計劃組織施工機械、設(shè)備、材料的進場和管理工作。l 進行工程內(nèi)部初驗及甲方最終驗收（質(zhì)量、功能、性能等）的組織工作。l 質(zhì)量管理工程師在本范圍內(nèi)行使職權(quán)；制定正確的質(zhì)量保證計劃和程序；建立健全質(zhì)量保證體系；領(lǐng)導(dǎo)、檢查、復(fù)查各種設(shè)計、測試、驗收；編寫質(zhì)檢報告。l 不斷學習、提高自身素質(zhì)。以“用戶的利益高于一切”的宗旨、“珍惜員工才干，人盡其才”的用人原則、“踏踏實實做事，老老實實做人”的敬業(yè)精神都說明了今天輝煌。項目設(shè)計的各級主管人員在事前的指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定，如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計需要。. 施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。抓點連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。 環(huán)境控制；質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法有：直方圖法、因果分析圖法，主次因素排列圖法、控制圖法。施工隊的責任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部質(zhì)量管理工程師除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。技術(shù)總負責人按竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；技術(shù)總負責人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進行全面驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進行處理；項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準備；在最終檢驗合格和試驗合格后，對安防工程成品采取防護措施；工程交工后，項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。4) 施工中發(fā)生事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。凡進入工地現(xiàn)場人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。C．安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。保護零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。第三階段：系統(tǒng)試運行階段，此階段的主要工作是系統(tǒng)的測試和驗收，系統(tǒng)整體性能的評估等。項目實施雙方的工程管理人員，相互之間的合作和理解是工程實施成功的一個重要基石。2用戶場地環(huán)境調(diào)查合同簽訂后進行。3) 加強審核施工方案和設(shè)計文件n 制定設(shè)備的采、供計劃1) 施工現(xiàn)場的堪測，作好施工前的準備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件2) 建立進度管理記錄表格3) 建立月設(shè)備、材料安裝使用記錄4) 設(shè)備、材料入庫質(zhì)量狀況記錄表5) 施工人員分配狀況登記表6) 根據(jù)月計劃提出月設(shè)備、材料供應(yīng)計劃. 施工進度的中期控制一方面進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面是及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。工程進行動態(tài)管理。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。. 施工材料準備主要是根據(jù)施工預(yù)算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。. 做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存的堆放按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。. 系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送大件設(shè)備如：機柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。對施工完成部分要做好成品保護。5) 電纜橋架必須至少將兩端加接地保護，本工程要求每隔20M接地一次，由于圖紙上無明確如何接地，建議在橋架內(nèi)加設(shè)一條BV16平方毫米的雙色地線。4) 金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。2) 彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：3) 明配管時，一般不小于管外徑的6倍；只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀?；蛘卟捎勉~杯臣與梳結(jié)來連接金屬管與接線盒。在彎頭的地方，兩邊也要固定。8) 暗敷與砼內(nèi)的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部，不允許用水泥紙包外面。線纜不應(yīng)受到外力的擠壓線纜在敷設(shè)前應(yīng)該貼有標簽，標簽應(yīng)該書寫清晰明了。視頻線纜嚴禁續(xù)接，其它線纜需要連接時不超過2級。連接必須用套絲。防雷應(yīng)該按照設(shè)計要求施工。5) 采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。4) 連接屏蔽層：將兩個線頭屏蔽線交叉，相互緊密纏繞纏緊后，用電烙鐵在纏繞處點上焊錫，使之牢固連接防止氧化。 無機械損傷的電（光）纜，或改、擴建工程使用的電（光）纜，可采用沿墻明敷方式。4) 敷設(shè)電纜時，多芯電纜的最小彎曲半徑，應(yīng)大于其外徑的6倍；同軸電纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于其外徑的15倍。7) 明敷設(shè)的信號線路與具有強磁場、強電場的電氣設(shè)備之間的凈距離,，當采用屏蔽線或穿金屬保護管或在金屬封閉線槽內(nèi)敷設(shè)時。核對光纜的長度,并應(yīng)根據(jù)施工圖的敷設(shè)長度來選配光纜。 4) 光纜敷設(shè)完畢,應(yīng)檢查光纖有無損傷, 并對光纜敷設(shè)損耗進行抽測。10) 光纜敷設(shè)后,宜測量通道的總損耗, 并用光時域反射計觀察光纖通道全程波導(dǎo)衰減特性曲線。7） 先對攝像機進行初步安裝，經(jīng)通電試看，細調(diào)，檢查各項功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量，符合要求后方可固定。；側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距離。 4) 采用活動地板時,電纜在地板下可靈活布放,并應(yīng)順直無扭絞；在引入機架和控制臺處還應(yīng)成捆綁扎。. 供電、防雷與接地施工1) 本系統(tǒng)攝像機等設(shè)備宜采用集中供電。4) 當接地電阻達不到要求時，應(yīng)在接地極回填土中加入無腐蝕性長效降阻劑；當仍達不到要求時，應(yīng)經(jīng)過設(shè)計單位的同意，采取更換接地裝置的措施。. 施工階段劃分和主要項目工藝流程 第一階段：施工準備(包括現(xiàn)場準備、技術(shù)準備、物資準備等及預(yù)埋)；第二階段：主干管線施工（由建設(shè)方承擔）；第三階段：電線電纜敷設(shè)施工；第四階段：前端設(shè)備安裝；第五階段，機房設(shè)備安裝；第六階段：系統(tǒng)調(diào)試；. 主要項目施工方法及技術(shù)措施完成管線預(yù)埋圖后，根據(jù)工程項目總體進度計劃的進展，組織系統(tǒng)施工單位部分施工人員到施工現(xiàn)場，配合土建完成前期的管線預(yù)埋工作。要做相應(yīng)的通斷測試和絕緣電阻測試。確保質(zhì)量無誤后方可進行安裝。最后所有系統(tǒng)的線纜都匯集到機房內(nèi)。調(diào)試工作應(yīng)由有經(jīng)驗的專業(yè)工程師承擔。這也是最好的一種培訓(xùn)方式——現(xiàn)場培訓(xùn)?！獧z查安裝環(huán)境是否符合要求。5）填寫安裝調(diào)試報告。2) 萬用表，有數(shù)字式、指針式多種型號，可測電阻、電壓、電流。實行100%自檢、自測、連續(xù)試運行，并作詳細的調(diào)試記錄。6) 設(shè)備安裝驗收按現(xiàn)行國家標準《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行，并符合設(shè)計特殊要求。9) 驗收合格后，建設(shè)單位操作人員經(jīng)我單位上崗培訓(xùn)合格，方可移交建設(shè)單位使用，并發(fā)出移交通知書。7) 工程設(shè)計、施工單位應(yīng)履行維修等售后技術(shù)服務(wù)承諾。3) 如果沒有消除故障，但可以確認為設(shè)備故障，轉(zhuǎn)到（5）。4) 技術(shù)服務(wù)工程師記錄到《備件服務(wù)記錄》，并要求記錄到《工作日志》。解決疑難問題流程圖：. 業(yè)務(wù)擴展服務(wù)流程當客戶需要在系統(tǒng)上增加新的業(yè)務(wù)時，即進入業(yè)務(wù)擴展服務(wù)流程。市區(qū)2小時內(nèi)到達客戶現(xiàn)場，鎮(zhèn)區(qū)4小時內(nèi)到達故障現(xiàn)場，4小時內(nèi)解決故障。（2）季度維修保養(yǎng)178。. 應(yīng)急維修措施在接到用戶的通知以后，在上述故障響應(yīng)時間承諾內(nèi)到達維修現(xiàn)場，并立即進行故障搶修。2) 在培訓(xùn)內(nèi)容、時間、人數(shù)以及地點等方面均按客戶對培訓(xùn)服務(wù)的要求。. 培訓(xùn)對象1. 系統(tǒng)管理人員（高級）：能負責全面的技術(shù)管理工作，能深入掌握安防監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成，了解計算機軟件功能，熟悉所有設(shè)備的操作原理，能對系統(tǒng)進行有效的管理，并能指導(dǎo)其他技術(shù)人員的維護工作。. 現(xiàn)場安裝演示培訓(xùn)為使使用者能對設(shè)備盡快熟悉，并且掌握各系統(tǒng)設(shè)備的基本功能及簡單操作，在設(shè)備安裝調(diào)試過程中，我方將會邀請用戶方信息系統(tǒng)管理人員陪同施工并給予必要的現(xiàn)場指導(dǎo)和解答。 技防工程的管理法律、法規(guī)；視頻監(jiān)控系統(tǒng)252。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及原理；252。現(xiàn)場操作培訓(xùn)可在安裝調(diào)試階段進行。2. 系統(tǒng)技術(shù)人員（中級）：掌握監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)構(gòu)成，會運用操作系統(tǒng)和監(jiān)控應(yīng)用軟件，熟悉所有外場設(shè)備的構(gòu)成和功能，能熟練地管理設(shè)備、排除故障。3) 在培訓(xùn)方式上，我公司采用兩種培訓(xùn)方式，第一種是課堂培訓(xùn)和系統(tǒng)演示相結(jié)合的培訓(xùn)，同時提供一個正在運行的相似系統(tǒng)進行現(xiàn)場觀測。. 備品備件管理我公司在為本項目設(shè)立備件庫，以備緊急使用。 整理主要設(shè)備運行記錄，分析運行情況；178。. 日常維修計劃在竣工驗收后一個月內(nèi)，我司將向建設(shè)單位提交本項目長期的日常維護方案與計劃，包括1年質(zhì)保期的維護保養(yǎng)計劃。2) 提交《業(yè)務(wù)擴展服務(wù)》，并記錄到《工作日志》。備件服務(wù)流程圖：. 專題服務(wù)流程解決疑難問題流程如果《系統(tǒng)維護備忘錄》內(nèi)記錄的問題一時無法解決，即進入解決疑難問題專題服務(wù)流程。5) 如果通過問題診斷，發(fā)現(xiàn)是設(shè)備故障，則啟動“備件服務(wù)流程”。具有完善客服流程體系，擁有豐富的大型、小型工程技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗。. 工程移交1) 工程驗收通過或基本通過后，設(shè)計、施工單位應(yīng)按下列要求整理、編制工程竣工圖紙資料。7) 系統(tǒng)運行驗收當設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運行無誤后，由乙方向甲方提交調(diào)試報告。經(jīng)評定質(zhì)量合格，填寫圖紙質(zhì)量評審表，確認合格方可交出施工圖。3) 光纖測量設(shè)備。. 機房設(shè)備的布置及接地在建筑物的各管理控制中心，各類設(shè)備按照分區(qū)擺放、相互之間連線方便、互不干擾的原則，各通訊遠端模塊、交換機柜、周圍要留有足夠的檢修操用空間?！_保交流電源符合供電要求。項目實施組：按照工程實施的內(nèi)容，主要