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大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案(完整版)

2025-05-30 23:23上一頁面

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【正文】 場的場地和道路用砼進(jìn)行硬化處理,在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置汽車沖洗槽,防止運(yùn)輸車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場把污泥帶出現(xiàn)場外,每天指定專人打掃門前場地,確保市容整潔、衛(wèi)生。(6)根據(jù)施工程序,插入各工種施工人員,做好平面、立體交叉作業(yè)。第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃安排第一節(jié) 總工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求及全套施工圖紙,及現(xiàn)場實(shí)際情況,我們計(jì)劃總工期控制在 275 個(gè)日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。(4)各分包單位嚴(yán)格按照總承包商制定的總平面圖“按圖就位”,并按照總承包商制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理制度,做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和圖紙要求,編寫我們的施工實(shí)施方案并向建設(shè)單位提請(qǐng)審核,方案應(yīng)包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)施工情況。(3)做好對(duì)砼和易性、坍落度、抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度性能檢查制度。在材料準(zhǔn)備中應(yīng)嚴(yán)格做到:編制采購程序文件;審查、評(píng)價(jià)合格的材料供應(yīng)商;建立采購資料,保持可追溯性。墻基施工完畢后適時(shí)開始回填。文明施工目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用,采用先進(jìn)的科技成果和現(xiàn)代化管理手段,廣泛開展群眾性的QC小組活動(dòng)。文明施工尤為重要,各種鋼構(gòu)件、機(jī)具、材料必須按施工進(jìn)度計(jì)劃要求分批進(jìn)場,現(xiàn)場不能有積壓,所以運(yùn)輸必須成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。本工程工期控制的關(guān)鍵在于主體結(jié)構(gòu)工程的施工安排。普通螺栓應(yīng)按GB57801986選購,永久螺栓須采用防松動(dòng)墊圈錨栓采用Q345鋼制作。建筑面積200100平方米。本工程建筑特征為:屋面板采用壓型板?;A(chǔ)工程:本工程基礎(chǔ)采用鋼筋砼獨(dú)立柱基,砼強(qiáng)度等級(jí):C30。屋面板穿插在主體工程內(nèi),以確保本工程能在 275 天內(nèi)完成,并盡量有所提前。本工程砼為現(xiàn)場攪拌,施工中我們將從把好材料質(zhì)量關(guān)入手,確保砼質(zhì)量。第三章 施工部署第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)施工組織體系本工程按項(xiàng)目法施工管理方式組織施工,選派一批有技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工現(xiàn)場管理人員,組成項(xiàng)目管理班子,成立項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、技術(shù)、文明施工、物資供應(yīng)進(jìn)行高效率有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理,公司對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和服務(wù),確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工合同的要求。主體施工階段:放線→鋼柱安裝→屋面鋼梁安裝→鋼屋架安裝→屋面板及墻板安裝。三、技術(shù)準(zhǔn)備本工程工期緊,質(zhì)量要求高,做好前期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作十分必要,而且只有做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,才能確保質(zhì)量與工期,施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作主要有如下幾個(gè)方面:圖紙會(huì)審施工圖紙是施工的主要依據(jù),開工前,我們及時(shí)組織各級(jí)技術(shù)、施工、預(yù)算員等熟悉圖紙,組織圖紙會(huì)審工作。四、主要施工機(jī)械計(jì)劃準(zhǔn)備建筑機(jī)械的配備是建筑施工的重要保證條件,為此我們將對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備和鋼筋加工設(shè)備、模板加工設(shè)備、砼工程設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備。(2)主持施工圖審查,協(xié)助業(yè)主、建筑師、供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。(5)分包單位進(jìn)場前均與總承包商簽定工程配合協(xié)議,嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù),盡量減少推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期或造成經(jīng)濟(jì)損失。施工進(jìn)度詳見《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》。(7)保證實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃所需的資金。施工階段供電平面布置。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn),軸線控制點(diǎn)等設(shè)置醒目的標(biāo)志,并加以保護(hù),現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理,并定期檢查,使現(xiàn)場管理井然有序。三、高程測量控制根據(jù)建設(shè)單位提交的高程控制點(diǎn),現(xiàn)場選擇不易被破壞且又通視的位置建立水準(zhǔn)點(diǎn),形成高程控制網(wǎng),以此引測到基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)上,再用鋼尺、水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程傳遞。二、基礎(chǔ)開挖基坑開挖時(shí)采用人工開挖,開挖至墊層設(shè)計(jì)頂標(biāo)高,并派專人負(fù)責(zé)對(duì)開挖的土方進(jìn)行標(biāo)高測量,然后采用人工清理挖土至設(shè)計(jì)墊層底標(biāo)高,這樣就有效的避免了超挖。所以,我們將嚴(yán)格按照進(jìn)度要求完成各項(xiàng)工作。三、墊層施工土方開挖經(jīng)人工清邊檢底到位后,立即進(jìn)行驗(yàn)槽、辦理驗(yàn)槽記錄,封閉墊層,砌筑磚胎模,減少坑底土體暴露時(shí)間,避免土體結(jié)構(gòu)受到破壞。還需按每一編號(hào)的鋼筋制作料牌,作為加工依據(jù),鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)、直徑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采用。綁扎時(shí)采取將配好的鋼筋按規(guī)格運(yùn)至基坑分散攤鋪。(4)按規(guī)定檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量,綁扎缺口松扣數(shù)量不超過綁扎數(shù)的10%且不應(yīng)集中。(3)為了保證木枋規(guī)格一致,所有背枋都要經(jīng)過加工裁制成統(tǒng)一尺寸以防止模板翹曲不平。砼振搗時(shí),模板處上部會(huì)出現(xiàn)大量泌水,可采取兩側(cè)模板下口預(yù)留出水口或集水井。(2)在砼中摻加水泥用量12%的UEA微膨脹劑,既可降低水泥用量,降低水化熱溫度,又可補(bǔ)償收縮,產(chǎn)生拉應(yīng)力,在鋼筋和應(yīng)力約束下,將可全部或部分抵消后期干縮和冷縮在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生的拉應(yīng)力,從而可防止或減少收縮裂縫的出現(xiàn)。第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程一、施工準(zhǔn)備1. 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制作、安裝及土建單位的分工(1) 設(shè)計(jì)單位技術(shù)交底① 按照施工單位提出的機(jī)械設(shè)備能力,確定單元結(jié)構(gòu)構(gòu)件的劃分;② 對(duì)制作、安裝單位進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖的技術(shù)交底工作;③ 對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)變更提出書面資料;④ 繪制鋼結(jié)構(gòu)竣工圖。⑥ 負(fù)責(zé)組織鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的竣工驗(yàn)收工作。這樣做有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),一是兩榀鋼屋架有滿堂支撐連接后,可使結(jié)構(gòu)很快形成穩(wěn)定的整體,二是可使安裝積累偏差減少一半,保證了較高的安裝質(zhì)量。③ 放出鋼結(jié)構(gòu)安裝位置及輔助線,用色澤鮮艷、牢固的顏色標(biāo)在永久性的鋼筋砼結(jié)構(gòu)上。③ 在鋼結(jié)構(gòu)的測量放線工作中,都必須做好詳細(xì)書面記錄。螺栓的直徑、 長度必須根據(jù)施工詳圖進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),按照?qǐng)D紙統(tǒng)計(jì)的螺栓長度要以10mm工歸類,使用時(shí)不能用錯(cuò),擰緊螺帽后,露出的絲扣不得少于3扣。6. 鋼構(gòu)件要嚴(yán)格按照安裝順序進(jìn)行,不能任意變更,校正時(shí)必須校到177。高空作業(yè)人員的手用工具要放在工具袋內(nèi),在高空傳遞時(shí)不得扔擲。第二節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施本工程量大,工作面大,工期特別緊。在管理制度上合理施工進(jìn)度計(jì)劃,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,而用非關(guān)鍵工序去高速勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。采用18MM 厚木竹膠合板模拼裝,其特點(diǎn)是:周轉(zhuǎn)次數(shù)高、剛度大、支模速度快、裝拆迅速、呈亞清水砼外觀。縱向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊連接工藝該接頭連接方便,不污染環(huán)境,施工速度快,不需搭設(shè)腳手架。第二節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過程的先進(jìn),合理和相對(duì)穩(wěn)定以減少和預(yù)防質(zhì)量事故及次品的發(fā)生。材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度本工程的鋼構(gòu)件、鋼筋、水泥、砼及其它各類材料需具有出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。五不:無施工方案不施工、材料不合格不施工、不交底不施工、對(duì)檢查計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不施工、上道工序不合格下道工序不施工。砂石堆場要進(jìn)行硬化處理,四周要做排水處理,防止污、臟物滲入。采取必要的準(zhǔn)備措施,確保砼質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作,項(xiàng)目副經(jīng)理直接對(duì)安全負(fù)責(zé)監(jiān)督,安排各項(xiàng)安全措施的落實(shí),并隨時(shí)檢查。各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),使安全生產(chǎn)在縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、生產(chǎn)工人,在橫向上從各項(xiàng)目部到各職能部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作,使施工生產(chǎn)得以安全順利進(jìn)行,從而保障工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗完成。不打折扣地落實(shí)好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。發(fā)生因公傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào)。經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好新工人的崗位教育。各項(xiàng)工程實(shí)施前,實(shí)行“二級(jí)”交底,即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)工長進(jìn)行安全技術(shù)交底,專業(yè)工長對(duì)生產(chǎn)班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)實(shí)施措施交底,保證安全防護(hù)超前于施工生產(chǎn)。施工臨時(shí)用電架設(shè)完畢,投入使用前必須由公司工程部及綜合管理部驗(yàn)收合格。施工用電嚴(yán)禁使用塑料線,所用絕緣導(dǎo)線型號(hào)及截面必須符合臨時(shí)用電設(shè)計(jì)要求,電氣設(shè)備所用的保險(xiǎn)絲,禁止用其它金屬絲代替,并且與設(shè)備容量相匹配。項(xiàng)目及施工隊(duì)節(jié)假日需設(shè)值班管理人員,并向監(jiān)理、業(yè)主上報(bào)值班名單。(2) 文明施工自檢資料應(yīng)完整、填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。大模板成對(duì)放穩(wěn),角度正確?,F(xiàn)場落實(shí)消滅蚊蠅孳生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實(shí)。施工現(xiàn)場無積水,通道口、出入口做到暢通無阻。二、工程檔案資料的內(nèi)容1. 施工前期有關(guān)資料(1) 申請(qǐng)報(bào)告、批準(zhǔn)文件。2. 施工階段有關(guān)資料(1) 開工報(bào)告。 ( 9 ) 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄。(3) 竣工驗(yàn)收會(huì)議文件、會(huì)議決定。(5) 工程建設(shè)總結(jié)。(11) 垂直度觀測記錄。(3) 圖紙會(huì)審、技術(shù)交底記錄。(3) 可行性研究、方案論證材料。由于施工現(xiàn)場地處道路口,在現(xiàn)場出入口設(shè)警衛(wèi),以防閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場,設(shè)立安全通道及安全防護(hù)設(shè)施。第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)職工環(huán)境保護(hù)意識(shí),遵守甲方對(duì)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)章制度。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標(biāo)掛牌,記載齊全、正確、牌、物、賬相符,庫容整潔,無“上漏下滲”。開展競賽、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作現(xiàn)場各專業(yè)工種之間開展文明施工競賽活動(dòng),并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,競賽評(píng)比結(jié)果張榜公布于眾,對(duì)職工進(jìn)行崗前文明施工教育。第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及保護(hù)環(huán)境第一節(jié) 組織管理措施健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、行政等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理組織。工程精裝修及交驗(yàn)階段從各施工隊(duì)抽10名保衛(wèi)人員協(xié)助項(xiàng)目組文明施工及設(shè)備成品保護(hù)管理。沿墻或電桿敷時(shí)用絕緣子固定,不能用金屬裸線作綁扎,接頭要牢固可靠。對(duì)進(jìn)場工人嚴(yán)格進(jìn)行三級(jí)教育和考核,特殊工種保持100%持證上崗。二、管理措施嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》、《國營建筑企業(yè)安全工作條例》組織施工與作業(yè)。定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的問題。按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮、制止違章作業(yè)。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。項(xiàng)目工程師:對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督實(shí)施。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人,督促施工全過程的安全生產(chǎn),制定一般作業(yè)安全技術(shù)措施并送總工程師審定后組織實(shí)施,糾正違章作業(yè),對(duì)工程處進(jìn)行安全教育,開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),傳達(dá)宣傳國家或上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件指示精神。電閘箱應(yīng)做有防雨木箱,放在現(xiàn)場干燥、較高位置(各種電器設(shè)備處理相同),在現(xiàn)場安放設(shè)備應(yīng)用木方墊起,電焊機(jī)等電氣設(shè)備應(yīng)加防護(hù)雨罩。鋼筋堆放場要求設(shè)置排水,且用方木鋪墊,不得在水中浸泡。計(jì)量過程中必須使用檢查合格的計(jì)量器具,無檢定合格證、檢定不合格超過檢定周期的計(jì)量器具,嚴(yán)禁在工程施工中使用。質(zhì)量否決制度不合格的分部、分項(xiàng)工程必須進(jìn)行返工,不合格品采取必要的糾正措施。做好隱蔽預(yù)檢記錄,專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作,然后再請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理公司與質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn),減少了模板和勞動(dòng)力投入量,保證了施工進(jìn)度。(二)資源調(diào)配措施采用先進(jìn)的起重機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸 和施工需要,現(xiàn)場將投入10臺(tái)起重機(jī)以滿足現(xiàn)場材料、構(gòu)件垂直運(yùn)輸。在保證質(zhì)量的前提下,確保計(jì)劃工期。6. 構(gòu)件起吊時(shí),吊索必須綁扎牢固,繩扣必須在吊鉤內(nèi)鎖牢。7. 安裝焊縫應(yīng)按圖紙要求施
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