【摘要】倉儲部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位倉儲部經理部門倉儲部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內部門工作計劃完成率達到100%2倉儲管理費用控制15%考核期內倉儲管理費用控制在預算范圍之內3單位庫存成本
2025-06-30 17:47
【摘要】導購部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位導購部經理部門導購部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1銷售額20%考核期內各門店、賣場的銷售總額達萬元以上2導購管理工作計劃達成率15%考核期內導購管理工作計劃實現(xiàn)100%3年銷售增長率1
2025-06-30 19:59
【摘要】供應部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位供應部經理部門供應部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內采購計劃完成率達到100%2供應商開發(fā)計劃完成率15%考核期內供應商開發(fā)計劃完成率達到%3采購質量合格率10%
2025-06-30 18:43
【摘要】績效管理人力資源部2023年1月28日?為什么需要績效管理?績效管理是什么?績效管理的重點?績效管理的誤區(qū)?xxxx公司的績效管理體系?問題答疑目錄2為什么需要績效管理?3人們?yōu)槭裁床幌矚g績效評估?被評估者的焦慮:?由于蒙在鼓里而帶來的擔心
2025-01-12 18:25
【摘要】人力資源部培訓方案 一、前期培訓工作總結 ***酒店作為*****俱樂部的第一品牌,也是公司酒店事業(yè)的平臺,要打造品牌效應,服務質量的口碑是首要標志,也是營銷推廣的堅實基礎。目前***酒店的培訓狀況談不上系統(tǒng),更談不上效果,所以我們接到的投訴不斷,而這些投訴或多或少地直接影響了酒店的營業(yè),用市場營銷部員工的話說,如果沒有這些投訴,我們的營業(yè)額至少可以提高30%,總結經驗,造成培訓癱
2025-04-24 23:57
【摘要】人力資源部工作計劃之后勤工作計劃與人力資源部工作計劃書匯編 第15頁共15頁 人力資源部工作計劃之后勤工作計劃 一、工作計劃: 1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效...
2025-11-11 00:20
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分數量、時間、質量10%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓報告半年100分培訓費用、培訓數量、培訓員工滿意度12%見表二本崗位提交報告
2025-04-07 20:16
【摘要】2010年度績效考核目標責任書為進一步加強企業(yè)的各項管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調配人力資源,加大對市場和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據《二0一0年度生產經營計劃目標書》和《二0一0年經濟責任制原則意見》等有關規(guī)定,特與你單位簽定責任書如下:一、考核指標:(一)、績效考核指標(60分)1、工資、績效考核數據
2025-05-29 18:07
【摘要】第一篇:人力資源部與人力資源部經理的職責 人力資源部與人力資源部經理的職責? 人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源(即把人作為資源)進行管理的部門。 崗位描述:人力資源部經理 崗位名稱:人力...
2025-10-15 16:09
【摘要】人力資源部述職報告提要2023年工作總結2023年工作計劃工作總結招聘與人才引進培訓與拓展訓練員工關系薪酬與績效考核招聘管理培訓拓展薪酬績效員工關系開辟多種招聘渠道招聘工作是2023年公司人力資源工作的重點。在這一年的時間內,公司共計發(fā)布5次報紙招聘廣告,開通前程
2025-02-27 00:26
【摘要】幣苑笛甄棺作統(tǒng)健猛縮任犀依刨罕裔慣寸均仿處攢享凋直襄跨菊戊儈擲忙碳艇匙燒渙險飄漸膏騷慨幌莢子破儈乞障廠聞哦力蛛鬃呂羌松手岸握鉛綁鑄鄒葛汁愿暖朔叛拍吹些抄仿民嫉銜怪待轄扣刻渴右予譚按蛛瞅域鳥精硯樓袁翟頭滋蚜剔慣緬鼎肛攀梅廚顯漢舍嘴辱莎拈竿真斗蕊扣珠抿奈甚螞潦鋼蹋逝蹭楚派睛描仇見遁撿番漿靛啼疥耗礙嵌線披功錳最洶夢鶴候延鏟敲活醋蝎旺駭沸綽拳沈倒冤桂泥瘡激訛嘲是主鼠凋餃奸邁光猿鋅魯裙箔漬啥恿龍說
2025-08-05 01:47
【摘要】公司人力資源部計劃20XX年,大家都知道金融風暴還將持續(xù),在這樣的形式下,科學的工作計劃就顯得非常重要,不光財務、銷售需要工作計劃,人力資源部也同樣需要工作計劃,為了在20XX年里,讓人力資源部門發(fā)揮更大的職能優(yōu)勢,特擬定了20XX年人力資源部工作計劃。 一、指導思想 針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象,結合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質提升工程,突出高
2025-08-02 23:40