【正文】 現(xiàn)不正常的情況隨時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，盡快解決各類影響中間工藝技術(shù)控制指標(biāo)合格率的問題。中間工藝技術(shù)控制指標(biāo)按上級(jí)規(guī)定有效期為三年，過(guò)了有效期必須進(jìn)行修訂，同時(shí)頒發(fā)《中間工藝技術(shù)控制指標(biāo)一覽表》；每年初發(fā)文公布中間工藝技術(shù)控制指標(biāo)的修訂情況。在完成了階段投產(chǎn)試驗(yàn)并達(dá)到目的后，試驗(yàn)部門和試驗(yàn)所在部門必須提供試驗(yàn)報(bào)告、用戶使用試驗(yàn)產(chǎn)品的意見和分析規(guī)程等技術(shù)文件。由于從事“試車”和“試生產(chǎn)”的作業(yè)人員對(duì)全新的工藝過(guò)程及操作內(nèi)容熟悉不夠和“試車和試生產(chǎn)”過(guò)程可能發(fā)生的各類問題的不可預(yù)測(cè)，因而工藝技術(shù)文件就顯得十分重要?！爱a(chǎn)品分析規(guī)程”是按照“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)”的要求實(shí)施產(chǎn)品分析的規(guī)范和操作程序。對(duì)每年企業(yè)“崗位操作法”的制訂或修訂情況，均應(yīng)在年終由企業(yè)主管工藝管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)發(fā)文公布和登記在冊(cè)。“崗位操作法”可由該產(chǎn)品所在車間部門、分廠或分公司的技術(shù)部門負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的工藝員或熟悉該產(chǎn)品操作的技師進(jìn)行編寫；其格式和內(nèi)容必須按照上海華誼(集團(tuán))公司規(guī)定的“崗位操作法內(nèi)容”執(zhí)行，見(附件四)。“產(chǎn)品工藝規(guī)程”經(jīng)批準(zhǔn)生效后，由產(chǎn)品所在的生產(chǎn)車間部門、分廠或分公司的技術(shù)部門負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行和組織實(shí)施。”二、化工工藝管理的基本要素1 化工工藝技術(shù)文件管理 化工工藝技術(shù)文件的管理是企業(yè)工藝管理工作的基礎(chǔ)管理內(nèi)容之一。 組織二級(jí)或三級(jí)工藝巡回檢查、考核及評(píng)比。 中間工藝控制指標(biāo)和操作控制點(diǎn)的管理，包括二級(jí)或三級(jí)中控工藝臺(tái)帳的建立、 檢查、考核與評(píng)比?！盎すに嚬芾碇贫取睂⒒て髽I(yè)的工藝管理工作中的所有環(huán)節(jié)和各項(xiàng)工作內(nèi)容基本都作了羅列，對(duì)工藝管理工作人員的職責(zé)及職能作了闡述；并重點(diǎn)將“工藝紀(jì)律”及“操作紀(jì)律”作了單列，旨在強(qiáng)調(diào)其重要性。希望各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)“化工工藝管理制度”，按“化工工藝管理制度”的要求完善和提高本企業(yè)的工藝管理水平。 工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律的管理。 確定工藝條件及生產(chǎn)設(shè)備選型。也是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制的有效手段，化工工藝技術(shù)文件管理旨在使各產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程、操作中的所有工藝技術(shù)文件貼近生產(chǎn)實(shí)際，符合生產(chǎn)需要，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐；使工藝技術(shù)文件保持權(quán)威作用、法規(guī)制約作用和生產(chǎn)智囊作用。 “產(chǎn)品工藝規(guī)程”的更改 由于生產(chǎn)工況運(yùn)行條件的變更，而使處在有效期內(nèi)的“產(chǎn)品工藝規(guī)程”不適應(yīng)生產(chǎn)秩序需要進(jìn)行變更和改動(dòng)時(shí)，可由產(chǎn)品所在的生產(chǎn)車間部門、分廠或分公司的技術(shù)部門負(fù)責(zé)人按照“技術(shù)文件、中控指標(biāo)”修改申請(qǐng)單(附件三)的要求提出修改申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)職能部門審核及企業(yè)主管工藝管理的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，進(jìn)行單列歸檔(作為以后到期修訂的依據(jù))。 “崗位操作法”的審批和實(shí)施“崗位操作法”撰寫或修訂完成后必須有“化工產(chǎn)品崗位操作法批準(zhǔn)書”，見(附件五)，經(jīng)企業(yè)相關(guān)的職能部門審閱和企業(yè)主管工藝管理的領(lǐng)導(dǎo)最終批準(zhǔn)后才能生效、付諸實(shí)施。 “產(chǎn)品工藝卡片”的制訂或修訂“產(chǎn)品工藝卡片”(附件六)實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品的技術(shù)概況，根據(jù)工藝管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的需要而制訂或修訂，旨在對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)同類產(chǎn)品與本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水準(zhǔn)，以達(dá)到努力趕超先進(jìn)水平的目的。“產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”及“產(chǎn)品分析規(guī)程”是由企業(yè)主管工藝管理部門及企業(yè)主管質(zhì)量管理部門共同組織制訂或修訂的；由此兩個(gè)部門的工藝管理人員和質(zhì)量管理人員共同起草、編制；或由主管標(biāo)準(zhǔn)化的工程技術(shù)人員進(jìn)行撰寫；由產(chǎn)品所在的生產(chǎn)車間部門、分廠或分公司的技術(shù)部門負(fù)責(zé)人貫徹、督促和檢查執(zhí)行情況。作為“新產(chǎn)品試生產(chǎn)”或“新工藝試車”過(guò)程中的操作控制依據(jù)，必須在化工試車或試生產(chǎn)前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)部門制訂出“暫行工藝規(guī)程”、“暫行崗位操作法”、“原始記錄”、“產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”和“產(chǎn)品分析規(guī)程”等技術(shù)文件；這些技術(shù)文件也需經(jīng)過(guò)申請(qǐng)，由有關(guān)部門的審閱和經(jīng)過(guò)企業(yè)主管工藝管理的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后才能生效。由企業(yè)主管工藝技術(shù)管理的部門依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果和試驗(yàn)的技術(shù)含量，及時(shí)組織試驗(yàn)所在部門和相關(guān)的職能部門；或請(qǐng)上級(jí)主管科技成果部門、有關(guān)專家做好該項(xiàng)“新配方、新工藝”試驗(yàn)成果的審查、鑒定，最后經(jīng)企業(yè)主管工藝技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將該項(xiàng)試驗(yàn)成果移交正式投入正常生產(chǎn)。中間工藝技術(shù)控制指標(biāo)的修訂工作由企業(yè)主管工藝管理部門的工藝管理員負(fù)責(zé)。對(duì)懸而未決的老大難中間工藝技術(shù)控制指標(biāo)需及時(shí)向企業(yè)主管工藝技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)助督促車間及時(shí)擬訂對(duì)策和采取措施。產(chǎn)品原材料、能源資源消耗定額制訂程序：每年初，由企業(yè)主管工藝管理部門制訂出全年的各產(chǎn)品初步的原材料、能源資源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，后由各產(chǎn)品所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核與磋商，統(tǒng)一意見后，形成最終的產(chǎn)品原材料、能源資源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，作為全年對(duì)各產(chǎn)品單耗的考核指標(biāo)，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，并上報(bào)企業(yè)管理辦公室、企業(yè)主管工藝管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。為了將產(chǎn)品的消耗定額考核落到實(shí)處，特將個(gè)別產(chǎn)品舉足輕重的單耗指標(biāo)作為單列，另訂立承包小合同進(jìn)行重點(diǎn)扶持。工藝查定參加的人員基本上以產(chǎn)品或生產(chǎn)工序所在部門的工程技術(shù)人員為主，吸收部分有關(guān)人員一起參加。③ 工藝查定的總結(jié)有時(shí)積重難返的問題靠一次查定是無(wú)法解決的，不管成功與否，在查定工作結(jié)束后進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)。 原始記錄的設(shè)置化工各單元生產(chǎn)操作中的原始記錄設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求：① 依據(jù)《產(chǎn)品工藝規(guī)程》等工藝技術(shù)文件中的生產(chǎn)工藝控制要求；② 所有中間工藝技術(shù)控制指標(biāo)應(yīng)有效地覆蓋在表式中；③ 符合生產(chǎn)操作實(shí)際，記錄參數(shù)具有可操作性；④ 原始記錄表式應(yīng)力求科學(xué)、合理，不開“天窗”。檢查方式可以采取突擊抽查和定期檢查相結(jié)合，產(chǎn)品工藝管理員必須每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原始記錄進(jìn)行檢查，企業(yè)工藝管理網(wǎng)也要不定期的組織抽查，發(fā)現(xiàn)原始記錄不合格者要按照企業(yè)《原始記錄管理?xiàng)l例》，由所在部門對(duì)違反管理?xiàng)l例者進(jìn)行教育和按照相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核和處罰。每年應(yīng)組織一次原始記錄的評(píng)比活動(dòng)，也可以配合工會(huì)部門作為技術(shù)練兵項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比；以推進(jìn)原始記錄管理工作的進(jìn)一步完善。每月初由企業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)所有產(chǎn)品生產(chǎn)工序的各級(jí)中間控制指標(biāo)的合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算。如何發(fā)揮工藝技術(shù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的作用是十分重要的。詳細(xì)的管理內(nèi)容請(qǐng)見(三、工藝紀(jì)律管理；四、操作紀(jì)律管理的有關(guān)章節(jié))8 化工工藝技術(shù)資料及信息管理為了隨時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的工藝技術(shù)的最新狀況、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、技術(shù)進(jìn)步的各類信息以及各種引進(jìn)技術(shù)(包括各類新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))的應(yīng)用情況等。資料和信息的獲得要靠點(diǎn)滴的積累和必要的技術(shù)貯備。② 制訂主要產(chǎn)品的原材料、能源消耗定額計(jì)劃；依據(jù)當(dāng)年各產(chǎn)品原材料、能源消耗定額的完成情況預(yù)測(cè)，依據(jù)生產(chǎn)該產(chǎn)品的生產(chǎn)工況條件的變化和下一年度的生產(chǎn)量計(jì)劃，確定各產(chǎn)品較為實(shí)際的原材料、能源消耗定額計(jì)劃和完成進(jìn)度。 工藝管理的計(jì)劃中途管理為了將年初制訂的各類工藝管理計(jì)劃真正落到實(shí)處，有必要進(jìn)行工藝管理的計(jì)劃中途管理。⑤ 節(jié)約增效計(jì)劃的中途管理由于各產(chǎn)品的節(jié)約增效計(jì)劃的執(zhí)行直接同企業(yè)主管部門和下屬各產(chǎn)品所在部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，每月應(yīng)對(duì)各產(chǎn)品的節(jié)約增效計(jì)劃完成情況進(jìn)行認(rèn)真核算；并與該產(chǎn)品的計(jì)劃目標(biāo)相對(duì)比，測(cè)算出每月每個(gè)產(chǎn)品的節(jié)約增效數(shù)額，進(jìn)行考核。10 生產(chǎn)設(shè)備的工藝管理“工欲善其事，必先利其器”，生產(chǎn)設(shè)備是進(jìn)行化工生產(chǎn)必不可少的條件之一。這一依據(jù)就是“設(shè)備更新”或“采用新設(shè)備”等緣由，前提條件就是需要有諸如：“會(huì)議紀(jì)要、決策層決定”等文本作為設(shè)備選型的依據(jù)。驗(yàn)收合格后必須形成有關(guān)技術(shù)文件。③ 配合設(shè)備管理部門做好大修質(zhì)量的把關(guān)工作設(shè)備大修“原拆原裝”是件不容易的事，發(fā)生大修后開車不正常是屢見不鮮、常有的事。在執(zhí)行此程序時(shí)要嚴(yán)格按照崗位操作法所規(guī)定操作步驟，工藝管理人員必須在操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促、檢查，確保系統(tǒng)順利開車和“一次開車成功”，盡快各系統(tǒng)恢復(fù)生產(chǎn)。是對(duì)各產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督的基本手段，也是工藝管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、掌握生產(chǎn)第一線資料的方法。④ 各類分析數(shù)據(jù)是否到位，分析數(shù)據(jù)反映的生產(chǎn)工況條件情況是否正常(包括產(chǎn)品或中間體的質(zhì)量情況、中間控制的效果、三廢的達(dá)標(biāo)排放情況等)；有否漏檢不分析的情況發(fā)生。同時(shí)工藝管理檢查人員必須在每人發(fā)給的《工藝巡回檢查記錄本》上，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝巡回檢查情況詳盡記錄在本上。在每月的技術(shù)例會(huì)上都會(huì)把上月的工藝管理巡回檢查評(píng)比結(jié)果予以公布結(jié)合工藝巡回檢查執(zhí)行情況，要在當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中進(jìn)行考核。原材料(包括各種中間體的助劑、催化劑等)的供給來(lái)源發(fā)生變更，必須由供銷部門出具新來(lái)源原材料生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明，由產(chǎn)品生產(chǎn)部門提出試生產(chǎn)申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)主管工藝管理部門審閱后上報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，進(jìn)行試生產(chǎn)。由廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工藝管理部門及有關(guān)部門的工藝管理人員緊急召開產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議。另外，企業(yè)主管工藝管理部門從即日起要對(duì)該產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行階段性的重點(diǎn)監(jiān)控，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要從嚴(yán)掌握，直至較長(zhǎng)時(shí)間該產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定無(wú)波動(dòng)為止。 技能培訓(xùn)內(nèi)容按照企業(yè)《職工技能培訓(xùn)規(guī)劃》的要求，每年除了企業(yè)教育部門制訂專門的職工專業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃之外，企業(yè)各部門的每年工藝管理工作計(jì)劃中必須列入本部門職工技能培訓(xùn)內(nèi)容。由于操作人員的技能水平不同，各崗位的技能要求也不一樣。“電器、儀表、計(jì)量器具知識(shí)”必須將各種高低壓電器設(shè)備的性能及作用、準(zhǔn)確使用方法等；各種在線顯示、控制儀表(包括計(jì)算機(jī)程序控制系統(tǒng))的性能及作用、準(zhǔn)確使用方法等；各種計(jì)量器具的性能及作用、準(zhǔn)確使用方法等詳盡地講述清楚。國(guó)家等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中的“技能要求”基本上屬于操作人員應(yīng)會(huì)部分的內(nèi)容。還可以講授物料衡算和熱量衡算的方法。 生產(chǎn)安全的工藝管理生產(chǎn)過(guò)程的各環(huán)節(jié)和生產(chǎn)活動(dòng)中各種隱患、故障及事故的發(fā)生有三種可能：即不可預(yù)見的突發(fā)性故障事故、人為失誤的偶然性故障事故(當(dāng)然人為破壞、故意制造故障事故例外)和生產(chǎn)工藝落后、生產(chǎn)操作控制原始的必然性故障事故等。其次，為防止易燃易爆物料發(fā)生外泄，在生產(chǎn)裝置上設(shè)置安全閥；并與空容器相連(如氣柜、緩沖罐等)一旦發(fā)生生產(chǎn)裝置升壓，可通過(guò)安全閥將易燃易爆物料及時(shí)壓送至空容器，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的減壓，以確保安全。按照上級(jí)的要求，這些化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品只能存放在“化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)”內(nèi)，要有專人保管，并要有專門的貯藏條件(如冷凍貯藏等)。這類事故對(duì)用DCS集散系統(tǒng)控制的生產(chǎn)裝置是絕對(duì)不會(huì)發(fā)生的?？稍谏a(chǎn)工序的操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置《技術(shù)練兵卡》，操作人員可在班前、班后開展“每日一題”的兵教兵活動(dòng)；工藝管理人員可以通過(guò)工藝巡查隨時(shí)抽查和提問；工藝管理主管部門定期開展年度的“技術(shù)練兵”競(jìng)賽；旨在推動(dòng)操作人員學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)活動(dòng)。此類故障和事故的發(fā)生是意料之中的，這是因?yàn)檫@些落后的生產(chǎn)工藝是作為即將淘汰的工藝，企業(yè)不會(huì)在此多化錢作投資，這類生產(chǎn)裝置是作為榨干剩余價(jià)值之用。 環(huán)境保護(hù)的工藝管理有人認(rèn)為，“化工廠發(fā)生環(huán)境污染是天經(jīng)地義的、不可避免的。當(dāng)然建立企業(yè)的污水集中處理系統(tǒng)和固體廢棄物處理系統(tǒng)是能夠接受的，但是建立企業(yè)的廢氣有害物處理系統(tǒng)的難度就較大了。管理層次的不斷提高，各類信息的電腦聯(lián)網(wǎng)，各種信息源為工藝管理展現(xiàn)了新的廣闊前景和新的用武之地。作為工藝管理人員除了要迅速接受這一新事物以外，還應(yīng)該在計(jì)算機(jī)應(yīng)用，建立工藝管理的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上下功夫。從企業(yè)的決策層和工藝管理層來(lái)說(shuō)，有害氣體的外逸是非解決不可的求生存的頭等大事。”但是隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)、力度的加強(qiáng)和時(shí)間的推移，這種觀念是千萬(wàn)要不得的；化工企業(yè)發(fā)生環(huán)境污染是不允許的，是違反“環(huán)境保護(hù)法”的；“達(dá)標(biāo)排放”是制約化工企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。工藝管理的中間控制就可以設(shè)法降低所得產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)，(使物料反應(yīng)留有余地)以防止有害物的外泄事故發(fā)生。這類原因的故障、事故的發(fā)生，基本可以無(wú)需召開事故分析會(huì)就能找出原因，這類事故完全是責(zé)任性不強(qiáng)造成的或者是操作人員魂不守舍、心不在焉，偶然性極大，防不勝防?，F(xiàn)在的實(shí)際情況是化工系統(tǒng)的絕大多數(shù)生產(chǎn)操作基本上還是以人工操作為主的，這種偶然性故障、事故還是有可能發(fā)生的幾率，作為工藝管理人員該如何著手預(yù)防呢?操作人員的操作失誤咎其原因大約有以下幾點(diǎn)：首先，操作人員對(duì)生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)操作不熟悉，這是生產(chǎn)工序安全生產(chǎn)之大忌。 偶然性故障、事故的預(yù)防在生產(chǎn)運(yùn)行一切正常的情況下，由于操作人員的不慎、偶然失誤，造成一場(chǎng)災(zāi)難的降臨也是有所耳聞的。最后，必須加強(qiáng)和提高操作人員的應(yīng)急、應(yīng)變能力，防止各類誤操作發(fā)生或貽誤處理時(shí)機(jī)的情況發(fā)生。下面把工藝管理所涉及的工作內(nèi)容予以簡(jiǎn)單羅列。14 安全環(huán)保中的工藝管理安全環(huán)保是企業(yè)賴以生存的生命線，對(duì)于這一點(diǎn)，從事化工生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)職工是形成共識(shí)的。“應(yīng)變和事故處理能力”必須將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的各類事故可能性、如何進(jìn)行判斷的方法及其應(yīng)該如何處理的方法講述清楚。因?yàn)殡娖髟O(shè)備、儀表和計(jì)量器具是生產(chǎn)過(guò)程的眼睛，要永遠(yuǎn)保持其明亮、清晰狀態(tài)。而對(duì)于應(yīng)會(huì)實(shí)際操作方面的知識(shí)，可能工藝管理人員不太精通，可以聘請(qǐng)工人技師來(lái)上課和參加考核，具體由教育部門安排。由于以上所列內(nèi)容的要求不同，因此技能培訓(xùn)的深淺程度也各不相同；作為工藝管理部門的技能培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)有側(cè)重。不斷提高三班操作工人的操作技能水平和處理緊急故障的應(yīng)變能力、不斷提高生產(chǎn)第一線作業(yè)者的自身素質(zhì)和職業(yè)道德是企業(yè)加強(qiáng)管理、服務(wù)生產(chǎn)第一線的需要，也是加強(qiáng)操作者技能培訓(xùn)所必須的工藝管理要求。對(duì)于用戶反映或投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，企業(yè)主管工藝管理部門必須迅速協(xié)同質(zhì)量管理部門及產(chǎn)品供銷部門共同派員前往用戶廠家，實(shí)地了解本廠產(chǎn)品的批號(hào)(或生產(chǎn)日期)、實(shí)地采樣帶回、了解用戶對(duì)本廠產(chǎn)品的分析情況，并作出退賠、更換、補(bǔ)償?shù)瘸兄Z，以挽回本廠產(chǎn)品的聲譽(yù)。 中間體產(chǎn)品的工藝管理作為連續(xù)性的大型化工流水線生產(chǎn)作業(yè)，中間體的產(chǎn)品質(zhì)量同樣不能掉以輕心，工藝管理決不能留下盲區(qū)。產(chǎn)品質(zhì)量之優(yōu)劣是生產(chǎn)流水線中原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程的中間控制、作業(yè)人員之熟練程度、生產(chǎn)負(fù)荷的波動(dòng)、能源供給的穩(wěn)定以及生產(chǎn)設(shè)備的完好等因素的綜合，流水線上任何一個(gè)環(huán)節(jié)有了問題，就會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。非重點(diǎn)崗位的工藝巡回檢查由崗位所在部門的工藝管理人員每天兩次的進(jìn)行工藝巡回檢查，也必須將檢查情況詳盡記錄在《工藝管理記錄本》上。⑥ 生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)有否違反勞動(dòng)紀(jì)律，有否發(fā)生各種離崗、竄崗、脫崗，上班看小說(shuō)及與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他書籍雜志等，聽“隨身聽”，吃零食等。由此可見，企業(yè)的工藝巡回檢查管理是十分重要