職場師徒結(jié)對管理暫行辦法(完整版)
【正文】 的傳授計劃中各指標(biāo)的完成時間，工作小組進(jìn)行節(jié)點考核，檢查培養(yǎng)效果。協(xié)議期傳授內(nèi)容由師傅擬定，工作小組審核確定。第七條 培養(yǎng)目標(biāo)通過師傅傳授，使徒弟熟練掌握相應(yīng)崗位的理論知識和操作技能，不斷提高工作水平，提高解決問題的能力，促使越來越多的青年員工盡快成長為熟練的崗位能手，在工作上獨擋一面。第二條 本辦法所定義的“師徒結(jié)對”是指，由具有精湛技藝、又有較深的專業(yè)理論知識的高技能人才在崗位上以師徒關(guān)系的形式將其技藝、經(jīng)驗、優(yōu)良職業(yè)道德作風(fēng)傳授給有提升空間的優(yōu)秀青年員工，雙方簽訂《師徒結(jié)對協(xié)議書》作為師徒關(guān)系正式確立的依據(jù)。審核以針對實際、突出重點、關(guān)鍵崗位為原則。第九條 簽訂師徒結(jié)對協(xié)議每一結(jié)對師徒都必須簽訂《師徒結(jié)對協(xié)議書》，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。第四章 培養(yǎng)過程的監(jiān)督和考核第十一條 傳授過程的記錄：師徒應(yīng)在協(xié)議期限內(nèi)對每個階段的培訓(xùn)進(jìn)行教與學(xué)的記錄，包括培訓(xùn)日志的填寫、工作業(yè)績的記錄、技術(shù)等級取證的記錄等，并完成每階段培訓(xùn)教與學(xué)的小結(jié)。（二）獎勵標(biāo)準(zhǔn)為激勵帶教的動力，根據(jù)綜合考核（理論+實踐操作等）驗收評定的成績，一次性分別發(fā)給師傅、徒弟相應(yīng)的獎勵金。附件：“師徒結(jié)對”申報表“師徒結(jié)對”協(xié)議書師傅月度工作報告徒弟工作和思想月度小結(jié)“師徒結(jié)對”協(xié)議期滿總結(jié)“師徒結(jié)對”獎勵申報表 附件1：“師徒結(jié)對”申報表崗位(工種)部門師傅徒弟培訓(xùn)目標(biāo)介紹（可另附紙）：師傅簡歷：徒弟姓名現(xiàn)崗位(工種)出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)參加工作時間現(xiàn)崗位工作時間部門領(lǐng)導(dǎo)意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：工作小組意見：附件2：“師徒結(jié)對”協(xié)議書為了確?！皫熗浇Y(jié)對”的順利進(jìn)行，明確實施過程中雙方的職責(zé)，由師傅（甲方），徒弟（乙方），雙方簽定以下師徒結(jié)對協(xié)議書：培養(yǎng)崗位(工種)： 協(xié)議期限： 年 月 日起至 年 月
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