【正文】 化管理，并可以提供接口對貨物加工的過程進行電子化管理。根據(jù)交易平臺有關(guān)要求，要求實現(xiàn)在線支付和資金實時監(jiān)管，與第三銀行進行接口互聯(lián)。相反方向的傳輸同樣需要進行協(xié)議轉(zhuǎn)換。會員希望從“交易支付寶”帳戶中提取資金，只要向交易中心提交出金申請，經(jīng)過交易中心審核，就可以通過網(wǎng)銀把資金劃轉(zhuǎn)到會員的銀行結(jié)算帳戶。在掛牌交易的團購資源在團購成員內(nèi)實現(xiàn)按團購比例分配，掛牌權(quán)屬于分配后的各個團購成員。為了支持平臺業(yè)務向農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，滿足開展訂單農(nóng)業(yè)、跨國電子交易及跨國貿(mào)易融資等業(yè)務的發(fā)展需求，平臺支持多種交易管理流程共存，支持標準及可靈活拓展商品，具備交易規(guī)則靈活性、結(jié)算多樣性及管理復雜性的特點?；诖爽F(xiàn)狀，及時搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易平臺，不僅引領了我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“信息化”、“標準化”、“品牌化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，并且還將促進特色農(nóng)產(chǎn)品走向“高端”發(fā)展路線。本方案中我們將通過電子交易主系統(tǒng)框架和前后臺以及支付系統(tǒng)的功能描述、輔助系統(tǒng)如貿(mào)易企業(yè)ERP管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)、質(zhì)押融資管理、運輸配送系統(tǒng)、統(tǒng)計查詢分析系統(tǒng)（BI）、CRM管理系統(tǒng)等，給出電子交易全面解決方案，供某集團交易中心參考，具體實施方案要進一步探討后才能決定，下述是電子交易系統(tǒng)框架和功能的簡要介紹：電子交易系統(tǒng)模塊框架54 / 54電子交易系統(tǒng)業(yè)務流程交易后臺管理功能圖掛牌交易功能圖竟價交易功能圖資金管理功能圖根據(jù)資源屬性不同，掛牌交易分監(jiān)管資源掛牌交易和非監(jiān)管資源掛牌交易兩種，其流程的差異在于貨物交收過程中略有不同，下面就根據(jù)兩種流程做介紹。二級資金賬戶體系功能圖財務系統(tǒng)包括憑證錄入、檢查、審核，市場與銀行對帳，對歷史財務數(shù)據(jù)的查詢，各類賬目的統(tǒng)計分析查詢，憑證和賬簿打印等主要財務功能。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)是物流信息平臺系統(tǒng)的一個組成部分，主要功能是實現(xiàn)平臺與各個異構(gòu)系統(tǒng)之間、平臺內(nèi)部各功能模塊之間所必須的協(xié)議轉(zhuǎn)換與數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換管理為管理和監(jiān)控數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的結(jié)果提供圖形化界面。12) 對于電子合同管理，實行網(wǎng)上電子簽章。界面還應靈活地安排各種對話方式，充分滿足用戶的各種選擇。全中文界面，多窗口顯示，采用菜單將各種交易活動（掛牌、撤牌）及查詢功能完整地組織在一起。2) 競爭者檢索商品遞送狀況：惡意競爭者以他人的名義來訂購商品，從而了解有關(guān)商品的遞送狀況及貨物和庫存情況。2) 付款后不能收到商品：在要求客戶付款后，銷售商中的內(nèi)部人員不將定單和錢轉(zhuǎn)發(fā)給執(zhí)行部門，因而使客戶不能收到商品。(1)安全超文本傳輸協(xié)議（SHTTP）：依靠密鑰對的加密，保障Web站點間的交易信息傳輸?shù)陌踩浴＞S護數(shù)據(jù)的完整性,確保數(shù)據(jù)在傳輸過程中不被改變。數(shù)字憑證又稱為數(shù)字證書，是用電子手段來證實一個用戶的身份和對網(wǎng)絡資源的訪問的權(quán)限。有憑證的Web服務器會自動地將其與客戶端Web瀏覽器通信的信息加密。重播攻擊是指攻擊者并不試圖從截獲的數(shù)據(jù)中恢復出有價值的信息，而是直接將截獲的數(shù)據(jù)重發(fā)，以達到非法的目的。實施模式采用項目經(jīng)理負責制，由專業(yè)的技術(shù)實施顧問團隊組成，并要求客戶方成立相應項目團隊，共同組成項目實施組，以保證項目順利進行。采用J2EE體系結(jié)構(gòu)，支持C/S模式和B/S三層結(jié)構(gòu)。一套健全有效的組織和領導機構(gòu)是貫徹項目意圖和順利進行工程實施的重要條件和保證。代表公司參加與項目有關(guān)的會議，協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系。代表參加與項目有關(guān)的會議，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系。協(xié)助建立內(nèi)部培訓制度和培訓內(nèi)容，因分工和人員素質(zhì)不同而施以不同的培訓體系培訓分為基本操作、系統(tǒng)知識和網(wǎng)絡知識等。為加強培訓的效果，我們建議對培訓人員進行統(tǒng)一考試，考試合格發(fā)給上崗證。對系統(tǒng)管理員進行系統(tǒng)日常維護、系統(tǒng)高級功能培訓、系統(tǒng)自定義報表系統(tǒng)定制培訓、系統(tǒng)的高級維護，甚至要培訓部分編程培訓，讓系統(tǒng)管理員掌握必要的系統(tǒng)維護技能，可以對信息網(wǎng)站的部分經(jīng)常變動的欄目進行及時的維護如一些FLASH圖片的更新等。 到達現(xiàn)場并解決問題時間：在本市內(nèi)將在 2 小時趕到現(xiàn)場，12 小時解決任何普通技術(shù)問題。 系統(tǒng)維護對整個系統(tǒng)，實行全方位的維護工作，以確保系統(tǒng)能安全、順暢地運行。 第六章、軟件系統(tǒng)實施服務報價和主要硬件推薦 網(wǎng)絡和硬件配置本方案的硬件按三年夠用原則給出服務器的最低配置（按照 3000 會員在線和 100 并發(fā)處理能力設計），作為交易中心初級階段服務器配置，隨著交易中心交易業(yè)務的擴大，再考慮服務器升級事宜。 第七章 交易系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)報價序號系統(tǒng)系統(tǒng)描述價格1交易系統(tǒng)基礎平臺部分支持交易平臺運行的基礎成熟系統(tǒng)220萬2交易模式掛牌交易20萬3交易模式竟價交易20萬4交易模式團購交易20萬5交易模式商鋪交易20萬6交易系統(tǒng)與銀行 B2B 支付接口2 家銀行（工商和建行）的支付接口和調(diào)試30萬7系統(tǒng)與企業(yè)信息門戶數(shù)據(jù)接口與門戶網(wǎng)站EIP系統(tǒng)接口10萬8交易平臺硬件系統(tǒng)包含交換機、服務器、路由器、防火墻、視頻監(jiān)控200萬9總計540萬（人民幣）。 為有效的保護生產(chǎn)資料現(xiàn)貨電子商務公司網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全性，我們要求防火墻的功能： l 全狀態(tài)包過濾功能 l 地址翻譯功能 l 支持基于角色的細粒度訪問控制 l 內(nèi)容檢查功能 l 日志和審計功能 l 流量統(tǒng)計和計費功能 l 強身份鑒別功能 l 防御功能 寬帶通訊選型建議方案： 電子商務總部寬帶建議選擇 10M 以上光纖專線，各入駐會員或遠程協(xié)同單位寬帶建議選擇 1M 以上速率的 ADSL 或網(wǎng)通寬帶。 系統(tǒng)功能變更、擴展提供的系統(tǒng)，如有功能需擴展或變更時，公司將有專業(yè)技術(shù)人員給予支持，確保系統(tǒng)的連續(xù)性和可擴充性，即長期二次開發(fā)的支持。 項目驗收完成后技術(shù)支持計劃 定期的交易中心內(nèi)部交流為整合內(nèi)部信息，縮短員工技能水平差異，達成系統(tǒng)成熟熟練使用，將會建議交易中心建立內(nèi)部交流制度： A、協(xié)助交易中心在啟用新的交易流程及管理流程軟件后制定定期的組織內(nèi)部經(jīng)驗交流并整理出正式文檔交給交易中心。 我們始終堅信，“每一個客戶的成功，才是我們的成功”。預期效果：l培訓人員能夠熟練掌握系統(tǒng)各崗位操作；l掌握系統(tǒng)綜合運行能力；l熟練掌握內(nèi)部局域網(wǎng)的結(jié)構(gòu)、基本維護；l在軟件運行后，起到業(yè)務骨干、技術(shù)指導的作用；l對于市場推廣人員的培訓也非常重要，交易中心的運營推廣主要需要市場人員的努力，他們對交易系統(tǒng)的操作能力、流程的理解和交易中心帶給行業(yè)會員客戶的好處等等知識的掌握，直接影響其市場推廣效果。計算機操作知識、內(nèi)部局域網(wǎng)基礎、廣域網(wǎng)基礎和專線知識培訓管理小組項目管理委員會應組織成立專門的培訓管理小組，可由項目核心業(yè)務小組的成員構(gòu)成。使高層了解項目的實施路線及相應管理方法，加強對項目的支持力度。定期提交項目進展情況報告、提出需要解決的問題。制定項目計劃，任務分配，安排資源及協(xié)調(diào)項目組成員的日常工作。n工作環(huán)境u項目組在客戶現(xiàn)場工作的環(huán)境u項目組在客戶現(xiàn)場生活的環(huán)境n工作制度u項目組在客戶現(xiàn)場工作的制度u項目組在客戶現(xiàn)場生活的制度n受控文件u《項目組工作、生活環(huán)境及制度》（*）n明確雙方參與人員及負責人/聯(lián)絡人n建立合理的項目組織u項目領導小組u項目實施小組u項目應用小組n明確各成員的職責u明確各成員的職責和工作范圍u確定項目例會u確定報告流程n受控文件項目督導主要職責：充分利用數(shù)據(jù)庫分布式計算技術(shù)，大大提高了系統(tǒng)運行效率。項目管理模式依托ISO9001：2000和CMMIML3項目管理規(guī)范，嚴格項目實施過程和控制管理。針對靜態(tài)口令存在的各種安全漏洞，我們?yōu)槠脚_設計了動態(tài)口令解決方案，依據(jù)動態(tài)口令機制實現(xiàn)動態(tài)身份認證系統(tǒng)，徹底解決了網(wǎng)絡環(huán)境中的用戶身份認證問題。它通過對用戶的鑒別，確定了用戶訪問網(wǎng)絡資源和信息資源的訪問控制級別與訪問控