北安分局城鎮(zhèn)化建設(shè)百日會戰(zhàn)實施方案(完整版)
【正文】 制定方案、動員部署階段（6月下旬）各單位成立城鎮(zhèn)化建設(shè)百日會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，分解落實城鎮(zhèn)化建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)；7月上旬完成工作部署。（三）加快配套設(shè)施建設(shè)速度去年竣工的住宅小區(qū)， 6月底之前，完成小區(qū)室外地面的土方平整工作，按照小區(qū)的整體規(guī)劃設(shè)計要求，屬于綠化區(qū)域且達(dá)到綠化條件的，栽種綠化樹木、鮮花、草坪，屬于硬化或設(shè)置景觀區(qū)域的，沉降完成后實施配套設(shè)施建設(shè)。一、指導(dǎo)思想以總局、分局黨委（擴大）會議精神為指導(dǎo)，以提高城鄉(xiāng)居民生活水平為目標(biāo)，以加快城鎮(zhèn)化建設(shè)為核心，以構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)體系為著力點，全面貫徹落實隋風(fēng)富書記在貫徹落實全省小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會議精神的講話，強力推進以改善民生為重點的城鎮(zhèn)化建設(shè)。 （二）加快整體搬遷推進速度嚴(yán)格執(zhí)行整體搬遷政策，嚴(yán)格履行建設(shè)、資金管理程序，在確保安全、穩(wěn)定的前提下，加快整體搬遷進度。不斷提高城鎮(zhèn)文明程度，改善環(huán)境質(zhì)量，為職工群眾創(chuàng)造一個綠色、潔凈、環(huán)保的人居環(huán)境。（三）檢查驗收階段（10月上旬至10月底）分局組成檢查驗收組，對各農(nóng)場城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo)的完成情況進行檢查驗收，對按期完成任務(wù)的農(nóng)場進行表彰和獎勵，對沒有完成目標(biāo)的單位進行通報批評和處罰。要本著傳承文化、突出特色、以人為本、生態(tài)宜居的原則，以創(chuàng)新理念為先導(dǎo)，以實施精品工程為著力點，全面加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟增長與城鎮(zhèn)化發(fā)展良性互動。（三）多元化融資，為小城鎮(zhèn)建設(shè)提供資金保障要堅持多元投入，提供資金保障。二是要科學(xué)組織人力資源。五是要采用先進、科學(xué)的施工方法和技術(shù)措施。（五）強化監(jiān)督管理，進一步提升質(zhì)量安全管理水平要牢固樹立質(zhì)量是城鎮(zhèn)生命的理念，注重建設(shè)質(zhì)量。（六）加快整體搬遷步伐，為城鎮(zhèn)化跨越發(fā)展提供原動力一是要做到計劃明確。各農(nóng)場必須成立安全管理機構(gòu)，配備數(shù)量、素質(zhì)滿足要求的專職人員，負(fù)責(zé)對拆遷進行全過程的安全檢查、監(jiān)控和指導(dǎo)。五是加強市政管理監(jiān)督考核，制定詳細(xì)的考核辦法，實行定期組織，分類考核，公開結(jié)果，嚴(yán)格獎懲。10。七是加強小城鎮(zhèn)物業(yè)管理，逐步建立形成規(guī)范的物業(yè)管理體系，健全管理機構(gòu)，規(guī)范物業(yè)管理收費，建立和完善物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金制度，保障物業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和維護。（七）加強小城鎮(zhèn)建設(shè)管理，推進環(huán)境綜合整治堅持建管結(jié)合、建管并重的原則，在高起點規(guī)劃，高水平建設(shè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理手段，提高城鎮(zhèn)管理標(biāo)準(zhǔn)。二是要做到政策到位。進一步規(guī)范建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體和有關(guān)
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