安全保證措施方案(完整版)
【正文】 全知識(shí)競(jìng)賽，提高自己的安全技術(shù)及防護(hù)能力。不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。（六）、對(duì)于各種外架、內(nèi)架、大型機(jī)械安裝實(shí)行驗(yàn)收制度，驗(yàn)收不合格一律不允許使用。項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組安全管理組三防執(zhí)行小組搶險(xiǎn)突擊隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人庫(kù)存物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人電氣設(shè)備安全負(fù)責(zé)人各施工班組安全負(fù)責(zé)人保安安全負(fù)責(zé)人消防安全負(fù)責(zé)人各分包安全負(fù)責(zé)人安全保證措施監(jiān)控框圖安全制度意外隱患工作失誤超自然力例行處理隱患整改工地用電安全監(jiān)督工程施工安全監(jiān)督高空作業(yè)安全監(jiān)督崗位操作安全監(jiān)督文明施 工交通安全管理安全監(jiān)查管理重點(diǎn)管理依據(jù)管理流程管理模式安全管理主導(dǎo)因素安全監(jiān)控措施一覽表安全員工作能力主管領(lǐng)導(dǎo)重視程度二、完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，分清責(zé)任，共同抓好安全工作 要建立健全項(xiàng)目各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)。制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行各級(jí)安全技術(shù)交底制度。根據(jù)項(xiàng)目各責(zé)任人與公司簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)行各責(zé)任人的工作考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)責(zé)任狀中制定的獎(jiǎng)懲條款，提高各責(zé)任人的積極性，以確保安全工作的順利實(shí)現(xiàn)。（七）、建立定期檢查制度，經(jīng)理部每周組織各部門，分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不少于一次的安全隱患檢查。門衛(wèi)實(shí)行每天24小時(shí)值班，門衛(wèi)值勤期間，不得以任何理由調(diào)至其它工作崗位。施工管理人員應(yīng)積極參加各種安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，相互交流安全工作中和經(jīng)驗(yàn)和不足，積累管理。班組人員應(yīng)互相幫助，互相配合；堅(jiān)持在施工生產(chǎn)中做到“三不傷害”?，F(xiàn)配專人負(fù)責(zé)消防工作，并成立義務(wù)消防隊(duì)。（6）用電設(shè)備和導(dǎo)線嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。在進(jìn)行上層焊、割作業(yè)時(shí)，下面必須派專人監(jiān)護(hù)，并準(zhǔn)備消防用水和滅火器。（六）樓梯口、信道口、按有關(guān)要求搭設(shè)單層或雙層防護(hù)棚，樓梯側(cè)邊用∮48。文明施工不僅涉及到每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，更主要的是本項(xiàng)目周邊已有建成的住宅小區(qū)，文明施工程度如何，將對(duì)周圍環(huán)境造成很大的影響。公司工會(huì)、后勤部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)宿舍、辦公室、會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間、門衛(wèi)、生活區(qū)等的檢查；材料部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半點(diǎn)成品、原材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、扣件房等進(jìn)行檢查；質(zhì)安部、工程部負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行檢查。成立義務(wù)消防隊(duì)，成員由保衛(wèi)人員，懂業(yè)務(wù)的職工和民建隊(duì)人員組成。門衛(wèi)必須嚴(yán)格按門衛(wèi)制度執(zhí)行，不得擅離工作崗位，衣著整潔，動(dòng)作規(guī)范，使用文明禮貌語(yǔ)言。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1