freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物資管理制度匯編(完整版)

2025-05-24 22:53上一頁面

下一頁面
  

【正文】 的組織協(xié)調(diào)、運(yùn)輸?shù)街更c(diǎn)地點(diǎn)按要求堆放整齊,材料人員現(xiàn)場收料。 構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃 由工程部根據(jù)施工圖分項(xiàng)編制,并提出進(jìn)場計(jì)劃。 物資計(jì)劃管理 物資計(jì)劃管理 物資計(jì)劃是物資采購和供應(yīng)的依據(jù),是做好物資管理工作的主要指標(biāo),是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)工作。 拌和站水泥、粉煤灰進(jìn)場儲備量不低于產(chǎn)品進(jìn)度3天的用量(水泥約800噸、粉煤灰約180噸),礦粉儲備不低于7天的用量(約240噸),鋼材盡可能多儲多備。 鋼材防止銹蝕、污染、壓彎,應(yīng)按廠名、級別規(guī)格分批架空堆置在料棚內(nèi),并分類立牌標(biāo)識,;加工完畢,馬上用于產(chǎn)品實(shí)體的鋼筋,臨時堆放時,場地要平整,并上蓋下墊,防止銹蝕、污染、壓彎。 任何新選廠家 符合GB9439 ②抗拉強(qiáng)度 amp。 ⑤二氯甲烷侵漬 amp。 amp。 amp。 amp。 ④錨口摩阻 amp。 任何新選廠家 符合TB/T31932008 ②錨固效率系數(shù) amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 amp。 需水量比 amp。 amp。 SO3含量 amp。 amp。 游離CaO含量 amp。 氯離子含量 amp。 需水量比 amp。 每批不大于120t同廠家、同品種、同規(guī)格粉煤灰 amp。 CL滲透電量 amp。 抗壓強(qiáng)度比 amp。 amp。% 其余符合《鐵路高性能混凝土?xí)盒屑夹g(shù)條件》 減水率 amp。 CL含量 amp。 amp。 amp。 堅(jiān)固性 amp。 含泥量 amp。% 泥塊含量amp。 堿活性 amp。 硫化物及硫酸鹽含量 amp。 泥塊含量 amp。 針片狀顆粒含量 amp。% 其余符合TB10210和GB/T14685 壓碎指標(biāo)值 amp。2 5~10mm與10~20mm粒徑質(zhì)量之比(40amp。 粗骨料的檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次 項(xiàng) 目 進(jìn)場抽驗(yàn)項(xiàng)目頻次 進(jìn)場全面檢驗(yàn)項(xiàng)目 質(zhì)量要求 顆粒級配 amp。 (12)石膏名稱及摻量 amp。 (8)堿含量 amp。 (6)安定性 amp。 (4)細(xì)度 amp。8% 比表面積amp。 進(jìn)場物資要根據(jù)檢驗(yàn)批次進(jìn)行檢驗(yàn),同廠家、同規(guī)格型號、同批次、同爐號(編號)的物資到達(dá)檢驗(yàn)批時(檢驗(yàn)批不足時,按一批次檢驗(yàn)),現(xiàn)場物資管理人員及時填寫工作聯(lián)系單,通知實(shí)驗(yàn)室人員,進(jìn)行取樣檢驗(yàn),物資部對檢驗(yàn)結(jié)果要登記《物資追溯臺帳》,并對照進(jìn)貨批次掌握情況。 對PVC泄水管、錨具、錨墊板、夾具、接地端子、預(yù)埋套筒等進(jìn)行驗(yàn)收時,首先進(jìn)行表觀驗(yàn)收,目測外觀是否合格,再按照要求的抽檢數(shù)量尺量,看誤差是否在范圍之內(nèi),如超出誤差范圍,退貨。并做好待檢標(biāo)識。同時,在物資管理工作中,現(xiàn)場管理的標(biāo)識、物資臺帳、實(shí)驗(yàn)報告三者對應(yīng),內(nèi)業(yè)管理中物資臺帳中的進(jìn)場記錄與檢驗(yàn)批、實(shí)驗(yàn)報告對應(yīng)。復(fù)檢結(jié)果反饋給物資部,合格的方可辦理入庫及發(fā)放手續(xù),沒有復(fù)檢或復(fù)檢不合格的不得投入使用。原件交實(shí)驗(yàn)室存檔,物資部留復(fù)印件。原材料及構(gòu)配件進(jìn)貨管理臺賬必須填寫正確、真實(shí)、齊全、有效。 物資分類 物資分類 甲供物資即由業(yè)主提供的物資,執(zhí)行業(yè)主有關(guān)供應(yīng)管理辦法,由中建六局哈佳項(xiàng)目部物資部編制物資需求計(jì)劃,報業(yè)主組織供應(yīng);甲供物資的品種為:鋼材、水泥、非預(yù)應(yīng)力鋼筋、鋼絞線、錨具、夾片、混凝土外加劑等。妥善儲存保管各種原材料、構(gòu)(配)件,對超期使用的構(gòu)配件、原材料應(yīng)通知試驗(yàn)部門進(jìn)行檢測,不合格的不準(zhǔn)使用。 從事物資管理工作的人員,應(yīng)持有物資專業(yè)上崗證書。 負(fù)責(zé)物資清查、利庫、修舊、利廢,組織并協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料具、多余物資的調(diào)配,剩余物資的處理工作。 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 中建六局哈佳項(xiàng)目部設(shè)物資設(shè)備部,負(fù)責(zé)鐵路產(chǎn)品物資設(shè)備供應(yīng)與管理工作,其職責(zé)范圍: 貫徹執(zhí)行國家和公司物資管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對物資供應(yīng)與管理工作全面負(fù)責(zé),并監(jiān)督執(zhí)行。 物資管理工作的主要任務(wù)是:樹立從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù)的觀念,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和上級物資管理規(guī)定,建立健全物資管理各項(xiàng)規(guī)章制度,以最低的成本、最好的質(zhì)量、最佳的方式確保生產(chǎn)的物資需求。砂石料的技術(shù)指標(biāo)、出場價格、運(yùn)距、廠家規(guī)模將作為砂石料源的主要確定標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資進(jìn)場驗(yàn)收、標(biāo)識、保管、限額領(lǐng)料發(fā)放、完工后組織余料退場和材料成本核算工作。保證按生產(chǎn)計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間供應(yīng)材料、配(構(gòu))件,避免混裝、混供。 收料員,在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助副部長對進(jìn)場物資進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識 、限額領(lǐng)料的發(fā)放等工作。材料人員應(yīng)對品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、樣品、外觀質(zhì)量、包裝等進(jìn)行核對,需要做復(fù)試的材料,通知試驗(yàn)實(shí)進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)。驗(yàn)收不合格的材料,填寫《不合格物資處理記錄》。 質(zhì)量驗(yàn)收。 連續(xù)進(jìn)場材料夠檢驗(yàn)批次時,現(xiàn)場物資管理人員及時填寫材料工作聯(lián)系單,通知實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢驗(yàn),工作聯(lián)系單一式一份,由材料員填寫,填寫完后交試驗(yàn)室,待實(shí)驗(yàn)結(jié)果出來后,實(shí)驗(yàn)室交回聯(lián)系單到物資部存檔。有條件的可以進(jìn)行跟車,也可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)報表結(jié)論加大抽檢密度,以確保進(jìn)貨數(shù)量、質(zhì)量,辦理驗(yàn)收手續(xù)后,要進(jìn)行驗(yàn)證登記;對袋裝水泥進(jìn)行驗(yàn)收時,首先索要材質(zhì)證明數(shù)(檢驗(yàn)報告),對照袋上批號、生產(chǎn)日期、符合要求時再進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。有條件的可以進(jìn)行跟車,到料源地檢查等,也可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)報表結(jié)論加大抽檢密度,以確保進(jìn)貨數(shù)量、質(zhì)量。 對鋼筋保護(hù)層墊塊的驗(yàn)收時,首先向生產(chǎn)廠家索取產(chǎn)品的合格證書,然后進(jìn)行抽檢并對產(chǎn)品的外觀進(jìn)行驗(yàn)收,并核對數(shù)量。le。radic。radic。radic。radic。radic。le。le。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。le。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。radic。庫存物資要采取相應(yīng)的防護(hù)措施,堆碼牢固、合理苫墊、標(biāo)志明顯、料簽齊全、清潔整齊、便于查點(diǎn)。 鋼筋保護(hù)墊塊存放在大棚內(nèi),通風(fēng)干燥,離地存放高于30cm,以防受潮。 同類別的主要材料的合格物資供應(yīng)商歸檔資料不得少于3家。物資總需要量計(jì)劃的變更由工程部提前以書面的形式通知物資部;并重新編制物資需用計(jì)劃或補(bǔ)充計(jì)劃,并說明變更的內(nèi)容,經(jīng)場長審批后及時報分部物資部。物資采購計(jì)劃單一般包括計(jì)劃采購物資名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、計(jì)劃進(jìn)場時間、申請人、總工審批、場長審批、審批人及物資經(jīng)辦人。因產(chǎn)品急需,來不急招投標(biāo)的,由所需部門填報物資采購計(jì)劃單,經(jīng)中建六局哈佳項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報物資部審查后簽訂采購合同并辦理付款。 招標(biāo)采購的范圍:主要物資如木材、油料等,大堆料如:河砂、碎石等,主輔材料如:拌和站、實(shí)驗(yàn)室、起運(yùn)架等設(shè)備,模板等。 審查投標(biāo)單位資格。 物資采購合同 物資部根據(jù)招標(biāo)結(jié)果和物資總用量計(jì)劃、物資月度要料計(jì)劃、技術(shù)交底、商務(wù)交底、中標(biāo)結(jié)果、招標(biāo)文件等草擬合同。首先是合同的復(fù)查工作,由材料負(fù)責(zé)人和物資部長對該本次招標(biāo)材料的價格、質(zhì)量、技術(shù)要求、進(jìn)場日期、售后服務(wù)、供應(yīng)商資料等方面的要求,提出具體審核意見。 簽訂的合同文本格式應(yīng)符合中國建筑第六工程局有限公司的相關(guān)規(guī)定。合同專用章方能生效。 合同索賠 合同索賠工作由上級單位法律事務(wù)部門牽頭負(fù)責(zé),場部及相關(guān)部門給予協(xié)助配合。 入庫物資要根據(jù)其特性和產(chǎn)品說明書的要求,提供適宜的庫房,選擇合適的搬運(yùn)機(jī)械、工具和搬運(yùn)方法,采取相應(yīng)的保護(hù)措施,分類搬運(yùn)、堆碼,嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。 鋼筋保護(hù)層墊塊的存放,要入庫存放防水防潮通風(fēng),做好物資卡片。 工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊,如需要堆物時,離倉庫保持6m以外,并掛設(shè)好滅火器。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識牌與原材料、半成品標(biāo)識牌合二為一,分別注明各自所標(biāo)識的內(nèi)容。 領(lǐng)發(fā)材料必須按程序辦理,手續(xù)齊全。 施工現(xiàn)場物資使用堅(jiān)持合理取材原則,嚴(yán)禁長料短用、高材低用,做到工完料凈場清?;厥盏牟牧希芾玫挠晌镔Y部調(diào)劑繼續(xù)使用,以減少資源浪費(fèi)。 核銷報表中,上期庫存要與上期盤點(diǎn)表相符,期末庫存要與本期盤點(diǎn)表相符,收、支、存金額要與財務(wù)帳目相符,并且出具相應(yīng)的證明單據(jù); 1 物資統(tǒng)計(jì)、分析、反饋 物資統(tǒng)計(jì)、分析、反饋是物資管理的重要組成部分,是企業(yè)重要的信息資源,是反映企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)之一。 《物資采購情況月報表》(一)(二) ,每月26日上報。 合理組織進(jìn)料與供應(yīng)。 在物資購銷活動中,要從保證施工生產(chǎn)出發(fā),為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 定期對施工現(xiàn)場物資管理工作狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、整改,檢查及整改記錄留存?zhèn)洳椤? 適用范圍:本規(guī)定適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)物資、設(shè)備采購、設(shè)備維修項(xiàng)目,設(shè)備采購單件在10000元以上的,物資采購單一品種在10000元以上,設(shè)備維修單項(xiàng)在5000元以上的都必須實(shí)行招評標(biāo)。 獎懲措施 物資、設(shè)備采購人員在招標(biāo)過程中,因信息收集不完整、不準(zhǔn)確,造成物資、設(shè)備供應(yīng)不暢,影響正常生產(chǎn)進(jìn)度的,處以100元300元罰款,在當(dāng)月工資中扣除。 外購設(shè)備,外購大宗物資供應(yīng)商的選定均應(yīng)采取招標(biāo)方式選擇中標(biāo)單位。 1 材料緊張的應(yīng)急方案 甲供、甲控物資應(yīng)急供應(yīng)業(yè)務(wù)流程,執(zhí)行哈佳物設(shè)部《哈佳鐵路甲供物資(鋼材)應(yīng)急供應(yīng)業(yè)務(wù)流程》的通知。 不準(zhǔn)設(shè)有帳外物。 加強(qiáng)倉庫管理,提高管理水平,使物資在保管、運(yùn)輸中的損耗降低到最低限度。 《質(zhì)量信息反饋表》,每月26日上報。 各單位要加強(qiáng)物資統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作,配備專職統(tǒng)計(jì)人員,建立健全原始記錄和臺帳,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確無誤。避免和減少廢棄物對環(huán)境、職業(yè)健康安全造成的影響。 施工垃圾要集中管理,有殘余價值的余料、短料
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1